ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi dengan judul Strategi Pemasaran BTPN Syariah dalam Meningkatkan Minat Nasabah Pembiayaan Paket Masa Depan (Studi Kasus: Nasabah BTPN Syariah Pasir Lawas Kejorongan Batang Umpai Nagari Aia Gadang Kecamatan Pasaman). Disusun oleh Rika Rahmawati NIM 3317074 Program Studi S1 Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi atas bimbingan Ibu Dr. Hesi Eka Puteri, SE, M.Si. Penelitian ini dilatar belakangi dari Pemasaran yang dilakukan BTPN Syariah kepada nasabah di Pasir Lawas Kejorongan Batang Umpai Nagari Aia Gadang Kecamatan Pasaman, dengan sistem pembiayaan kelompok menjadikan BTPN Syariah tidak seperti Bank Syariah pada umumnya, dengan sistem MMS (Mobile Marketing Sharia) untuk menjangkau nasabah ditempat terpencil dan menjemput cicilan pembiayaan pada sentra nasabah serta pembiayaan dengan sistem tanggung renteng. Pemasaran yang dilakukan menjadikan pembiayaan seperti pinjaman kredit yang dilakukan rentenir pada umumnya. Penelitian ini termasuk penelitian lapangan (field research), yang bersifat deskriptif dengan menggunakan paradigma penelitian kualitatif. Yang menggunakan teknik pengumpulan data secara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan yaitu Analisis SWOT, Analisis Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS), Diagram SWOT dan Matriks SWOT setelah data diperoleh kemudian disimpulkan. Berdasarkan data yang diperoleh dari penelitian dan analisa data pada Nasabah BTPN Syariah Pasir Lawas Kejorongan Batang Umpai Nagari Aia Gadang Kecamatan Pasaman, bahwa Strategi pemasaran yang lebih tepat ialah Strategi S-O dengan kekuatan yang ada untuk memanfaatkan peluang, karena pada diagram SWOT berada di Kuadran I, yang menjadikan posisi sangat menguntungkan bagi BTPN Syariah karena memiliki banyak kekuatan dan peluang. Dengan 1. mempertahankan pelayanan dan adminitrasi yang nyaman dan tidak ribet, 2. Mempertahankan cirri khas produk BTPN Syariah 3. Meningkatkan kegiatan promosi kepada nasabah, 4. Meningkatkan pelayanan yang ramah dan bernuansa syariah agar persepsi masyarakat terhadap Bank syariah lebih baik
ResearchOpen AccessPDF tersedia
2026•Hasil Penelitian dan Pengabdian
<p>
1. Menumbuhkankan kepekaan mahasiswa terhadap permaslahan yang terjadi di tengah masyarakat.</p>
<p>
2. Mengasah kemampuan mahasiswa memecahkan pernaslahan yang terhadi dalam masyarakat.</p>
<p>
3. Melatih mahasiswa menerapkan ilmu pengetahuannya dalam memecahkan permasalahan yang terjadi dalam masyarakat</p>
ResearchOpen AccessPDF tersedia
2026•Hasil Penelitian dan Pengabdian
<p>
untuk menjelaskan peran masyarakat dalam memberdayakan makanan khas danau maninjau berupa rinuak dan bada dalam bentuk berbagai jenis makanan sehingga bisa dinikmati oleh masyarakat luas</p>
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini disusun oleh Ahmad Alwi NIM 3622051 Program Studi Manajemen Haji dan Umrah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukitinggi dengan Judul Skripsi "Analisis Strategi Segmentasi Pasar dalam Pemasaran Paket Haji dan Umrah di PT Bumi Serambi Mekkah Tour and Travel Padang Panjang". Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi segmentasi pasar dalam pemasaran paket haji dan umrah di PT. Bumi Serambi Makkah Tour and Travel Padang Panjang serta mengidentifikasi kendala dan solusi yang dihadapi perusahaan dalam menerapkan strategi tersebut. Segmentasi pasar menjadi aspek penting dalam pemasaran jasa haji dan umrah karena karakteristik jamaah yang beragam, baik dari segi usia, latar belakang ekonomi, gaya hidup, maupun motivasi beribadah. Oleh karena itu, perusahaan travel haji dan umrah dituntut untuk mampu memahami kebutuhan jamaah secara lebih spesifik agar strategi pemasaran yang diterapkan tepat sasaran dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lokasi penelitian, wawancara mendalam dengan pimpinan perusahaan, karyawan, serta jamaah umrah yang telah menggunakan jasa PT. Bumi Serambi Makkah, dan dokumentasi yang berkaitan dengan aktivitas pemasaran perusahaan. