Hasil pencarian

Analisis Penerapan Segmenting, Targeting, Dan Positioning (STP) Tabungan Haji Pada Bank Nagari Cabang Ujung Gading, Pasaman Barat, Sumatera Barat

Skripsi Ini Disusun Oleh Rahma Alya, NIM 3322099, Program Studi S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi Dengan Judul “Analisis Segmenting, Targeting, dan Positioning Tabungan Haji Pada Bank Nagari Cabang Ujung Gading, Pasaman Barat, Sumatera Barat” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya penerapan strategi pemasaran yang tepat melalui konsep Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) dalam menghadapi persaingan perbankan syariah yang semakin kompetitif, khususnya pada produk tabungan haji. Menurunnya jumlah nasabah Tabungan Haji Tahari Mabrur di Bank Nagari Cabang Ujung Gading selama periode 2022 sampai 2024 mencerminkan berkurangnya ketertarikan masyarakat terhadap produk tersebut, sehingga diperlukan peninjauan kembali terhadap strategi pemasaran yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan strategi segmentasi, targeting, dan positioning serta mengkaji berbagai kendala yang dihadapi oleh Bank Nagari Cabang Ujung Gading dalam memasarkan produk tabungan haji. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang menghubungkan teori dengan fakta menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan Wakil Pimpinan Cabang, Staf Pemasaran, dan Nasabah Tabungan Haji di Bank Nagari Cabang Ujung Gading. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan segmentasi pasar di Bank Nagari Cabang Ujung Gading belum dilakukan secara optimal karena masih berfokus pada segmentasi geografis dan demografis, sedangkan segmentasi psikografis dan perilaku nasabah belum dimanfaatkan secara menyeluruh. Dalam penerapan targeting, bank menetapkan sasaran kepada seluruh masyarakat muslim, terutama yang memiliki keinginan kuat untuk menunaikan ibadah haji dan didukung kemampuan finansial yang memadai. Adapun strategi positioning dilakukan dengan membangun citra produk Tabungan Haji sebagai produk perbankan syariah yang amanah, transparan, serta memberikan pelayanan yang berkualitas kepada nasabah. Secara keseluruhan, Bank Nagari Cabang Ujung Gading telah menerapkan strategi STP dalam memasarkan produk tabungan haji, namun masih diperlukan penyempurnaan, khususnya pada segmentasi psikografis dan perilaku nasabah, serta peningkatan media promosi dan kemudahan akses layanan guna menarik minat masyarakat untuk menjadi nasabah tabungan haji.

Strategi Pemasaran Kerupuk Sanjai Wen di Pasar Baso Kabupaten Agam dengan menggunakan Metode STP (Segmentation, Targeting, Positioning)

Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pemasaran yang tepat bagi usaha Kerupuk Sanjai Wen di Pasar Baso, Kabupaten Agam melalui pendekatan Segmentation, Targeting, dan Positioning (STP). Penelitian dilakukan karena penjualan produk masih mengalami fluktuasi dan penerapan strategi pemasaran belum berjalan secara optimal. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa segmentasi pasar Kerupuk Sanjai Wen telah didasarkan pada aspek geografis, demografis, dan psikografis. Target pasar meliputi masyarakat umum, pelanggan tetap, serta wisatawan yang mencari oleh-oleh khas Minangkabau. Positioning produk dibangun melalui cita rasa yang khas, kualitas produk yang terjaga, dan harga yang terjangkau. Namun, pemasaran masih didominasi oleh penjualan langsung sehingga pemanfaatan media digital, marketplace, identitas merek, kemasan, dan promosi belum optimal. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan meliputi penguatan promosi digital, pengembangan identitas merek dan kemasan, perluasan saluran distribusi, serta evaluasi strategi pemasaran secara berkala. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu memperluas jangkauan pasar, meningkatkan penjualan, dan memperkuat daya saing Kerupuk Sanjai Wen secara berkelanjutan.

