Abstrak
ABSTRAK Skripsi ini di susun oleh ANDRI YALDI, NIM 3717018, Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi dengan judul “Analisis Implementasi Manajemen Pada BUMDes Sakato Ditinjau dari Perspektif Manajemen Bisnis Syariah (Studi Kasus: BUMDes Sakato di Desa Punggung Lading Kota Pariaman)” Latar Belakang penelitian ini adalah berkaitan dengan fungsi-fungsi manajemen yang berada di BUMDes Sakato yang belum dilaksanakan secara maksimal. Maka dalam penelitian ini diharapkan BUMDes Sakato dapat menerapkan fungsi-fungsi manajemennya dengan lebih baik agar bisa mewujudkan tujuan BUMDes Sakato seperti menambah omset penjualan yang dilakukan oleh BUMDes Sakato dan bisa dimanfaatkan untuk kesejahteraan masyarakat yang berada di desa Punggung Lading. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian field research (studi kasus lapangan) melalui pendekatan kualitatif. Informan kunci penelitian ini adalah pemimpin BUMDes, pengurus BUMDes, Kepala Desa dan pengurus Kantor Desa Punggung Lading dengan menggunakan metode teknik field research (Studi Kasus Lapangan). Hasil dari penelitian yang dilakukan berdasarkan hasil wawancara menunjukkan bahwa fungsi-fungsi manajemen pada BUMDes Sakato memerlukan adanya peningkatan pada masing-masing fungsi tersebut. Yang pertama, perencanaan (planning) BUMDes belum berjalan secara efektif dikarenakan dana dari BUMDes belum cair oleh pemerintah desa dimana dua unit usaha yang belum bisa dilaksanakan. Kemudian adanya terjadi permasalahan pada kinerja masing-masing pewngurus di BUMDes Sakato. Kedua, Penggorganisasian (organizing) di BUMDes Sakato struktur organisasi nya masih belum kompleks dikarenakan pembagian divisi kerja masih tergolong cukup sederhana yang mana pada strtuktur organisasi nya belum ada pembagian manajemen seperti pemasaran, produksi dan Hubungan Masyarakat berada di BUMDes Sakato. Ketiga, Kepemimpinan (Actuating) di BUMDes Sakato masih ada berbagai kekurangan terutama dalam penerapan dan pelaksanaan strategi-strategi, terutama dalam pengurusan kepegawaian dimana banyak pengurus yang masih belum disiplin. Dan masih ada konflik internal sesama pegawai yang berada di BUMDes. Keempat, Pengevaluasian (Controlling) di BUMDes Sakato setelah dilakukan evaluasi ialah cepat melakukan tindakan-tindakan untuk mengatasi masalah-masalah yang dialami oleh BUMDes sehingga perencanaan dan tujuan BUMDes dapat terlaksana dan tercapai. Kelima, pada Q.S As-Saff ayat 4 dapat kita pahami bahwa manajemen merupakan hal yang sangat penting sebelum memulai suatu kegiatan dan Allah menyukai segala sesuatu yang teratur dan terencana sedangkan pada BUMDes Sakato manajemennya masih belum dikelola secara maksimal dan masih terjadi beberapa kesalahan-kesalahan.