Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

RAHMA ALYA

2 karya publik ditemukan.

2026: 12024: 1

Analisis Penerapan Segmenting, Targeting, Dan Positioning (STP) Tabungan Haji Pada Bank Nagari Cabang Ujung Gading, Pasaman Barat, Sumatera Barat

2026 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Skripsi Ini Disusun Oleh Rahma Alya, NIM 3322099, Program Studi S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi Dengan Judul “Analisis Segmenting, Targeting, dan Positioning Tabungan Haji Pada Bank Nagari Cabang Ujung Gading, Pasaman Barat, Sumatera Barat” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya penerapan strategi pemasaran yang tepat melalui konsep Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) dalam menghadapi persaingan perbankan syariah yang semakin kompetitif, khususnya pada produk tabungan haji. Menurunnya jumlah nasabah Tabungan Haji Tahari Mabrur di Bank Nagari Cabang Ujung Gading selama periode 2022 sampai 2024 mencerminkan berkurangnya ketertarikan masyarakat terhadap produk tersebut, sehingga diperlukan peninjauan kembali terhadap strategi pemasaran yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan strategi segmentasi, targeting, dan positioning serta mengkaji berbagai kendala yang dihadapi oleh Bank Nagari Cabang Ujung Gading dalam memasarkan produk tabungan haji. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang menghubungkan teori dengan fakta menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan Wakil Pimpinan Cabang, Staf Pemasaran, dan Nasabah Tabungan Haji di Bank Nagari Cabang Ujung Gading. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan segmentasi pasar di Bank Nagari Cabang Ujung Gading belum dilakukan secara optimal karena masih berfokus pada segmentasi geografis dan demografis, sedangkan segmentasi psikografis dan perilaku nasabah belum dimanfaatkan secara menyeluruh. Dalam penerapan targeting, bank menetapkan sasaran kepada seluruh masyarakat muslim, terutama yang memiliki keinginan kuat untuk menunaikan ibadah haji dan didukung kemampuan finansial yang memadai. Adapun strategi positioning dilakukan dengan membangun citra produk Tabungan Haji sebagai produk perbankan syariah yang amanah, transparan, serta memberikan pelayanan yang berkualitas kepada nasabah. Secara keseluruhan, Bank Nagari Cabang Ujung Gading telah menerapkan strategi STP dalam memasarkan produk tabungan haji, namun masih diperlukan penyempurnaan, khususnya pada segmentasi psikografis dan perilaku nasabah, serta peningkatan media promosi dan kemudahan akses layanan guna menarik minat masyarakat untuk menjadi nasabah tabungan haji.

Strategi Pengembangan Wisata Lubuak Batang Di Nagari Koto Bangun Kecamatan Kapur IX Kabupaten Lima Puluh Kota

2024 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Skripsi ini disusun oleh Rahma Alya Nim 3520013 Program Studi Pariwisata Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M.Djamil Djabek Bukitittinggi dengan judul berjudul “Strategi Pengembangan Wisata Lubuak Batang Di Nagari Koto Bangun Kecamatan Kapur IX Kabupaten Lima Puluh Kota”. Skripsi ini dilatar belakangi oleh kurangnya bantuan dari pemerintahan mengenai akses kedestinasi wisata Lubuk Batang sehingga perlu dilakukan kesadaran masyarakat dan pemerintah setempat dalam mengembangkan objek wisata Lubuak Batang serta minimnya sarana dan prasarana untuk kegiatan wisata yang mana terbukti dengan belum lengkapnya fasilitas seperti wc umum dan musholla. Apabila ada kesadaran masyarakat dan pemerintah maka wisata ini akan menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan luar kota. Sebab objek wisata ini masih asri dan tempatnya yang bagus apalagi airnya yang jernih sangat memanjakan mata.. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik Pengambilan data dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah pemerintahan nagari koto bangun, pengelola wisata lubuak batang, masyarakat nagari koto bangun dan pengunjung wisata lubuak batang. Metode analisis data yang digunankan dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis interaktif dan analisis SWOT Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan analisis metriks IFE mendapatkan total dari bobot skor sebesar 4.55 yang artinya bahwa pengembangan wisata Lubuk Batang yang memiliki posisi internal yang kuat dalam mengatasi kelemahan yang ada. Sedangkan berdasarkan ekternal factor evaluations EFE mendapatkan hasil dari total peluang dan ancaman sebesar 2.5 yang artinya pengembangan wisata mampu merespon terhadap factor eksternal dengan memanfaatkan peluang yang ada. Sedangkan berdasarkan metriks SWOT strategi kekuatan dan peluang (SO) mempunyai total yang paling tinggi yaitu 4.70 yang artinya sterategi pengembangan wisata Lubuk Batang menggunakan SO. Jadi dapat disimpilkan bahwa diperlukannya kerjasama dengan pemerintahan nagari serta memodifikasi produk unit usaha yang ditawarkan lebih bervariasi untuk memanfaatkan peluang yang ada sehingga dapat meningkatkan pengembangan destinasi wisara Lubuk Batang.