ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini berjudul " Analisis Strategi Peluang Usaha Kolang Kaling Sebagai Upaya Meningkatkan Ekonomi Masyarakat (Studi Kasus Nagari Sungai Puar, Kecamatan Palembayan, Kabupaten Agam" Mahasiswa Jurusan Manajemen Bisnis Syariah, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh besarnya potensi pohon are di Nagari Sungai Puar, Kecamatan Palembanyan, Kabupaten Agam yang belum dimanfaatkan secara optimal untuk peningkatan ekonomi masyarakat. Meskipun didukung oleh ketersediaan bahan baku yang melimpah, usaha ini masih menghadapai berbagai kendala, seperti keterbatasan modal, penggunaan teknologi produksi yang masih sederhana, minimnya inovasi produk, pemasaran yang masih bergantung pada pengepul, serta belum optimalnya pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan usaha. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan usaba yang tepat agar sesuai dengan prinsip Manajemen Bisnis Syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peluang usaha kolang kaling sebagai upaya meningkatkan ekonomi masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, serta analisis Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Internal-External (IE), dan Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha kolang kaling memiliki skor Matriks IFE sebesar 2,93 dan Matriks EFE sebesar 2,98, yang menunjukkan bahwa usaha memiliki kondisi internal dan eksternal yang cukup kuat untuk berkembang. Berdasarkan analisis SWOT, strategi prioritas yang dihasilkan. adalah Strengths-Opportunities (S-O), yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal melalui peningkatan kualitas produk, diversifikasi produk olahan, perluasan pemasaran berbasis digital, serta penguatan kerja sama dengan pemerintah dan lembaga terkait. Strategi tersebut diterapkan dengan berlandaskan prinsip kejujuran, amanah, keadilan, dan kemaslahatan dalam Manajemen Bisnis Syariah sehingga diharapkan mampu meningkatkan daya saing usaha, pendapatan pelaku usaha, serta memberikan kontribusi terhadap peningkatan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan. Kata kunci: strategi pengembangan usaha, kolang kaling, analisis SWOT, Manajemen Bisnis Syariah, ekonomi masyarakat.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Peranan Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKM A) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil Masyarakat (Studi Kasus LKM A Taluk Tigo Sakato Kecamatan Batang Kapas Kabupaten Pesisir Selatan)” yang ditulis oleh Muhammad Arsyad, NIM 3320298, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Skripsi ini dilatarbelakangi oleh masih adanya nasabah LKMA Taluk Tigo Sakato yang belum mampu mengembangkan usahanya secara optimal meskipun telah memperoleh pembiayaan. Padahal, tujuan pemberian pembiayaan oleh Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKMA) adalah untuk membantu masyarakat dalam meningkatkan modal usaha, mengembangkan usaha, serta meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan ekonomi. Namun pada kenyataannya masih terdapat nasabah yang mengalami pendapatan yang relatif rendah dan belum menunjukkan peningkatan yang signifikan setelah memperoleh pembiayaan. Dalam penulisan skripsi ini, penulis menggunakan jenis penelitian lapangan (field research) yang bersifat deskriptif kualitatif. Adapun informan atau narasumber yang akan dijadikan sumber data primer dalam penelitian ini adalah melakukan wawancara dengan pihak LKMA dan nasabah. Selain itu penulis juga menggunakan data sekunder yang di dapat dari jurnal, buku-buku, skripsi, dan informasi lain yang terkait dengan penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, penulis menemukan bahwa pengelolaan LKMA Taluk Tigo Sakato dalam mengembangkan usaha kecil masyarakat telah berjalan cukup baik. Pengelolaan dilakukan melalui fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi. Hambatan yang dihadapi oleh LKMA Taluk Tigo sakato adalah perbedaan sistem pembayaran, ketidakstabilam pendapatan, rendahnya kemampuan pengelolaan keuangan nasabah, kurangnya pengawasan dari pihak LKMA, rendahnya pengetahuan dan keterampilan usaha masyarakat, risiko kredit macet, kurangnya kesadaran menabung, kurangnya pembinaan dan pelatihan usaha, serta faktor ekonomi dan kondisi pasar. LKMA Taluk Tigo Sakato memilki peran yang sangat penting dalam mengembangkan usaha kecil masyarakat. LKMA tidak hanya berfungsi sebagai lembaga penyedia modal usaha, tetapi juga berperan dalam meningkatkan produktivitas usaha, pendapatan, serta kesejahteraan masyarakat. Kata Kunci: Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKMA), Pembiayaan Usaha, Pengembangan Usaha Kecil, Pemberdayaan Ekonomi, Pendapatan Masyarakat
