Penetapan pengurus masjid arafah
<p> membantu pengembangan masjid melalui manajemen masjid yang sesuai dengan tuntunan ajara islam</p>
Jelajahi seluruh publikasi yang tersedia.
<p> membantu pengembangan masjid melalui manajemen masjid yang sesuai dengan tuntunan ajara islam</p>
Pengurus MUI kota Bukittinggi
<p> <span class="fontstyle0">Dewan Pengawas Pengurus Pusat Alumni<br /> Fakultas Hukum Universitas Muhammadiya Sumatera Barat</span><br style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-position: normal; line-height: normal; text-align: -webkit-auto; text-size-adjust: auto;" /> </p>
<p> Mencapai tujuan pendidikan nasional melalui upaya peningkatan mutu, pemerataan, efesiensi penyelenggaraan pendidikan dan tercapainya demograsi pendidikan.</p>
.
<p> dalam rangka melaksnakan kewajiban tridahrma dosen, </p>
<p> Menjadi Pengurus Yayasan Syekh Sulaiman Arrasuly masa bakti 2020 - 2025</p>
<p> Pengurus MUI Kecamatan Bathin Solapan</p>
<p> Tujuan umum pengabdian masyarakat adalah untuk mewujudkan tri dharma perguruan tinggi di bidang pengabdian kepada masyarakat</p> <p> Sedangkan Tujuan khusus pengabdian masyarakat adalah :</p> <p> 1. Melakukan pembinaan umat dalam kehidupan beragama</p> <p> 2. Membantu masyarakat dalam membangun dan mengembangkan keberadaan masjid sebagai sarana ibadah</p> <p> 3. menata manajemen masjid agar sesuai dengan manajemen yang Islami dan sesuai kebutuhan masyarakat</p> <p> 4. Mengembangkan sumber daya masyarakat di bidang dakwah, pendidikan Al-Qur'an dan bidang keagamaan lainnya</p> <p> 5. Menjadi konselor agama bagi masyarakat</p>
menjadi Ketua Muhammadiyah Ranting Gaduik Til Kamang Kab Agam dari 17 s/d 2020
Sebagai Ketua Pengurus Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Permata Hati Lestari Kota Bukittinggi periode 2019 - 2021 berdasarkan Akta Pendirian Koperasi (Notaris Fatma Devi, SH) Nomor 14 tanggal 24 Nopember 2018,
<p> 1. Merealisasikan tri dharma perguruan tinggi bidang pengabdian masyarakat</p> <p> 2. Membantu masyarakat dalam membangun dan mengembangkan masjid</p> <p> 3. menata manajemen masjid sesuai dengan manajemen Islami</p>
<p> Pendampingan Ketua Yayasan dan Kepala Sekolah SDIT di Bawah naungan Yayaysan Ridha Allah</p>
<p> -</p>
<p> Tujuan pengabdian masyarakat ini mengabdi dan mendedikasikan pengetahuan kepada masyarakat sesuai keahlian di bidang pendidian bahasa Arab</p>
<p> Demi kelancaran aktifitas ubudiyah masyarakat Belakang Balok Bukittinggi, maka perlu dibentuk kepengurusan masjid beserta penetapan imam dan khotib dengan program-program yang sudah direncanakan sebelumnya melalui rapat pengurus masjid.</p>
Alfin Malfendro. S, Nim: 2122522, Judul Skripsi “Strategi Pengurus Remaja Masjid Untuk Menghidupkan Masjid dan Menggerakkan Generasi Muda” Masjid tidak hanya berfungsi sebagai tempat pelaksanaan ibadah, tetapi juga berfungsi sebagai pusat pembinaan umat, khususnya dalam membina dan menggerakkan generasi muda. remaja masjid menjadi faktor penting dalam menjaga keberlangsungan fungsi dan kemakmuran masjid. Namun, di lapangan menunjukkan bahwa partisipasi remaja dalam kegiatan masjid mengalami penurunan. Kondisi tersebut juga terjadi di Masjid Nurul Hikmah Padang Koto Gadang, Nagari Salareh Aia Utara, Kecamatan Palembayan, di mana tingkat keaktifan remaja dalam mengikuti kegiatan dan terlibat dalam kepengurusan masjid masih rendah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang diterapkan oleh pengurus remaja masjid dalam menghidupkan masjid dan menggerakkan generasi muda, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Informan penelitian terdiri dari pengurus remaja masjid, pengurus masjid, dan remaja Masjid Nurul Hikmah. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk menjamin keabsahan data, peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber. Analisis data dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengurus remaja masjid telah menerapkan berbagai strategi dalam upaya menghidupkan masjid dan menggerakkan generasi muda. Strategi tersebut meliputi perencanaan program kegiatan ibadah dan keagamaan melalui musyawarah, penerapan pendekatan persuasif dan kekeluargaan, serta pelibatan remaja secara aktif dalam kepanitiaan dan berbagai aktivitas masjid. Adapun faktor pendukung keberhasilan strategi antara lain terjalinnya komunikasi yang baik antara pengurus remaja masjid, pengurus masjid, dan masyarakat, adanya kesadaran dari sebagian remaja, serta dukungan sarana dan prasarana yang memadai. Sementara itu, faktor penghambat yang dihadapi meliputi pengaruh lingkungan pergaulan, kesibukan remaja, kurangnya motivasi, serta perselisihan antar remaja.