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif kualitatif untuk menggambarkan secara menyeluruh strategi segmentasi pasar yang diterapkan oleh perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Bumi Serambi Makkah Tour and Travel Padang Panjang menerapkan strategi segmentasi pasar yang meliputi segmentasi geografis, demografis, psikografis, dan perilaku. Segmentasi geografis difokuskan pada wilayah Padang Panjang dan daerah sekitarnya. Segmentasi demografis dilakukan berdasarkan usia, pekerjaan, serta tingkat ekonomi jamaah dengan menyediakan variasi paket umrah yang disesuaikan dengan kemampuan finansial jamaah. Segmentasi psikografis didasarkan pada gaya hidup, tingkat religiusitas, serta motivasi jamaah dalam melaksanakan ibadah umrah. Sementara itu, segmentasi perilaku dilakukan dengan melihat loyalitas jamaah, pengalaman keberangkatan, serta tingkat kepuasan jamaah terhadap pelayanan perusahaan. Penerapan strategi segmentasi pasar tersebut terbukti memberikan dampak positif terhadap peningkatan jumlah jamaah dari tahun ke tahun. Selain itu, strategi pemasaran yang dijalankan berlandaskan nilai-nilai pemasaran syariah seperti kejujuran, transparansi, dan pelayanan yang amanah, sehingga mampu meningkatkan kepercayaan masyarakat. Adapun kendala yang dihadapi perusahaan antara lain keterbatasan sumber daya manusia serta belum optimalnya pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi. Kendala tersebut diatasi dengan meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat promosi dari mulut ke mulut, serta menjaga hubungan baik dengan jamaah. Dengan demikian, penerapan strategi segmentasi pasar yang tepat dan sesuai dengan prinsip syariah menjadi faktor penting dalam keberhasilan pemasaran paket haji dan umrah di PT. Bumi Serambi Makkah Tour and Travel Padang Panjang.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumu5skan strategi pemasaran model Word of Mouth (WOM) dari wisatawan dalam mendukung pengembangan destinasi Taman Wisata Panorama Baru Bukittinggi. Penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif-analitis ini menggunakan analisis matriks SWOT (IFE, EFE, dan Matriks SWOT) untuk memetakan posisi strategis destinasi. Informan penelitian ditentukan melalui teknik purposive sampling, yang terdiri atas pengelola destinasi dan para wisatawan yang berkunjung. Data dikumpulkan melalui teknik wawancara mendalam, observasi partisipatif pasif, dan studi dokumentasi, kemudian diuji keabsahannya menggunakan trianggulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi internal destinasi berada pada kategori kuat (Skor IFE = 3,38) dengan keunggulan utama berupa pesona lanskap alam Ngarai Sianok dan terbentuknya promosi WOM alami dari kepuasan pengunjung. Kondisi eksternal destinasi tergolong responsif (Skor EFE = 2,95) dalam memanfaatkan tren wisata alam dan media sosial. Hasil analisis Matriks SWOT menetapkan bahwa strategi prioritas pengembangan berada pada Kuadran I (Agresif) melalui penerapan Strategi Strengths-Opportunities (S-O) dengan skor tertinggi sebesar 5,07. Strategi utama difokuskan pada pengoptimalan daya tarik panorama alam melalui promosi digital, pengeskalasi konten buatan pengguna (User Generated Content), serta perbaikan fasilitas operasional guna meredam dampak ulasan negatif (negative eWOM). Penelitian ini menyimpulkan bahwa komunikasi WOM dan eWOM yang bernilai positif bertindak sebagai media promosi organik yang efektif dalam memperluas jangkauan pasar dan menjamin keberlanjutan pengembangan destinasi Panorama Baru.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kecenderungan menurunnya jumlah nasabah pembiayaan pada BMT Agam Madani Koto Tangah selama periode 2022–2024, meskipun kebutuhan masyarakat terhadap pembiayaan, khususnya bagi pelaku usaha mikro, masih cukup tinggi. Kondisi tersebut mengindikasikan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan belum berjalan secara optimal dalam menarik minat masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala yang dihadapi dalam penerapan strategi pemasaran pembiayaan serta menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan BMT Agam Madani Koto Tangah dalam meningkatkan jumlah nasabah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian ditentukan menggunakan teknik purposive sampling yang melibatkan pimpinan BMT, karyawan bagian pemasaran atau pembiayaan, nasabah pembiayaan, serta masyarakat yang belum menjadi nasabah. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan teknik triangulasi untuk menguji keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran pembiayaan yang diterapkan BMT Agam Madani Koto Tangah masih didominasi oleh pendekatan langsung (personal selling) dan promosi dari mulut ke mulut. Strategi tersebut mampu membangun hubungan yang baik dengan masyarakat, namun belum mampu menjangkau pasar yang lebih luas karena pemanfaatan media digital masih terbatas. Kendala utama yang dihadapi meliputi terbatasnya promosi digital, jangkauan pemasaran yang masih sempit, keterbatasan sumber daya manusia dalam mengembangkan strategi pemasaran yang inovatif, proses pelayanan yang masih perlu ditingkatkan, serta aspek bukti fisik yang belum sepenuhnya mendukung citra profesional lembaga. Berdasarkan analisis bauran pemasaran jasa (7P), strategi pemasaran pembiayaan perlu dioptimalkan melalui penguatan kegiatan promosi berbasis digital, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penyempurnaan proses pelayanan, penguatan bukti fisik lembaga, serta mempertahankan kualitas produk dan pelayanan sesuai prinsip syariah. Optimalisasi strategi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat dan mendorong pertumbuhan jumlah nasabah pembiayaan pada BMT Agam Madani Koto Tangah.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini berjudul Analisis Bauran Pemasaran Travel Umrah Dalam Meningkatkan Jumlah Jemaah Studi Kasus PT. Amanah Travel Indonesia Provinsi Sumatera Barat. Yang Ditulis Oleh Ryan Rezeki Hidayah Program Studi Manajemen Haji Dan Umrah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh terjadinya penurunan jumlah jemaah serta semakin ketatnya persaingan antar biro perjalanan umrah, Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan informan yang terdiri dari pimpinan, karyawan, dan jemaah PT. Amanah Travel Indonesia. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Amanah Travel Indonesia telah menerapkan bauran pemasaran 7P yang meliputi produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, dan bukti fisik dengan cukup baik. Perusahaan menawarkan berbagai paket umrah, harga yang kompetitif, pelayanan yang ramah, proses pendaftaran yang mudah, serta fasilitas yang mendukung kenyamanan jemaah. Namun, perusahaan masih perlu meningkatkan inovasi produk dan promosi digital agar mampu bersaing dengan biro perjalanan umrah lainnya. Penerapan bauran pemasaran yang optimal dapat membantu meningkatkan minat masyarakat dan jumlah jemaah pada PT. Amanah Travel Indonesia.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tiarani Mustika, 2026. Analisis Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Cicilan Emas (Cilem) Di Bank Syariah Indonesia Terhadap Minat Masyarakat Menjadi Nasabah. Skripsi Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Syech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi apa yang tepat untuk pemasaran produk cicilan emas(CILEM) dan strategi apa yang tepat untuk meningkatkan minat Masyarakat menjadi nasabah cicilan emas di BSI KCP Pasaman Lubuk Sikaping.Strategi pemasaran cicilan emas bisa Melalui pendekatan bauran pemasaran (marketing mix) yang mencakup aspek produk (product), harga (price), tempat (place), dan promosi (promotion). Penelitian ini menggunakan penedekatan Kualitatif dengan Teknik pengumpulan data yaitu Wawancara mendalam, Observasi Lansung dan Dokumentasi. Data yang digunakan yaitu Reduksi Data dan Penyajian data. Penelitian ini mencakup beberapa informan seperti Pawning, CS(Customer service),dan Marketing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Berdasarkan hasil penelitian dan wawancara.Hal ini terlihat dari beberapa strategi yang digunakan oleh pihak bank, seperti promosi melalui media sosial, pendekatan langsung (door to door), personal selling, serta edukasi kepada masyarakat mengenai manfaat investasi emas syariah.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pemasaran yang tepat bagi usaha Kerupuk Sanjai Wen di Pasar Baso, Kabupaten Agam melalui pendekatan Segmentation, Targeting, dan Positioning (STP). Penelitian dilakukan karena penjualan produk masih mengalami fluktuasi dan penerapan strategi pemasaran belum berjalan secara optimal. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa segmentasi pasar Kerupuk Sanjai Wen telah didasarkan pada aspek geografis, demografis, dan psikografis. Target pasar meliputi masyarakat umum, pelanggan tetap, serta wisatawan yang mencari oleh-oleh khas Minangkabau. Positioning produk dibangun melalui cita rasa yang khas, kualitas produk yang terjaga, dan harga yang terjangkau. Namun, pemasaran masih didominasi oleh penjualan langsung sehingga pemanfaatan media digital, marketplace, identitas merek, kemasan, dan promosi belum optimal. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan meliputi penguatan promosi digital, pengembangan identitas merek dan kemasan, perluasan saluran distribusi, serta evaluasi strategi pemasaran secara berkala. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu memperluas jangkauan pasar, meningkatkan penjualan, dan memperkuat daya saing Kerupuk Sanjai Wen secara berkelanjutan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Muhammad Bradley dengan Nim: 3722082 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEBI) Strategi Pemasaran Rendang Telur Dalam Meningkatkan Minat Konsumen Dengan Analisis Bmc Models (Pada Usaha Rendang Telur Riry Di Lampasi Payakumbuh) Penelitian ini dilatarbelakangi oleh ketatnya persaingan usaha kuliner di Kota Payakumbuh yang menuntut UMKM menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Rendang Telur Riry masih menghadapi kendala dalam strategi pemasaran, pemanfaatan media digital, serta inovasi produk. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam meningkatkan minat konsumen serta faktor-faktor yang memengaruhi penjualan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data primer diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam dengan pemilik usaha, karyawan, dan konsumen Rendang Telur Riry, serta dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran Rendang Telur Riry telah menerapkan seluruh elemen Business Model Canvas (BMC), dengan keunggulan pada kualitas produk, cita rasa khas, dan hubungan yang baik dengan pelanggan. Namun, pemanfaatan media digital, inovasi kemasan, dan penguatan merek masih perlu ditingkatkan. Faktor yang memengaruhi penjualan meliputi kualitas produk, harga, promosi, kemasan, pelayanan, persaingan usaha, perkembangan teknologi, dan perilaku konsumen, dengan kualitas produk sebagai faktor yang paling dominan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi yang berjudul “Analisis Strategi Pemasaran Produk Kerajinan Tangan Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Kedai Relay Di Kawasan Wisata Puncak Lawang”. Ini disusun oleh Noli Agustin dengan NIM 3722168 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas Islam M. Djamil Djambek Bukittinggi di bawah bimbingan Bapak Ali Rahman, S.H., M.H. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kondisi penjualan Produk Kerajinan Tangan Di Kedai Relay Puncak Lawang yang belum stabil dan cenderung mengalami penurunan, selain itu strategi pemasaran yang diterapkan masih sederhana, promosi belum maksimal, pemanfaatan media digital masih terbatas, serta penjualan sangat bergantung pada jumlah kunjungan wisatawan yang bersifat musiman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang di terapkan dalam meningkatkan penjualan penjualan Produk Kerajinan Tangan serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam kegiatan pemasaran. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (field research) dengan metode kualitatif yang menghubungkan teori dengan fakta menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengolahan dan analisis data dilakukan dengan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis SWOT yang meliputi identifikasi faktor kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang di terapkan meliputi meningkatkan kualitas dan keunikan produk kerajinan tangan, menentapkan harga yang sesuai dengan kualitas produk, memanfaatkan lokasi usaha yang strategis di Kawasan wisata, serta pemberian pelayanan yang ramah dan informatif kepada konsumen. Berdasarkan analisis SWOT, usaha ini berada pada posisi yang menunjukkan kekuatan dan peluang yang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman, sehingga strategi yang tepat diterapkan adalah strategi SO (strengths-opportunities), yaitu memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk menangkap peluang pasar melalui peningkatan promosi, pengembangan pemasaran digital, serta perluasan jangkauan pasar guna meningkatkan penjualan produk kerajinan tangan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Ratna Widya Fitri NIM 3722140 Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Strategi Pemasaran Digital melalui Media Sosial dalam Meningkatkan Penjualan pada Usaha Dimsum Kuy Mentai Bukittinggi”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin ketatnya persaingan usaha kuliner di Kota Bukittinggi, khususnya pada usaha dimsum. Dimsum Kuy Mentai merupakan salah