Analisis Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) Dalam Meningkatkan Calon Nasabah Tabungan Anak Nagari Di PT BPRS Sungai Pua Syariah

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan strategi Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) pada produk Tabungan Anak Nagari di PT BPRS Sungai Pua Syariah. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kesesuaian strategi pemasaran dengan kondisi sosial dan ekonomi masyarakat nagari, mengingat mayoritas calon nasabah memiliki latar belakang pekerjaan sebagai pelaku usaha kecil, pedagang, serta rumah tangga dengan pola pendapatan yang tidak tetap. Oleh karena itu, diperlukan strategi pemasaran yang tepat agar produk Tabungan Anak Nagari dapat diterima dan dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pimpinan, staf, serta nasabah Tabungan Anak Nagari, disertai dengan observasi dan dokumentasi sebagai data pendukung. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data kualitatif yang meliputi proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sehingga diperoleh gambaran yang utuh mengenai penerapan strategi STP pada produk tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi segmenting pada produk Tabungan Anak Nagari dilakukan dengan memperhatikan karakteristik masyarakat nagari, khususnya berdasarkan jenis pekerjaan dan pola pendapatan. Segmentasi difokuskan pada pedagang kecil, pelaku usaha mikro, pemilik warung, serta ibu rumah tangga. Selanjutnya, strategi targeting diterapkan dengan menetapkan sasaran utama pada kelompok masyarakat tersebut, yang dinilai memiliki kebutuhan terhadap produk tabungan yang sederhana dan fleksibel. Penentuan target pasar tidak hanya dilakukan secara konseptual, tetapi juga diwujudkan melalui pendekatan langsung kepada masyarakat oleh pihak bank. Pada tahap positioning, PT BPRS Sungai Pua Syariah memposisikan Tabungan Anak Nagari sebagai produk tabungan syariah yang mudah dipahami, tidak memberatkan, serta dekat dengan kehidupan masyarakat nagari. Positioning tersebut tercermin dari persepsi nasabah yang memandang produk ini sebagai tabungan yang sesuai untuk pengelolaan keuangan usaha kecil dan kebutuhan rumah tangga. Secara keseluruhan, penerapan strategi STP pada produk Tabungan Anak Nagari dinilai telah selaras dengan kondisi dan kebutuhan masyarakat nagari, serta berperan dalam meningkatkan minat dan kepercayaan masyarakat untuk menjadi nasabah PT BPRS Sungai Pua Syariah.

Analisis Segmenting, Targeting, Dan Positioning (STP) Produk Tabungan Simpanan Pelajar (SIMPEL) Pada PT. BPRS Sungai PuaSyariah

Skripsi dengan judul “Analisis Segmenting, Targeting dan Posistioning (STP) Produk Tabungan Simpanan Pelajar (SimPel) Pada PT. BPRS Sungai PuaSyariah”. Disusun oleh Fitri Laila Sitta Nim. 3322107, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Segmenting Targeting dan Positioning (STP) pada Profuk Tabungan Simpanan Pelajar (SimPel) di PT. BPRS Sungai PuaSyariah. Produk simpel merupakan tabungan yang dirancang khusus untuk pelajar Sekolah Dasar (SD) guna menumbuhkan budaya menabung sejak dini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT BPRS Sungai Pua Syariah melakukan segmentasi pasar berdasarkan demografis, geografis dan perilaku pelajar. Menargetkan sekolah-sekolah yang berada di wilayah operasional bank, serta memposisikan produk sebagai tabungan yang aman, mudah dan terjangkau serta mendukung kebiasaan menabung sejak dini.

ANALISIS SEGMENTASI, TARGETING, POSITIONING (STP) DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PEMBIAYAAN PADA BMT AGAM MADANI KAPAU KABUPATEN AGAM SUMATERA BARAT

Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Segmentasi, Targeting, Positioning (STP) Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pembiayaan Pada BMT Agam Madani Kapau Kabupaten Agam Sumatera Barat” disusun oleh Ririn Nim 3321194 Program Studi S1 Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi Bisnis Islam (FEBI) Universitas Islam Negeri Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Latar belakang penelitian ini adalah semakin ketat nya persaingan di dunia perbankan menyebabkan BMT Agam Madani Kapau perlu melakukan strategi Segmentasi, Targeting, Positioning (STP) dalam meningkatkan jumlah nasabah pembiayaan pada BMT Agam Madani Kapau untuk memenangkan persaingan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara langsung dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data. Informan penelitian meliputi pemilik, karyawan, nasabah, dan mitra kerja BMT Agam Madani Kapau. Data dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman, yang melibatkan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimupulan. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) juga diterapkan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi STP BMT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMT telah melakukan segmentasi berdasarkan faktor geografis, demografis, psikografis, dan perilaku. Strategi targeting telah berkembang dari pendekatan tidak terdiferensiasi menjadi multisegmen, dengan produk khusus untuk pedagang pasar, ibu rumah tangga, dan pengusaha mikro, didukung oleh promosi digital. Dalam positioning, BMT menekankan keadilan dan kualitas melalui skema bagi hasil yang fleksibel. Analisis SWOT menempatkan BMT pada Kuadran I (Agresif), dengan kekuatan seperti lokasi strategis dan pelayanan cepat, namun juga menghadapi kelemahan seperti target pasar yang terlalu umum dan kurangnya sosialisasi. Peluang besar ada pada loyalitas nasabah dan kebutuhan layanan keuangan syariah, sementara ancaman meliputi persaingan ketat dan resiko kredit macet. Namun, hasil akhir analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi Weaknesses-Opportunities (WO) memiliki bobot tertinggi (1,88), menekankan pentingnya BMT untuk mengatasi kelemahan internalnya, seperti target pasar yang terlalu umum dan kurangnya sosialisasi, dengan memanfaatkan peluang yang ada, seperti loyalitas nasabah dan kebutuhan masyarakat akan layanan keuangan syariah, guna mencapai peningkatan jumlah nasabah yang signifikan dan berkelanjutan.

Analisis Segmentasi,Targeting, Positioning (STP) Deposito Online iB Hijrah Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh

Karya ilmiah dalam bentuk skripsi ini dibuat oleh NABILA RAHMI dengan NIM 3320246 Program Studi S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Analisis Segmentasi, Targeting, Positioning (STP) Deposito Online iB Hijrah Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh” di bawah bimbingan Ibu Rahmi, MA. Penelitian yang dilakukan oleh penulis dilatarbelakangi dengan sedikitnya jumlah nasabah pada produk deposito online iB Hijrah di Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh yang menarik untuk diteliti. Yang mana agar jumlah nasabah yang melakukan pembukaan deposito online dapat meningkat dibutuhkan strategi dalam pemasaran produknya. Sehingga disini penulis melakukan pengkajian dengan tujuan untuk mengetahui startegi pemasaran deposito online berdasarkan segmentasi, targeting, dan positioning. Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini dengan metode kualitatif Miles dan Huberman. Penulis menggunakan data primer yang penulis dapatkan melalui wawancara dengan pegawai PT Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh dan juga dokumentasi. Selain itu penulis juga menggunakan data sekunder yang didapat melalui hasil studi pustaka, jurnal ilmiah, website resmi PT Bank Muamalat Indonesia serta referensi seperti buku berkaitan dengan perbankan syariah dan sejenisnya. Hasil temuan yang didapatkan oleh penulis dalam penelitian ini yaitu berdasarkan segmentasi, Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh hanya menggunakan segmentasi demografis dan segmentasi psikografis dalam pemasaran deposito online, perusahaan tidak menerapkan segmentasi psikografis dan segmentasi perilaku. Lalu targeting pasar produk deposito online Bank Muamalat Indonesia KCP Payakumbuh adalah nasabah yang memiliki fasilitas/ aplikasi MDIN dan nasabah yang memiliki potensi secara finansial. Dan positioning produk deposito online adalah nisbah bagi hasil yang tinggi yaitu 75% untuk nasabah dan 25% untuk pihak bank. Dilihat dari beberapa Bank Syariah yang ada di indonesia, Bank Muamalat memiliki nisbah paling tinggi untuk produk deposito online nya. Kata Kunci : Segmentasi, Targeting, Positioning, Deposito Online

Pengaruh Positioning Terhadap Keputusan Wisatawan Berkunjung Ke Wisata Edukasi Taman Marga Satwa Budaya Kinantan (TMSBK) Kota Bukittinggi

Penulisan Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Positioning terhadap pembuatan keputusan wisatawan berkunjung ke wisata edukasi TMSBK Kota Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang/wisatawan. Data di himpun dengan menyebarkan kuisioner kemudian hasilnya diperhitungkan dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian dan perhitungan statistik menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara positioning dengan keputusan wisatawan berkunjung. Dimana hasil perhitungan uji hipotesis yaitu Uji F dan uji t, nilai signifikansi 0,000 0,05 yang artinya H0 ditolak dan H1 diterima.