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi “Analisis Pengembangan Usaha Bengkel Lampu LED Dalam Perspektif Manajemen Bisnis Syariah (Studi Kasus: Bengkel Lampu LED DBS Projector Batusangkar)” disusun oleh Muhammad Iqbal, NIM 3722032, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah (MBS), Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam (FEBI), Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi, Sumatera Barat. Perkembangan dunia usaha yang semakin kompetitif menuntut setiap pelaku usaha untuk memiliki strategi pengembangan yang tepat agar mampu bertahan dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha yang diterapkan oleh Bengkel Lampu LED DBS Projector Batusangkar dalam perspektif manajemen bisnis syariah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas pemilik usaha, karyawan, dan konsumen Bengkel Lampu LED DBS Projector Batusangkar. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan usaha yang diterapkan meliputi strategi pengembangan produk, pengembangan pemasaran, pengembangan sumber daya manusia, serta pengembangan manajemen dan operasional. Pengembangan produk dilakukan melalui penyediaan produk berkualitas, pemberian garansi, serta penambahan layanan seperti modifikasi lampu, pemasangan kaca film, dan perbaikan kaca mobil. Strategi pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan media sosial, pemasaran digital, serta promosi dari mulut ke mulut. Pengembangan sumber daya manusia dilakukan melalui pembagian tugas yang jelas dan peningkatan keterampilan kerja, sedangkan pengembangan manajemen dan operasional diwujudkan melalui pengelolaan operasional yang lebih efektif serta pelayanan. Berdasarkan perspektif manajemen bisnis syariah, strategi yang diterapkan telah mencerminkan nilai-nilai shiddiq (kejujuran), amanah (tanggung jawab), 'adl (keadilan), profesionalisme, serta tanggung jawab sosial. Penerapan nilai-nilai tersebut mampu meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan sehingga mendukung keberlangsungan serta pengembangan usaha Bengkel Lampu LED DBS Projector Batusangkar.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Skripsi ini disusun oleh Wulandari Rahmadhani, Nim 3722201, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islalm, Universitas Islalm Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi yang berjudul “Strategi Pengembangan Usaha Dalam Meningkatkan Okupansi ( Studi Kasus: Kamang Resort & Convention Di Kec. Kamang Magek)”. Penelitian ini dilatar belakangi oleh jumlah tamu yang menginap di Kamang Resort & Convention mengalami penurunan, kegiatan pemasaran yang dilakukan belum berjalan secara optimal dan adanya penipuan yang dikukan oleh pihak online travel agent mengatas namakan kamang resort & convention. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk dapat mengetahui bagaimana strategi pengembangan usaha yang dilakukan Kamang Resort &Convention dalam meningkatkan okupansi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif serta menggunakan metode analisis SWOT dengan unsur-unsur berupa kekuatan, kelemahan peluang dan ancaman. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan strategi pengembangan usaha dalam meningkatkan okupansi dengan analisis SWOT yaitu Strenght Opportunity (SO) yang mana suatu usaha harut membuat strategi dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan untuk mengambil peluang yang ada yaitu dengan Manfaatkan pemandangan alam yang indah sebagai fokus utama promosi media sosial dan kerjasama dengan travel agent dalam menjangkau pasar yang lebih luas dan manfaatkan fasilitas yang lengkap serta karyawan yang berpengalaman untuk meningkatkan promosi mulut ke mulut.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Siti Handayani, NIM 3722172, “Strategi Pengembangan Usaha Keripik Sanjai Sari Perspektif Manajemen Bisnis Syariah Kecataman Mandiangin Bukittinggi”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh usaha Keripik Sanjai Sari yang memiliki potensi untuk berkembang, namun masih menghadapi kendala dalam pemasaran yang masih bersifat tradisional, belum optimalnya pemanfaatan media digital, serta keterbatasan tenaga kerja sehingga diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat berdasarkan perspektif manajemen bisnis syariah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha Keripik Sanjai Sari berdasarkan analisis SWOT serta penerapannya dalam Perspektif Manajemen Bisnis Syariah. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan lapangan. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT yang didukung Matriks IFE dan EFE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan usaha dalam memanfaatkan peluang dan menghadapi ancaman berada pada kategori baik. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang paling tepat diterapkan adalah startegi SO (Strength-Opportunity) dengan memanfaatkan kekuatan usaha untuk mengambil peluang yang ada melalui peningkatan kualitas produk, pemanfaatan media sosial, penguatan kerjasama dengan mitra usaha, dan perluasan pasar. Ditinjau dari perspektif manajemen bisnis syariah, strategi tersebut telah sesuai dengan prinsip siddiq (kejujuran), amanah (dapat dipercaya), adl (keadilan), tanggung jawab, dan maslahah (kemanfaatan), sehingga tidak hanya mendukung pertumbuhan usaha, tetapi juga memberikan manfaat dan keberkahan bagi seluruh pihak.