satu usaha kuliner yang telah memanfaatkan media sosial dalam memasarkan produknya, namun pengelolaan media sosial yang dijalankan masih belum optimal akibat keterbatasan waktu dan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran digital melalui media sosial yang diterapkan oleh Dimsum Kuy Mentai, serta kendala yang dihadapi dalam penerapannya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung pada akun media sosial usaha, wawancara dengan pemilik usaha dan konsumen, serta dokumentasi. Analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman yang mencakup reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital yang diterapkan Dimsum Kuy Mentai mencakup penentuan target audiens, pemilihan platform, diferensiasi produk, program interaktif Dimsum Kuy Berbagi, serta kerja sama dengan kreator konten lokal yang terbukti memberikan dampak signifikan berupa lonjakan penjualan sebesar 250,49% pada bulan Oktober 2025. Keterlibatan aktif dengan konsumen juga terwujud melalui perbaikan produk berdasarkan masukan dan perubahan jam operasional berdasarkan permintaan konsumen. Adapun kendala yang dihadapi meliputi sulitnya membagi waktu antara operasional dan pengelolaan media sosial, ketiadaan tim khusus konten, serta ketergantungan pada konten kreator untuk menjaga jangkauan organik. Ketiga kendala tersebut saling berkaitan dan berdampak langsung pada konsistensi pengelolaan pemasaran digital, serta keberlangsungan pertumbuhan penjualan usaha.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Stratgi Pemasaran Sanjai Balado Menggunakan Metode Pemasaran Digital RACE (Reach, Act, Convert, Engage) Studi Kasus Pada Toko Sanjai Rina Kota Payakumbuh”. Skripsi ini disusun oleh MELIA GUSTINA dengan NIM 3722253, program studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya strategi pemasaran digital pada Toko Sanjai Rina Kota Payakumbuh. Kondisi tersebut disebabkan oleh beberapa faktor, di antaranya kurangnya sumber daya manusia dalam proses pembuatan serta pengunggahan konten promosi digital secara konsisten. Akibatnya, jangkauan informasi mengenai toko dan produk Sanjai Rina kepada masyarakat maupun calon konsumen menjadi terbatas, sehingga kegiatan promosi belum mampu meningkatkan visibilitas dan daya tarik produk secara maksimal. Oleh karena itu, diperlukan penerapan strategi pemasaran digital yang tepat melalui metode RACE (Reach, Act, Convert, Engage) guna membantu meningkatkan efektivitas promosi dan memperluas jangkauan pemasaran produk. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui proses pemasaran serta mengetahui keberhasilan penerapan metode pemasaran digital RACE untuk meningkatkan penjualan Sanjai Balado di Toko Sanjai Rina Kota Payakumbuh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan karyawan Toko Sanjai Rina. Fokus penelitian diarahkan pada strategi pemasaran dengan menggunakan metode pemasaran berbasis digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital pada Toko Sanjai Rina Kota Payakumbuh belum berjalan optimal karena kurangnya konsistensi dalam pembuatan dan pengunggahan konten promosi serta belum maksimalnya pemanfaatan media digital. Akibatnya, pemasaran digital belum memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan penjualan. Dibandingkan pemasaran digital, pemasaran konvensional masih lebih efektif karena adanya interaksi langsung dengan konsumen dan produk yang telah dikenal masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan pengembangan strategi pemasaran digital yang lebih terarah dan konsisten untuk mendukung peningkatan penjualan produk.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Skripsi ini disusun oleh Indah Kumala Sari dengan NIM: 3722006 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) skripsi "Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop Padangsidimpuan)". Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui dan mendeskripsikan strategi pemasaran yang diterapkan oleh Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop di Kecamatan Padangsidimpuan Utara, Kota Padangsidimpuan dalam upaya meningkatkan penjualan, serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat efektivitas strategi pemasaran yang dijalankan. Latar belakang penelitian ini didasarkan dari kondisi persaingan usaha bakery di kota padangsidimpuan yang semakin ketat, serta adanya fenomena peningkatan jumlah konsumen yang tidak diikuti oleh peningkatan nilai penjualan dan belum memanfaatkan pemanfaatan digital secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis strategi pemasaran Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop dengan model analisis SWOT pada Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop di Kecamatan Padangsidimpuan Utara, Kota Padangsidimpuan melalui matriks IFAS dan EFAS secara sistematis dan terukur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Toko Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop menerapkan strategi pemasaran berbasis bauran pemasaran (marketing mix) 4p, yaitu produk, harga, tempat, dan promosi. kendala yang dihadapi Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop dalam meningkatkan penjualan antara lain kurangnya pemanfaatan media sosial, ketatnya persaingan dari toko bakery lain, serta ketidakstabilan daya beli konsumen yang menyebabkan nilai pembelian tidak kosisten meskipun jumlah pelanggan terus bertambah dari tahun ke tahun. Dengan penerapan strategi pemasaran tersebut diharapkan Toko Aroma Prima Bakery And Cake Shop Padangsidimpuan mampu meningkatkan loyalitas pelanggan, mengoptimalkan pemanfaatan media digital sebagai sarana promosi, serta memperbaiki kondisi usaha guna menghadapi persaingan bakery di Kota Padangsidimpuan yang semakin ketat Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, SWOT, Peningkatan Penjualan, Usaha Bakery
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Hiqmal Yunandar Hasibuan dengan NIM 3722277 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) dengan judul skripsi “Strategi Pemasaran Dalam Mempertahankan Dan Meningkatkan Eksistensi Menu Tradisional Di Tengah Persaingan Cafe Modern (Studi Kasus Zhaqyla Cafe Desa Bonan Dolok Kecamatan Siabu Kabupaten Mandailing Natal)”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh persaingan cafe modern yang semakin ketat sehingga keberadaan menu tradisional menghadapi tantangan untuk tetap diminati masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan strategi pemasaran yang tepat agar menu tradisional tetap menjadi ciri khas dan memiliki daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan Zhaqyla Cafe dalam mempertahankan dan meningkatkan eksistensi menu tradisional. Metode yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan Zhaqyla Cafe terletak pada menu tradisional khas Mandailing, lokasi usaha yang strategis, harga yang sesuai dengan kualitas produk, konsep cafe bernuansa tradisional, serta pelayanan yang ramah. Adapun kelemahannya meliputi promosi digital yang belum optimal, jangkauan pemasaran yang masih terbatas, dan promosi yang masih mengandalkan word of mouth. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang paling tepat diterapkan adalah strategi Strength–Opportunity (SO), yaitu memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk menangkap peluang melalui optimalisasi promosi media sosial, mempertahankan kualitas menu tradisional, meningkatkan pelayanan, serta memanfaatkan lokasi usaha yang strategis. Strategi tersebut diharapkan mampu mempertahankan eksistensi menu tradisional sekaligus meningkatkan daya saing Zhaqyla Cafe di tengah persaingan cafe modern.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini disusun oleh Fajar Hamidi dengan NIM (3722060) Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Analisis Pemanfaatan Pemasaran Digital Sebagai Media Promosi Produk Makanan Tradisional (Studi Kasus Toko Oleh-Oleh Nekmak Khas Mandailing Natal”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pemahaman pelaku usaha terhadap konsep pemasaran digital dan digital branding serta menganalisis strategi pemasaran digital yang diterapkan dalam mempromosikan produk makanan tradisional pada Toko Oleh-Oleh Nekmak Khas Mandailing Natal. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha, karyawan, dan konsumen. Teknik analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaku usaha telah memahami pentingnya pemasaran digital dan digital branding, namun penerapannya masih belum optimal. Promosi masih didominasi oleh metode konvensional seperti promosi dari mulut ke mulut dan penggunaan spanduk. Berdasarkan analisis menggunakan indikator accessibility, interactivity, entertainment, credibility, irritation, dan informativeness. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Toko Oleh-Oleh Nekmak Khas Mandailing Natal memiliki potensi yang besar untuk mengembangkan pemasaran digital guna memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing usaha.