ABSTRAK Skripsi atas nama FITRA RAMADHATILLAH, NIM 4321016, yang berjudul “KOMUNIKASI ORGANISASI PENGURUS MASJID ISTIQOMAH DALAM MENINGKATKAN KOORDINASI KEPENGURUSAN DI NAGARI SUNUR”, Program Studi Komunikasi Dan Penyiaran Islam, Fakultas Ushuluddin Adab Dan Dakwah, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Latar belakang dari penelitian ini adalah komunikasi organisasi yang digunakan oleh pengurus masjid istiqomah dengan tujuan agar bisa meningkatkan koordinasi kepengurusan. Komunikasi organisasi juga merupakan proses menciptakan dan bertukar pesan dengan dalam jaringan hubungan saling tergantung satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau selalu berubah-rubah. Berdasarkan hasil observasi awal secara umum bahwa pengurus masjid Istiqomah dalam berkomunikasi masih kurang berkoordinasi antara satu pengurus dengan pengurus lainnya yang di sebabkan karena berbagai kesibukan yang berbeda-beda, perbedaan waktu kerja atau jadwal kegiatan antar pengurus dan kurangnya kedisiplinan. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskiptif yaitu penelitian yang bertujuan untuk menggambarkan atau menjelaskan fenomena sosial atau perilaku manusia secara mendalam. Adapun teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian yaitu pengurus masjid Istiqomah. Lokasi penelitian ini dilakukan di Korong kampung Kandang Koto Gadih Kanagarian Sunur. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan, Pertama pelaksanaan komunikasi organisasi di masjid Istiqomah menggunakan proses kamunikasi yakni, proses pembentukan ide, dengan melakukan pertemuan sekali seminggu, proses ide menjadi simbol menggunakan bahasa sederhana, proses pengubahan simbol atau kode menjadi makna menggunakan bahasa sederhana agar jamaah dan pengurus lainnya dapat menangkap makna dari pesan yang di sampaikan, dan media komunikasinya menggunakan media pertemuan lansung. Kedua Hambatan komunikasi organisasi di masjid Istiqomah yakni, hambatan tingkat pendidikan yaitu pengurus masjid Istiqomah banyak yang tidak bersekolah dan mengenyam pendidikan, Hambatan semantik yaitu pengurus masjid Istiqomah kurang mampu memilih kata-kata yang di ungkapkan lewat bahasa, Hambatan mekanis yaitu pengurus tidak bisa menggunakan teknologi terutama hendphone sehingga menghambat jalannya komunikasi yang efektif.
Penulisan ini di latar belakangi oleh masjid yang sudah lama terbengkalai dan sepi dikunjungi jamaah sehingga masjid hanya akan didatangi dan dikunjungi jamaah ketika sholat magrib dan isya saja. Hal ini dibuktikan dengan masjid sering dikunci ketika selesai sholat isya dan dibuka kembali ketika memasuki sholat magrib. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap penyebab masjid terbengkalai dan sepi dikunjungi jamaah. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dimana peneliti berusaha mendeskripsikan dan menyajikan hasil yang sesuai dengan informasi dan data yang peneliti dapatkan di lapangan terkait kolaborasi pengurus dan gen z dalam tata kelola masjid secara modern. Lokasi penelitian di Masjid Nurul Firdaus Padang Ranjau Jorong Binjai Kecamatan Tigo Nagari Kabupaten Pasaman. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan yaitu wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat, Pengurus Masjid, Remaja Masjid dan Masyarakat. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Anthony Giddens. Hasil penelitian ini ialah menunjukkan kolaborasi pengurus dan remaja masjid dalam tata kelola masjid yang mana masjid sudah lama terbengkalai dan sepi dikunjungi jamaah akibat pengurus acuh dan abai mengenai tanggungjawab yang telah diberikan masyarakat.
ABSTRAK Skripsi ini ditulis oleh Mela Anugrah dengan NIM 4621047, Program Studi Sosiologi Agama Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah (FUAD) Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Konflik Kepengurusan Masjid Baitul Amal Dengan Masyarakat Di Jorong Timbulun Atas Nagari Lubuk Gadang Kecamatan Sangir Kabupaten Solok Selatan”. Penelitian ini dilatar belakangi dengan adanya pergantian kepengurusan Masjid yang tidak sesuai dengan masa jabatanya sehingga berdampak kepada kemajuan Masjid. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Konflik Kepengurusan Masjid Baitul Amal Dengan Masyarakat Di Jorong Timbulun Atas Nagari Lubuk Gadang Kecamatan Sangir Kabupaten Solok Selatan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif dimana peneliti berusaha mendeskripsikan dan menyajikan hasil yang sesuai dengan informasi dan data yang penulis dapat dilapangan terkait Konflik Kepengurusan Masjid Baitul Amal Dengan Masyarakat Jorong Timbulun Atas. Teknik pengumpulan data yang penulis lakukan yaitu wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat, Pengurus Masjid dan Masyarakat. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Konflik Dialektika oleh Ralf Dahrendorf. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam kepengurusan Masjid Baitul Amal Jorong Timbulun Atas sering kali mengalami pergantian yang tidak sesuai dengan tahun yang sudah ditentukan. Hal ini terjadi karena adanya perbedaan pandangan terkait kepengurusan Masjid, kurangnya komunikasi, dan adanya kepentingan pribadi yang mempengaruhi keputusan sehingga berdampak terhadap kepengurusan maupun tata kelola Masjid Baitul Amal Jorong Timbulun Atas. Kata Kunci: Konflik, Kepengurusan Masjid, Masyarakat