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini ditilis oleh Rodiatus Safitri NIM. 3722016 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Isalam Negri Sjech M Djamil Djambek Bukitinggi, tahun 2026. Skripsi ini BERJUDUL “STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA PRODUK TEPUNG UBI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DENGAN MODEL DIVERSIFIKASI PRODUK (STUDI KASUS: JORONG SUNGAI TALEH NAGARI BERINGIN KECAMATAN PALEMBAYAN)”, dengan pembimbing Ibu Yenty Astarie Dewi SE.MM Penelitian ini dilatarbelakangin oleh penurunan penjualan produk tepung ubi di Jorong Sungai Taleh. Meskipun tepung ubi memiliki potensi besar sebagai bahan pangan sehat an bahan baku melimpah dari petani lokal, pengembangannya masih belum optimal. Hal ini disebabkan oleh keterbatasan modal, teknologi produksi yang sederhana, kemasan yang monoton, belum adanya sertifikasi halal, serta pemasaran yang masih terbatas dari mulut ke mulut tanpa pemanfaatan media digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan usaha tepung ubi melalui model diversifikasi produk, penerapannya berdasarkan perspektif Manajemen Bisnis Syariah, serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif melalui studi lapangan. Data primer diperoleh melalui teknik observasi langsung dan wawancara mendalam bersama Bapak Ramli selaku pemilik usaha tepung ubi di Jorong Sungai Taleh, sedangkan data sekunder didapatkan melalui dokumen pendukung dari pemilik usaha serta data masyarakat setempat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pengembangan usaha tepung ubi melalui model diversifikasi produk belum berjalan optimal. Pelaku usaha masih berfokus menjual tepung ubi murni sebagai produk utama karena keterbatasan modal, peralatan, dan tenaga kerja untuk memproses produk turunan secara berkelanjutan. Selanjutnya, Pengelolaan usaha tepung ubi pada dasarnya telah sesuai dengan prinsip Manajemen Bisnis Syariah, yang ditunjukkan melalui penggunaan bahan baku halal berkualitas, proses pengolahan yang bersih bebas bahan kimia, transaksi yang jujur, pemeliharaan amanah dalam pengupahan tenaga kerja, serta komitmen memberikan kemaslahatan bagi perekonomian petani lokal sekitar. Serta, Kendala utama yang menghambat jalannya diversifikasi produk adalah keterbatasan teknologi mesin giling yang masih tradisional, belum adanya kemasan bermerek yang menarik, ketiadaan label sertifikasi halal, minimnya pemahaman pemasaran digital, serta ketatnya persaingan dengan produk tepung impor seperti terigu dan tapioka.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul “Strategi Pengembangan Usaha Pengolahan Ikan Kering Menurut Ekonomi Islam di Nagari Air Bangis” yang disusun oleh Meri Gustiara dengan NIM 3222025, Mahasiswa Jurusan S1 Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Syech M. Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang tepat dalam meningkatkan pengembangan usaha pengolahan ikan kering di Nagari Air Bangis. Fokus penelitian diarahkan pada identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi pelaku usaha, serta merumuskan strategi pengembangan yang dapat meningkatkan pendapatan dan daya saing usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi, sedangkan data sekunder berasal dari dokumentasi serta literatur pendukung. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis SWOT untuk memetakan kondisi usaha secara menyeluruh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha pengolahan ikan kering di Nagari Air Bangis memiliki potensi besar untuk terus berkembang, ditunjang oleh ketersediaan bahan baku, pengalaman pelaku usaha, serta tingginya permintaan pasar. Namun demikian, beberapa kendala masih dihadapi, seperti fluktuasi produksi, keterbatasan teknologi pengolahan, belum maksimalnya pemasaran, serta kurangnya inovasi produk. Berdasarkan analisis SWOT, strategi SO (Strength– Opportunities) menjadi strategi utama yang direkomendasikan, antara lain peningkatan efisiensi proses produksi, penerapan teknologi pengeringan yang lebih baik, peningkatan keterampilan pelaku usaha melalui pelatihan, dan perluasan jaringan pemasaran baik secara lokal maupun digital. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas produk, memperluas pasar, dan meningkatkan pendapatan pelaku usaha pengolahan ikan kering di Nagari Air Bangis.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memiliki peranan penting dalam meningkatkan perekonomian masyarakat, termasuk usaha batu bata yang banyak berkembang di wilayah pedesaan. Salah satunya adalah usaha batu bata milik Bapak Ajmalul Amri yang berlokasi di Korong Palak Atok, Kecamatan Lubuk Alung, Kabupaten Padang Pariaman. Usaha ini menghadapi berbagai permasalahan, seperti keterbatasan modal, tingginya tingkat persaingan dengan usaha sejenis, serta faktor alam terutama musim penghujan yang berdampak pada penurunan jumlah produksi dan pendapatan. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat dan sesuai dengan prinsip syariah agar usaha dapat bertahan dan meningkatkan pendapatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha syariah batu bata dalam meningkatkan pendapatan pada usaha batu bata milik Bapak Ajmalul Amri. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi langsung, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumentasi, catatan penjualan, serta data pendukung lainnya yang relevan dengan penelitian. Informan dalam penelitian ini meliputi pemilik usaha batu bata Bapak Ajmalul Amri sebagai informan utama, serta beberapa pihak terkait yang memahami kondisi dan aktivitas usaha. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT yang meliputi analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) melalui matriks IFE dan EFE. Hasil analisis menunjukkan bahwa usaha batu bata Bapak Ajmalul Amri berada pada posisi strategi bertahan dan penguatan internal, dengan memanfaatkan pengalaman usaha, kualitas produksi, serta pengelolaan operasional yang sesuai dengan prinsip syariah untuk menghadapi tantangan eksternal dan meningkatkan pendapatan usaha.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul ”Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kerupuk Lento I & G Bersaudara Tanjung Anau Kelurahan Ompang Tanah Sirah Payakumbuh Utara” ini disusun oleh Ilfa Hanim Nim 3722194, Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negri Sjech(UIN) M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Kerupuk Lento I & G Bersaudara yang berlokasi di Nagari Balai Batung, Kecamatan Payakumbuh Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis SWOT melalui penyusunan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi langsung kepada pemilik usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha Kerupuk Lento I & G Bersaudara berada pada posisi strategi agresif, yaitu kondisi di mana kekuatan internal dan peluang eksternal sama-sama besar. Kekuatan usaha meliputi ketersediaan bahan baku, cita rasa produk yang konsisten, serta permintaan pasar yang terus meningkat. Sementara peluang usaha berasal dari pasar yang luas, loyalitas konsumen, serta potensi pengembangan melalui inovasi dan perluasan jaringan pemasaran. Strategi agresif yang direkomendasikan meliputi peningkatan kapasitas dan efisiensi produksi, penguatan promosi melalui media digital dan kemasan yang lebih menarik, serta pembukaan cabang atau perluasan jaringan distribusi untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Dengan penerapan strategi tersebut secara berkelanjutan dan sesuai prinsip syariah, usaha Kerupuk Lento I & G Bersaudara diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, dan berkembang menjadi usaha yang lebih mandiri dan berkelanjutan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kerupuk Nasi Bunga Seroja di Kampung Lubuk Pasing, Kecamatan Bayang, Kabupaten Pesisir Selatan” yang disusun oleh Natasya Faradilla, NIM 3722071, Mahasiswa Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana strategi pengembangan usaha yang diterapkan pada usaha Kerupuk Nasi Bunga Seroja agar dapat berkembang secara lebih optimal. Latar belakang penulis memilih judul ini didasari oleh adanya beberapa permasalahan yang dihadapi usaha, seperti jangkauan pasar terbatas, sistem pembayaran konsumen secara tempo yang menghambat perputaran modal, serta penggunaan tenaga kerja lepas yang menyebabkan produksi dan kualitas produk belum stabil. Kondisi tersebut berdampak pada pengembangan usaha secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Metode ini digunakan untuk menggambarkan dan menganalisis kondisi usaha secara mendalam berdasarkan fakta yang ditemukan di lapangan. Data diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan pemilik usaha dan pihak terkait. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan teori strategi pengembangan usaha yang meliputi pengembangan produk, pengembangan pasar, pengembangan modal usaha, dan pengembangan kualitas sumber daya manusia (SDM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan usaha dilakukan melalui upaya menjaga kualitas produk, perluasan wilayah pemasaran, pengelolaan modal secara bertahap, serta peningkatan kualitas dan jumlah tenaga kerja. Strategi tersebut berdampak pada meningkatnya kualitas produk, bertambahnya jumlah pelanggan, serta perkembangan usaha secara bertahap meskipun masih menghadapi keterbatasan sarana dan pemasaran. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi pengembangan usaha yang disesuaikan dengan kondisi dan kemampuan internal usaha mampu mendorong keberlanjutan dan daya saing UMKM secara bertahap.