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Vivi Aprilia Nim 3722183 yang berjudul “ Analisis Strategi Pemasaran Bawang Merah Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Studi Kasus Di Riak Mas Sungai Nanam”. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Adapun yang melatarbelakangi penulis membahas penelitian ini adalah adanya penurunan volume penjualan bawang merah yang dialami oleh Riak Mas dalam beberapa tahun terakhir, tingginya tingkat persaingan usaha, kendala dalam proses distribusi yang menyebabkan kerusakan produk, serta keterbatasan tenaga kerja. Permasalahan ini menjadi perhatian penting karena strategi pemasaran yang tepat sangat dibutuhkan untuk mempertahankan keberlansungan usaha dan meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis startegi pemasaran yang diterapkan serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam upaya meningkatkan volume penualan bawang merah pada Usaha Dagang Riak Mas. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan dengan metode kualitatif dan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan teknik reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan. Data yang diolah didapatkan dari dokumentasi Usaha Dagang Riak Mas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stategi pemasaran yang diterapkan oleh Usaha Dagang Riak Mas meliputi Bauran Pemasaran yang terdiri dari Produk (produk), Harga (price), Tempat (place), dan Promosi (promotion). Produk yang dipasarkan memiliki kualitas yang baik, harga ditetapkan sesuai kondisi pasar, distribusi dilakukan secara tidak lansung melainkan di kirim kekonsumen, serta promosi dilakukan memalui pesan singkat dan komunikasi lewat media social. Namun, penerapan startegi tersebut belum sepenuhnya optimal dalam meningkatkan volume penjualan karena masih terdapat beberapa kendala, yaitu kendala internal dan eksternal. Kendala internal seperti keterbatasan tenaga kerja, lemahnya sistem penanganan produk, sedangkan kendala ekternal yaitu persaingan yang ketat, kerusakan bawang merah selama proses pengiriman. Oleh karena itu,diperlukan penguatan straqtegi pemasaran yang lebih efektif,inovatif, dan efisien agar dapat meningkatkan volume penjualan secara berkelanjutan. Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Bawang Merah, Volume Penjualan, Usaha Dagang Riak Mas.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi dengan judul "Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Pendapatan Usaha Jagung Studi Kasus CV Putri Tunggal Farm di Nagari Lubuak Layang Kabupaten Pasaman" ditulis oleh Randa Kurnia Rismana dengan NIM 3722259, Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi, di bawah bimbingan Bapak Andis Febrian, M.M. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya strategi pemasaran yang diterapkan oleh CV Putri Tunggal Farm dalam meningkatkan pendapatan usaha. Permasalahan yang dihadapi meliputi ketergantungan terhadap toke sebagai saluran pemasaran utama, keterbatasan jaringan pemasaran, minimnya pemanfaatan media promosi digital, keterbatasan modal dan sarana penyimpanan, serta fluktuasi harga jagung yang menyebabkan pendapatan usaha belum stabil. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh CV Putri Tunggal Farm dalam meningkatkan pendapatan usaha dan mengetahui apa saja kendala yang dihadapi CV Putri Tunggal Farm dalam menerapkan strategi pemasaran untuk meningkatkan pendapatan usaha. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan metode kualitatif yang menghubungkan teori dengan fakta menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang dilakukan adalah (1) menjaga kualitas produk jagung melalui proses budidaya, panen, dan pengeringan yang baik sehingga mampu mempertahankan kepercayaan konsumen, (2) menetapkan harga sesuai dengan harga pasar sehingga tetap kompetitif, (3) mendistribusikan hasil panen kepada toke dan sebagian konsumen di sekitar lokasi usaha, serta (4) melakukan promosi melalui hubungan kerja sama dan komunikasi dari mulut ke mulut. Adapun kendala yang dihadapi meliputi keterbatasan modal, keterbatasan jaringan pemasaran, minimnya pemanfaatan media digital sebagai sarana promosi, ketergantungan terhadap toke, serta fluktuasi harga jagung. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan kepada CV Putri Tunggal Farm dalam mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif sehingga mampu meningkatkan pendapatan usaha secara berkelanjutan serta tetap menerapkan prinsip-prinsip bisnis syariah.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Doni Saputra dengan NIM 3722251 program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Analisis Strategi Pemasaran Gula Aren Asli di Jorong Ampang Gadang Kecamatan Panti Kabupaten Pasaman di Tinjau dari Ekonomi Islam". Penelitian ini berlatar belakang dengan meningkatnya minat masyarakat terhadap produk alami dan tradisional, gula aren adalah salah satu komoditas unggulan pedesaan yang memiliki nilai ekonomi tinggi serta potensi pasar yang luas. Jorong Ampang Gadang di Kecamatan Panti, Kabupaten Pasaman, dikenal sebagai tempat produksi gula aren asli. Namun, hingga saat ini, penjualan produk masih dilakukan secara konvensional dan hanya di pasar lokal. Kondisi tersebut menyebabkan posisi tawar produsen yang lemah, jangkauan pasar yang sempit, dan pendapatan pelaku usaha yang tidak optimal. Akibatnya, agar bisnis gula aren dapat berkembang secara berkelanjutan, strategi pemasaran yang tepat dan sesuai dengan prinsip ekonomi Islam diperlukan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi metode yang digunakan untuk memasarkan gula aren asli di Jorong Ampang Gadang, menemukan hambatan yang dihadapi oleh pengusaha saat melakukan pemasaran, dan meninjau metode tersebut dari sudut pandang ekonomi Islam. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pelaku usaha gula aren, pedagang, serta pihak terkait lainnya. Reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan adalah langkah-langkah yang digunakan dalam analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemasaran gula aren di Jorong Ampang Gadang masih didominasi oleh metode tradisional. Keterbatasan jangkauan pasar, kurangnya pengetahuan tentang pemasaran digital, kurangnya standarisasi produk, dan masalah logistik dan distribusi adalah masalah utama yang dihadapi bisnis. Dari perspektif ekonomi Islam, strategi pemasaran gula aren telah sebagian besar menunjukkan prinsip kejujuran dan keadilan; namun, transparansi informasi, distribusi yang lebih efisien, dan penciptaan manfaat yang lebih besar masih perlu ditingkatkan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK EWALDO VALENSKY, NIM. 3722101, Judul Skripsi “Analisis Strategi Pemasaran Bisnis Peternakan Dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus Cucu Uwak Farm Nagari Taram Kabupaten 50)” Penelitian ini membahas strategi pemasaran yang diterapkan Cucu Uwak Farm, sebuah usaha jual beli kambing yang berlokasi di Nagari Taram, Kabupaten Lima Puluh Kota, dalam upaya meningkatkan pendapatan usaha. Usaha ini telah berjalan turun-temurun selama lebih dari 30 tahun, namun volume penjualannya masih berfluktuasi dari tahun ke tahun dan strategi pemasarannya tergolong konvensional, terutama karena pemanfaatan media digital yang belum konsisten. Berdasarkan latar belakang tersebut, rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi pemasaran bisnis peternakan kambing pada Cucu Uwak Farm dalam meningkatkan pendapatan usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan informan utama pemilik usaha serta informan pendukung berupa karyawan dan pihak terkait yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui tiga tahap, yaitu reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran Cucu Uwak Farm mengacu pada bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi produk, harga, tempat, dan promosi. Pada aspek produk, kualitas kambing dijaga melalui seleksi berdasarkan kondisi fisik dan kesehatan. Harga ditetapkan dengan margin yang relatif kecil mengikuti pola volume penjualan tinggi. Lokasi usaha yang dekat dengan peternak dan Pasar Ternak Payobasuang menjadi kekuatan dari sisi distribusi, sementara promosi masih didominasi cara konvensional dari mulut ke mulut dan pemanfaatan media sosial yang belum optimal. Analisis SWOT menempatkan Cucu Uwak Farm pada Kuadran I (Growth Strategy) dengan skor IFAS 3,21 dan EFAS 3,05, sehingga strategi yang direkomendasikan adalah Strength-Opportunity (SO), yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang pasar melalui penguatan promosi digital, perluasan jaringan pemasaran, dan perbaikan pengelolaan administrasi usaha. Kata kunci: Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Pendapatan Usaha.
