Abstrak
ABSTRAK Siti Handayani, NIM 3722172, “Strategi Pengembangan Usaha Keripik Sanjai Sari Perspektif Manajemen Bisnis Syariah Kecataman Mandiangin Bukittinggi”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh usaha Keripik Sanjai Sari yang memiliki potensi untuk berkembang, namun masih menghadapi kendala dalam pemasaran yang masih bersifat tradisional, belum optimalnya pemanfaatan media digital, serta keterbatasan tenaga kerja sehingga diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat berdasarkan perspektif manajemen bisnis syariah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha Keripik Sanjai Sari berdasarkan analisis SWOT serta penerapannya dalam Perspektif Manajemen Bisnis Syariah. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan lapangan. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT yang didukung Matriks IFE dan EFE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan usaha dalam memanfaatkan peluang dan menghadapi ancaman berada pada kategori baik. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang paling tepat diterapkan adalah startegi SO (Strength-Opportunity) dengan memanfaatkan kekuatan usaha untuk mengambil peluang yang ada melalui peningkatan kualitas produk, pemanfaatan media sosial, penguatan kerjasama dengan mitra usaha, dan perluasan pasar. Ditinjau dari perspektif manajemen bisnis syariah, strategi tersebut telah sesuai dengan prinsip siddiq (kejujuran), amanah (dapat dipercaya), adl (keadilan), tanggung jawab, dan maslahah (kemanfaatan), sehingga tidak hanya mendukung pertumbuhan usaha, tetapi juga memberikan manfaat dan keberkahan bagi seluruh pihak.