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Skripsi ini disusun oleh Anggia Lorenza dengan NIM: 3722278 Program Studi manajemen bisnis syariah , Fakultas Ekonomi dan Bisnis ( FEBI) skripsi Strategi Pengembangan Usaha Grosir Sembako Dalam Meningkatkan Minat Beli Konsumen (Studi Kasus : Toko Grosir Sembako Bos muda Jorong Muaroputuih, Tiku V Jorong, Kecamatan Tanjung Mutiara, Kab. Agam). Penelitian ini berasal dari situasi persaingan yang semakin ketat di sektor toko grosir sembako serta perubahan pendapatan yang dialami oleh pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang efektif untuk mendorong minat beli konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menelaah strategi pengembangan yang dijalankan oleh Toko Grosir Sembako Bos Muda dan mencari tahu faktor-faktor yang menghambat peningkatan minat beli konsumen. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif bersifat deskriptif yang melibatkan teknik observasi, wawancara mendalam, serta pengumpulan dokumentasi. Untuk analisis data, dilakukan secara induktif dengan menggunakan penilaian SWOT untuk menelaah kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa langkah-langkah pengembangan usaha yang dilakukan mencakup peningkatan variasi produk, penentuan harga yang bersaing, pelayanan yang baik, serta pemeliharaan kepercayaan konsumen melalui prinsip keterbukaan dan nilai-nilai syariah. Meski begitu, usaha ini masih menghadapi beberapa tantangan, seperti kurangnya tenaga kerja, sistem pencatatan keuangan yang belum teratur, dan pemanfaatan media digital yang belum maksimal sebagai alat promosi. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan bahwa strategi pengembangan usaha yang sederhana tetapi konsisten dapat mempertahankan kesetiaan pelanggan dan meningkatkan minat beli, walaupun terdapat kebutuhan untuk perbaikan dalam manajemen operasional dan pemasaran modern. Temuan ini diharapkan bisa menjadi panduan praktis bagi pelaku UMKM lain dalam merancang strategi usaha yang lebih terarah, berkelanjutan, dan sesuai dengan prinsip bisnis syariah, agar usaha dapat tumbuh dengan stabil di tengah persaingan pasar yang dinamis.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Wilya Mardhatillah dengan NIM 3722242, Program Studi Strata 1 (S1) Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Judul skripsi ini adalah “Analisis Strategi Pengembangan Usaha Konveksi Nasyifa Boutique Melalui Business Model Canvas di Kanagarian Bukik Batabuah Kecamatan Canduang.” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya fluktuasi pendapatan usaha serta meningkatnya persaingan dengan usaha konveksi sejenis di wilayah sekitar. Meskipun Konveksi Nasyifa Boutique telah menerapkan unsur-unsur Business Model Canvas dalam pengelolaan usahanya, penerapannya masih bersifat sederhana dan belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan analisis strategi pengembangan usaha agar mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan pemilik usaha dan pihak terkait. Analisis data dilakukan dengan menggunakan sembilan elemen Business Model Canvas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Konveksi Nasyifa Boutique telah menerapkan sembilan elemen Business Model Canvas dengan kategori baik dan cukup baik, terutama pada aspek segmen pelanggan dan proposisi nilai. Namun, masih terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, khususnya pada pemanfaatan saluran pemasaran digital, pengelolaan hubungan pelanggan, serta perencanaan struktur biaya dan sumber pendapatan. Dengan penyempurnaan penerapan Business Model Canvas, usaha ini diharapkan mampu berkembang secara berkelanjutan di tengah persaingan usaha yang semakin ketat
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Nursa‟diyah dengan Nim 3722232 program studi strata 1 (S1) Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan judul skripsi “STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA ROTI GANTO DALAM PENINGKATAN DAYA SAING DI KURAO PAGANG : PENDEKATAN BUSSINESS MODEL CANVAS” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin ketatnya persaingan usaha di bidang industri roti serta masih terbatasnya strategi pengembangan usaha yang diterapkan oleh Usaha Roti Ganto di Kurao Pagang, sehingga diperlukan perumusan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing usaha melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha, karyawan, serta pihak terkait lainnya. Analisis data dilakukan dengan memetakan kondisi usaha ke dalam sembilan elemen Business Model Canvas, yaitu segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, mitra kunci, dan struktur biaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Usaha Roti Ganto memiliki peluang untuk meningkatkan daya saing melalui pengembangan beberapa elemen BMC, seperti penentuan segmen pelanggan yang lebih spesifik, peningkatan proposisi nilai melalui kualitas produk dan variasi rasa, serta pemanfaatan saluran pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, perbaikan pada pengelolaan hubungan pelanggan dan pencatatan keuangan juga diperlukan untuk mendukung keberlanjutan usaha. Dengan penerapan strategi pengembangan berbasis Business Model Canvas, Usaha Roti Ganto diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan mempertahankan eksistensinya di tengah persaingan usaha yang semakin kompetitif.