Abstrak
Skripsi ini berjudul “Strategi Bersaing Bisnis Ritel Swalayan Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus Pada Citra Swalayan Cabang Balai Baru Padang”.Yang disusun oleh Hamidah Mukhlis Nim: 3216.178 program studi Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universita Islam Negeri (UIN) Syekh Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh semakin banyaknya bisnis ritel modern seperti swalayan, supermarket maupun minimarket yang ada di Kota Padang dan semakin ketatnya persaingan didunia bisnis di Kota Padang. Salah satunya yaitu citra swalayan balai baru, Citra Swalayan cabang Balai Baru Padang harus memiliki strategi bersaing dalam pengembangan bisnisnya agar tercapainya tujuan dari perusahaan Citra Swalayan tersebut.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi bersaing yang dilakukan Citra Swalayan dalam pengembangan bisnis ritel agar bisnis ritel swalayan yang dijalankan dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tujuan dari perusahaan swalayan citra tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Sumber data untuk penelitian ini diperoleh dari data primer dan sekunder. Data primer berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan data sekunder yang digunakan berasal dari buku, jurnal dan dokumen. Selain itu, teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif, melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dari Hasil Penelitian diketahui bahwa sumber kekuatan pada internal factor hasil S>W (2,2>1,08) hal ini berarti bahwa faktor kekuatan perusahaan lebih besar dari kelemahan. Adapun faktor internal perusahaan yang bersumber pada kekuatan, diketahui bahwa faktor kekuatannya adalah lokasi yang strategis, area parkir luas dan gratis, bangunan toko yang luas, display produk tertata dengan baik dan rapi, serta tersedia berbagai model pembayaran. Dari hasil penelitian eksternal faktor diperoleh dari O>T (1,91>1,76) hal tersebut menunjukkan bahwa peluang lebih besar dari ancaman yang ada, adapun peluang tersebut adalah lokasi sekitar toko sangat mendukung dan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang pesat. Dari hasil analisis yang dilakukan penulis, maka dapat dimanfaatkan strategi SO yaitu: Lokasi yang strategis, Teknologi adalah hal yang sangat cepat berkembang, dan saat ini, tidak hanya orang dewasa tapi juga anak-anak dapat dengan mudah mengakses informasi di internet atau sosial media dimanapun dan kapanpun. Oleh sebab itu pemanfaatan sosial media dan internet sebagai sarana produksi akan lebih memudahkan pihak untuk menyampaikan informasi kepada pelanngan dengan lebih cepat dan tepat.