Analisis Strategi Segmentation, Targeting, Positioning Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Mulia Pada PT. Pegadaian Syariah Cabang Payakumbuh

Skrispsi ini disusun oleh Novi Yuliana dengan Nim: 3320039, jurusan S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan judul berjudul “Analisis Strategi Segmentation, Targeting, Positioning Dalam Meningkatkan Penjualan Produk MULIA Pada PT.Pegadaia Syariah Cabang Payakumbuh”. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan teknik Observasi, Wawancara dan juga Dokumentasi. Dimana penelitian ini dilakukan secara langsung kepada informan yaitu Pengelola Pegadaian Syariah Cabang Payakumbuh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terkait dengan strategi segmentation, targeting, positioning yang dilakukan Pegadaian syariah cabang Payakumbuh dalam meningkatkan penjualan produk mulia, Berdasarkan ketiga strategi diatas dan indikator didalamnya, semuanya sudah hampir diterapkan oleh pegadaian syariah cabang Payakumbuh dalam meningkatkan penjualan produk mulia. Dilihat dari strategi segmentation ada empat indikator didalamnya, diantara ke empat indikator tersebut ada satu indikator yang belum di terapkan oleh pegadaian syariah cabang Payakumbuh, dikarenakan dalam pembelian produk mulia ini tidak ada perbedaan baik itu dari segi ekonomi, jenis kelamin ataupun tingkat pendidikan seseorang. Yang terpenting nasabah mampu untuk melakukan pembayaran setiap bulannya jika menyicil. Jika dilihat dari targeting, didalamnya juga terdapat empat indikator. Dari keempat indikator yang ada, ada satu indikator yang belum dilaksanakan pegadaian syariah cabang Payakumbuh. Yakni terkait perusahaan yang hanya berfokus pada satu segmen saja, sedangkan pegadaian syariah tidak hanya berfokus pada segmen produk mulia saja, ada banyak produk lain yang diberikan kepada nasabahnya. Dan dilihat dari positioning, ada tujuh indikator didalamnya terkait posisi produk di pasaran. Semua indikator yang ada didalam positioning ini sudah ada pada produk mulia dan ini juga sangat memudahkan pegadaian syariah cabang Payakumbuh dalam memasarkan produknya. Hal ini juga yang dapat meningkatkan penjualan produk mulia. Karena keungguan dan manfaat yang dimiliki jika kita memiliki logam mulia ini. Diantara keunggulannya ialah, logam mulia yang sudah tersegel, memiliki sertifikat internasional, dapat dijual dimana saja dan kapan saja.

PERANCANGAN APLIKASI PRESENSI GURU MENGGUNAKAN FRAMEWORK LARAVEL BERBASIS GLOBAL POSITIONING SYSTEM DI SMKN 3 PAYAKUMBUH

Penelitian ini dilator belakangi oleh beberapa masalah dalam proses presensi guru yang masih dilakukan secara manual sehingga membutuhkan waktu yang lama dalam proses pengambilan data presensi dan dalam pembuatan laporan data presensi. Sebagai upaya untuk memaksimalkan proses presensi guru penulis merancang sebuah Aplikasi Presensi Guru Menggunakan Framework Laravel Berbasis Global Positioning System yang diharapkan dengan adanya aplikasi tersebut dapat membantu pihak sekolah dalam proses pengambilan presensi guru menjadi lebih mudah dan efektif. Metode penelitian yang penulis gunakan yaitu metode penelitian Research and Development (R & D) dengan menggunakan metode incremental dengan tahapan Analysisi, Design, Code dan Test, sedangkan metode pengumpulan data penulis melakukan observasi. Hasil dari penelitian berupa aplikasi presensi guru yang dirancang menggunakan framework laravel. Pada aplikasi yang dihasilkan dilakukan uji validitas, uji praktikalitas dan uji efektivitas menggunakan angket untuk melihat dan menilai apakah aplikasi dapat digunakan atau tidak. Hasil penelitian ini yaitu produk dapat digunakan oleh pihak sekolah dan siswa dalam proses pengambilan presensi guru menjadi online melalui android. Uji validitas produk dilakukan terhadap dua orang dosen ahli teknologi informasi, produk dinyatakan valid dengan rata-rata 0,825. Selanjutnya uji praktikalitas yang dilakukan kepada dua orang guru ahli computer, produk dinyatakan sangat praktis dengan rata-rata 0,89. Terakhir uji efektifitas yang dilakukan terhadap 12 orang guru, produk dinyatakan sangat efektif dengan rata-rata 0,88.

Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Usaha DMK STORE Pasaman Barat

Skripsi ini berjudul “ANALISIS STRATEGI PEMESARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA USAHA DMK STORE PASAMAN BARAT” disusun oleh RAHMI RAHMADONA NIM 37109. Jurusan Manajamen Bisnis Syariah Fakultaas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan pada usaha Dmk Store Pasaman Barat. Permasalahan yang dihadapi dalam menjalankan usaha tidak terlepas dari strategi pemasaran yang tepat untuk mampu bertahan dan memajukan usaha. Penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif dengan menggunakan teori strategi pemasaran. Teknik pengumpulan data yaitu dengan melakukan wawancara lansung, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis dengan menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data sekunder dan data primer yang diperoleh lansung dari pemilik usaha Dmk Store Pasaman Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang dilakukan Dmk Store menggunakan semua sosial media untuk memasarkan produknya dan menggunakan strategi branding yaitu promosi secara tidak lansung. Dalam penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menerapkan strategi pemasaran segmentation, targeting dan positioning maka akan dapat membantu dalam memasarkan produk-produk Dmk Store kepada konsumen sesuai dengan keinginan dan tujuan usaha atau bisnis.

Analisis Strategi Segmentation, Targeting dan Positioning Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pembiayaan Ijarah Multijasa (Studi: BPRS Haji Miskin Pandai Sikek Kab. tanah Datar)

Skripsi yang berjudul “ Analisis Strategi Segmentation, Targeting Dan Positioning Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pembiayaan Ijarah Multijasa (Studi : PT. BPRS Haji Miskin Pandai Sikek Kab. Tanah Datar)” ini disusun oleh Rizka Anggria Putri, Nim 3319314 , Program Studi S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Latar Belakang dalam penelitian ini karna strategi yang di lakukan BPRS Haji Miskin Pandai Sikek Kab. Tanah Datar kurang sesuai, baik dari segi Segmentation (proses membagi pasar), Targeting (penentuan target pasar) dan Positioning (menentukan posisi pasar) oleh karena itu minimnya masyarakat yang memilih produk ijarah multijasa ini, sebab mereka tidak mengetahui bagaimana produk ijraha multijasa ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Segmentation, Targeting dan Positioning dalam meningkatkan jumlah nasabah pembiayaan ijarah multijasa pada PT. BPRS Haji Miskin Pandai Sikek Kab. Tanah Datar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Sumber data yang di gunakan yaitu data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan metode yang di kemukakan oleh Miles dan Huberman, yang terdiri dari tiga tahapan yaitu Reduksi Data, Penyajian Data dan Penarikan Kesimpulan dari data yang telah di kumpulkan. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa, dalam Strategi Segmentation pihak bank menerapkan segmentasi geografis, demografis dan psikografis. Segmentasi geografis menargetkan beberapa daerah yang memiliki potensi yang tinggi yaitu Koto baru, Paninjauan, Panyalaian, Koto Laweh, Limo Kaum, Sungai Tarab, Rambatan, Sungayang. Strategi Targeting berupa BPRS Haji Miskin Pandai Sikek menargetkan pada potensi pasar yang memiliki daya beli tinggi yang meliputi pada masyarakat yang berpenghasilan tetap. Dan Strategi Positioning berupa posisi pasar yang di tempatkan oleh BPRS Haji Miskin adalah brand, dalam masalah merk BPRS mempunyai merk sendiri yaitu dengan label syariah agar BPRS mendapatkan kepercayaan penuh dari masyarakat sehingga dengan label syariah BPRS dapat di percaya menjalankan aturannya berdasarkan islam amanah dan terpercaya. BPRS memposisikan berdasarkan merk produk, dan berdasarkan pesaing.