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini disusun oleh Ivo Afdaliza, NIM 3721065, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul "Strategi Pengembangan Usaha Mustahik Penerima Zakat Produktif di Kecamatan Aur Birugo Tigo Baleh Kota Bukittinggi". Maksud dan tujuan dari peelitian ini yaitu untuk menyusun strategi pengembangan usaha mustahik penerima zakat produktif di Kecamatan Aur Birugo Tigo Baleh Kota Bukittinggi. Jumlah mustahik yang terus meningkat, menandakan ada sesuatu hal yang membuat usaha mustahik tidak berkembang. Zakat produktif merupakan salah satu bentuk pemberdayaan ekonomi umat dengan memberikan bantuan modal usaha kepada mustahik agar mereka dapat mandiri secara ekonomi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap mustahik serta lembaga pengelola zakat. Hasil penelitian ini yaitu terdapat; 1) Mustahik penerima zakat produktif di Kecamatan Aur Birugo Tigo Baleh Kota Bukittinggi telah memanfaatkan dana zakat produktif untuk pengembangan usahanya. 2) Sebagian mustahik sudah mengalami peningkatan pendapatan setelah mendapatkan dana zakat produktif meskipun ada beberapa yang masih menghadapi kendala dalam mengelola usaha. 3) Pentingnya Mustahik untuk melakukan pemasaran digital untuk meningkatkan daya saing. 4) Pentingnya bagi Mustahik untuk mengurus legalitas usahanya. Seperti perizinan tempat usaha, label halal, dan BPOM.5) Program zakat produktif memberikan dampak positif untuk masyarakat sekitar dalam menciptakan lapangan pekerjaan. 6) BAZNAS Bukittinggi berperan penting dalam memberikan pendampingan dan pelatihan bagi mustahik agar dana zakat dikelola lebih efektif.7) Kendala Mustahik dalam mengelola usaha, manajemen keuangan sederhana.8) Program zakat produktif memberikan dampak positif bagi masyarakat dalam menciptakan kemandirian ekonomi.9) Program zakat produktif cukup efektif dalam meningkatkan kesejahteraan Mustahik di Kecamatan Aur Birugo Tigo Baleh Kota Bukittinggi , namun masih memerlukan dukungan berupa pendampingan dan monitoring usaha. 10) Diperlukan strategi program zakat produktif yang lebih terstruktur dalam pembinaan, penguatan jaringan pemasaran, serta evaluasi secara berkala terhadap perkembangan usaha mustahik.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Canduang Koto Laweh Dilihat dari potensi daerah tersebut masyarakat mencoba mengembangkan usaha peternakan kambing etawa. Peternakan ini sudah lama dilaksanakan oleh masyarakat Canduang Koto laweh yang awalnya hanya satu usaha peternakan sekarang sudah ada dari masyarakat yang mengembangkan usaha peternakan kambing etawa.Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian lapangan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Informan dalam penelitian ini adalah masyarakat yang mengembang usaha peternakan kambing etawa. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan metode analisis SWOT. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan di Candung Koto Laweh, maka dapat dikemukakan bahwa Strategi Pengembangan Usah Peternakan Kambing Etawa Marapi Goat Farm dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat sebagai berikut: 1). Hasil pendapatan keuntungan yang diperoleh dapat digunakan untuk tambahan modal usaha, 2) Susu kambing banyak memiliki manfaat untuk mengatasi berbagai macam penyakit, 3) Produk yang dihasilkan terjamin sehingga kualitasnya diakui oleh konsumen, 4) Peternak melakukan promosi prodak kepangsa pasar dengan cakupan yang luas, 5) Adanya kepercayaan masyarakat sehingga produksi susu kambing terbuka lebar dalam pemasaran.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini berjudul : “Dampak Pelatihan Digitalisasi Marketing Terhadap Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Di Kota Bukittinggi”. Disusun oleh Icha Azharul Jannah Nim : 3221131. Mahasiswi Prodi Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universits Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh Pemasaran digital menjadi salah satu strategi untuk meningkatkan daya saing UMKM di era digital, namun tidak optimalnya penggunaan teknologi oleh masyarakat karena terkendala dalam memahami pemanfaatan digitalisasi marketing serta kurangnya motivasi dan pengetahuan sehingga usaha mereka cenderung terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak pelatihan digitalisasi marketing terhadap pengembangan UMKM khususnya pada usaha mikro. Lokasi yang dipilih sebagai tempat penelitian adalah di seluruh pelaku usaha mikro dan Kantor Dinas Koperasi UKM dan Tenaga Kerja kota Bukittinggi yang berada di jalan Perwira No.33 Belakang Balok, Kota Bukittinggi, Sumatera Barat, 26181. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, populasi dalam penelitian ini masyarakat pelaku UMKM di Kota Bukittingi, teknik penelitian yang digunakan dalam pengambilan sampel pada penelitian ini adalah sampel acak sederhana (simple random sampling) dengan menggunakan rumus Slovin sehingga sampel yang digunakan dalam penelitian sebanyak 73 orang responden. Penelitian ini menggunakan uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, teknik analisis linear sederhana dan untuk menguji hipotesis digunakan uji koefisien determinasi (R2 ) dan uji persial (t). Instrumen penelitian data menggunakan kuesioner dengan skala likert yang sudah di uji dan memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini menunjukkan pelatihan digitaisasi marketing berpengaruh positif dan sigifikan terhadap pengembangan usaha mikro dengan nilai 4.362 dan 1.666 (4.362 > 1.666). berdasarkan nilai signifikan hasil output SPSS dengan nilai signifikan 0.0000.05 koefisien deterninanasi (R squere) sebesar 21.1% sedangkan sisanya 78.9% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. `\Hal ini juga dapat dibuktikan dengan adanya efisiensi dan efektivitas yang muncul setelah pelatihan digitalisasi pemasaran, yaitu dari segi efisiensi dalam memanfaatkan platform digital dan efektivitas terkait dengan tenaga kerja yang digunakan karena bantuan teknik pemasaran yang lebih sederhana.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Shinta Delina Nim 3221128 Mahasiswa Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Skripsi ini berjudul “Strategi Pengembangan Usaha Dalam Meningkatkan Pendapatan Perspektif Ekonomi Islam ( Studi Kasus Café Monis Kitchen Kubang Putih Kec. Banuhampu)”.
Penelitian ini dilatar belakangi oleh persaingan bisnis makanan dan minuman yang semakin meningkat sehingga hal ini mengharuskan setiap usaha untuk dapat membuat strategi pengembangan usaha dalam meningkatkan pendapatan perspektif ekonomi islam. Adapun rumusan masalah adalah bagaimanakah strategi pengembangan usaha dalam meningkatkan pendapatan perspektif ekonomi islam pada café monis kitchen kubang putih. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui strategi pengembangan usaha dalam meningkatkan pendapatan perspektif ekonomi islam yang dapat diterapkan pada cafe monis kitchen kubang putih.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis digunakan adalah analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam usaha tersebut. Data dianalisis menggunakan matriks IFAS dan EFAS untuk menentukan posisi strategis perusahaan yang nantinya akan tergambar dalam matriks SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan usaha dalam meningkatkan pendapatan perspektif ekonomi islam pada café monis kitchen kubang putih kec.banuhampu adalah melalui strategi SO dengan bobot skor 4,08. Adapun strategi-strateginya: Menggunakan bahan baku yang berkualitas dan mengembangkan varian produk baru yang lebih beragam dan menarik untuk memasuki pasar mahasiswa yang luas. Memanfaatkan konsep cafe alami dan nyaman untuk membuat konten promosi melalui penggunaan media sosial untuk promosi. Menawarkan harga menu yang terjangkau untuk menjalin kerja sama pesan antar dengan GooFood/GrabFood/ShopeeFood. Memanfaatkan lokasi strategis dekat kampus untuk memasuki tren nongkrong dan belajar di café. Mengoptimalkan keterampilan SDM untuk mengembangkan variasi produk cemilan halal kekinian yang sesuai dengan tren pasar dan selera konsumen muda. Prinsip ekonomi Islam yang menjadi pedoman utama dalam strategi ini adalah prinsip halal dan thayyib, yang berarti tidak hanya memastikan bahwa produk yang ditawarkan sesuai dengan ketentuan halal menurut syariat Islam, tetapi juga memperhatikan aspek kebersihan, keamanan, dan kualitasnya (thayyib).
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Windi Gustari, NIM 3721087, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri UIN Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Usaha Ternak Sapi dalam Meningkatkan Pendapatan Dilihat dari Perspektif Bisnis Syariah (Studi Kasus: Peternakan Sapi Am, Bukik Gadang, Koto Tangah, Kecematan Tilatang Kamang, Kabupaten Agam)”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh Bagaimana strategi pengembangan usaha ternak sapi dalam meningkatkan pendapatan dilihat dari perspektif bisnis syariah. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha sebagai upaya peningkatan pendapatan pada Peternakan Sapi Am. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (Field research) yaitu data yang dikumpulkan langsung oleh penulis di lokasi penelitian. Informan utama dalam penelitian ini adalah pemilik Peternakan Sapi Am dan informan pendukungnya merupakai karyawan dan 5 orang konsumen. Analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT dimana analisis terhadap data yang berhasil dikumpulkan penulis melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SO dapat diterapkan dalam upaya meningkatan pendapatan Peternakan Sapi Am yang memiliki bobot tertinggi sebesar 3,43. Peternakan Sapi Am dapat memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya yaitu a) Menggunakan pakan organik dan memanfaat dukungan pemerintah seperti pemberian vaksinasi untuk meningkatkan kualitas produk, b) Mengoptimalkan lahan peternakan dengan merekrut tenaga kerja sebagai pengelola untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat sekitar, c) Memanfaatkan lokasi strategis yang jauh dari masyarakat untuk mengurangi gangguan dan polusi, serta melakukan kerjasama dengan penyedia jasa transportasi untuk mengurangi biaya dan waktu penggiriman produk, d) Meningkatkan kualitas produk dengan memanfaatkan air bersih sebagai sumber minum ternak sapi untuk meningkatkan loyalitas pelanggan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi dengan judul “ Analisis Strategi Pengembangan Usaha Belut Berdasarkan Pespektif Bisnis Syariah, Studi Kasus : Usaha Belut Pak Jaiz Pasar Batusangkar ” di susun oleh Taufik Hardika dengan NIM 3721014. Mahasiswa Prodi Manajemen Bisnis Syariah Universitas Islam Negri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh banyaknya pesaing usaha yang memiliki usaha yang sejenis, agar usaha dapat bersaing dengan pengusaha lain, maka Usaha Belut Pak Jaiz harus mampu mengetahui lebih dalam lagi apa yang diinginkan oleh konsumen. Tujuannya untuk mengetahui keinginan konsumen maka penjualan dapat meningkat dan omzet penjualan menjadi stabil. Dengan itu peneliti tertarik melakukan penelitian dengan judul Analisis Strategi Pengembangan Usaha Belut Berdasarkan Perspektif Bisnis Syariah, Studi Kasus : Usaha Belut Pak Jaiz Pasar Batusangkar. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif, dengan metode teknik pengumpulan data Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Sedangkan untuk teknik Analisis Datanya menggunakan Reduksi Data ( Data Reduction ), Penyajian Data ( Data Display ) dan Penarikan Kesimpulan ( Conclusion Drawing ). Hasil dari penelitian yang sudah dilakukan bahwa strategi pengembangan usaha pada Usaha Belut Pak Jaiz Pasar Batusangkar yang terdiri dari strategi produk, strategi harga, strategi pemasaran dan strategi promosi. Usaha Belut Pak Jaiz sudah sesuai dengan Bisnis Isalam, produk yang ditawarkan sudah sesuai dengan prinsip syariah, harga yang diterapkan juga sudah sesuai dengan harga pasaran yang tidak mengambil keuntungan secara berlebihan, jika dari segi pemasaran dilakukan sesuai dengan transparan tidak ada unsus riba dan gharar, dan dari segi promosi juga dilakukan sesuai apa adanya tidak melebih-lebihkan. Adapun faktor-faktor penghambat dalam pengembangan usaha pada usaha belut pak Jaiz, terdiri dari faktor internal dimana kurangnya promosi sehingga masyarakat luas kurang mengetahui keberadaan usaha tersebut. Keterbatasannya pada pasokan dan kurangnya inovasi dalam mengawetkan produk sehingga berdampak pada penjualan. Kendala lainnya yaitu faktor eksternal yang mana adanya pesaing yang memiliki usaha yang sejenis sehingga terjadinya persaingan yang ketat.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Rahmadani Anggun Putri dengan Nim 3220122, Program Studi Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan judul “Strategi Pengembangan Usaha Kelapa Sawit Di Nagari Giri Maju Kecamatan Luhak Nan Duo Kabupaten Pasaman Barat”. Kelapa sawit adalah komoditas perkebunan yang cukup penting di Indonesia dan masih memiliki prospek pengembangan yang cukup cerah. Hasil kelapa sawit terutama digunakan sebagai bahan pangan, olahan kosmetik. Kelapa sawit merupakan tanaman penghasil minyak tertinggi per hektar, untuk dapat memproduksinya secara ekonomis dibutuhkan kemampuan yang tinggi dan tenaga kerja yang disiplin dan terlatih. Kelapa sawit ini menjadi bidang pertanian yang sangat menunjang perekonomian Indonesia dan penyumbang devisa bagi negara. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui strategi dalam mengembangkan usaha kelapa sawit di Nagari Giri Maju Kecamatan Luhak Nan Duo Kabupaten Pasaman Barat. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dimana penelitian ini umumnya bersifat deskriptif. Penelitian kualitatif datanya diperoleh dari lapangan, berupa wawancara, dokumentasi, dan kuisioner. Maksud dari kualitatif adalah penelitian ini bersifat untuk mengembangkan teori, sehingga akan menemukan teori baru dan dilakukan sesuai dengan kaidah-kaidah tertentu. Berdasarkan perhitungan metode analisis SWOT di Nagari Giri Maju Kecamatan Luhak Nan Duo Kabupaten Pasaman Barat, Strategi yang dijalankan petani kelapa sawit di Nagari Giri Maju Kecamatan Luhak Nan Duo Kabupaten Pasaman Barat adalah strategi matriks SWOT dan Diagram SWOT adalah pertumbuhan dengan intergrasi horizontal dengan mendukung strategi agresif yaitu dengan mempertahankan lahan yang dimiliki terhadap perkembangan usaha petani kelapa sawit. Nilai maksimal dari strategi pengembangan usaha petani kelapa sawit, nilai maksimal IFAS dan EFAS adalah kekuatan dan peluang maka strategi yang dijalankan di Nagari Giri Maju Kecematan Luhak Nan Duo Kabupaten Pasaman Barat yaitu strategi matriks SO dengan membuat strategi memanfaatkan sumberdaya yang dimiliki untuk memenuhi permintaan, memanfaatkan transportasi dan menggunakan teknologi guna meningkatkan kualitas buah sawit. Kata Kunci : Strategi, Pengembangan Usaha, Kelapa Sawit, Nagari Giri Maju