Analisis Implementasi Differentiation strategy dan Positioning Dalam Produk Utsman Pada PT. BPRS Jam Gadang Kota Bukittinggi

YuliaMaharaniNIM :3319117,JurusanS1PerbankanSyariah, FakultasEkonomidan BisnisIslam,UniversitasIslam Negeri(UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul : “Analisis Implementasi Differentiation Strategy dan Positioning Dalam Produk Utsman PadaPT.BPRS Jam Gadang KotaBukittinggi)atas bimbinganIbuEraSonita,SE.,M.Si Penelitianinidilatarbelakangiolehduniaperbankansaatini, dimanakeberadaanbanksyariahdalam beberapatahunterakhirterus mengalamipeningkatanmembuatnasabahyangberalihmenggunakan operasionalsyariah semakin meningkat. Persaingan antar bank syariah pun menjadi sengit,sehingga membutuhkan strategi jitu untuk memenangkan persaingan dan mempertahankan operasional bank.Salahsatustrategiyangpenuliskajidalam penelitianiniialah strategi diferensiasi dan positioning yang dilakukan BPRS Jam GadangKotaBukittinggidalam produkmerekayakniProdukUtsman. Jenispenelitianinimenggunakanmetodepenelitiandeksriptif kualitatif.Dalam pengumpulandata,penelitimelakukandenganteknik pengumpulandatamelaluistudidokumen,observasi,danwawancara langsung dengan staff BPRS Jam Gadang Kota Bukittinggi guna mendapatkandataprimerdandatasekunder. Berdasarkan hasilanalisis SWOT,BPRS Jam Gadang Kota BukittinggiterkaitProdukUtsman yangpenulisteliti,produkini beradapadaposisiStrategiStrenght-Oppourtunity(StrategiSO), strategi ini menggunakan kekuatan internalyang dimiliki untuk memanfaatkanpeluangsebesar-besarnya. Hasilpenelitiandiatassebagaialasandalam memberikansaran yang dapat disampaikan antara lain: 1)BPRS Jam Gadang Kota Bukittinggidapatlebih mengoptimalkan pemanfaatan kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh produk tabungan utsman untuk memenangkan keunggulan bersaing dengan perusahan sejenis. 2) BPRS Jam Gadang Kota Bukittinggi melakukan analisa lingkungan internal dan eksternal mengingat ketatnya persaingan antar perusahaansejenis.

Perilaku konsumen

Buku ini membahas tuntas konsep perilaku konsumen dan bagaimana aplikasi konsep tersebut dalam dunia bisnis. Dalam bab pertama akan disajikan kerangka berpikir (framework) perilaku konsumen yang selanjutnya komponen-komponen dalam kerangka tersebut akan dijelaskan pada bab-bab selanjutnya. Buku ini juga menyajikan perkembangan terkini tentang perubahan perilaku konsumen dan reformulasi strategi pemasaran akibat pandemi COVID-19. Pembahasan tentang segmentasi pasar dalam buku ini akan dilengkapi dengan segmentasi berdasarkan generasi (generational cohort) Perusahaan yang berorientasi kepada konsumen akan selalu memiliki tujuan untuk memberikan nilai yang terbaik (best customer value) dan memuaskan mereka (customer satisfaction). Jika konsumen puas, mereka cenderung akan melakukan pembelian ulang (repurchase) dan merekomendasikan hal-hal yang positif kepada orang lain (word of mouth/WoM) tentang perusahaan dan produknya, baik itu secara langsung maupun melalui media elektronik (e-WoM). Apabila kondisi ini berlangsung secara terus-menerus maka perusahaan akan dapat melipatgandakan jumlah pelanggan yang otomatis akan melipatgandakan omset penjualan. Kondisi ini akan menjadikan perusahaan tersebut dapat meningkatkan kinerja bisnis, kompetitif, dan unggul dalam persaingan.

The Modelling and Resolution of Cycle Ambiguities in GPS Phase Observations