Abstrak
Skripsi ini berjudul “Strategi Komunikasi Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Motivasi Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kota Payakumbuh” yang disusun oleh Damal Saputra dengan Nim 4321056 Program Studi Komunikasi dan Penyiaran Islam, Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah di Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi, 2025. Sekretaris Dewan atau pimpinan sekretariat DPRD kota payakumbuh memegang peran penting dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawainya, agar terciptanya lingkungan kerja yang produktitf terhadap dukungan secara tugas dan tanggung jawab para anggota dewan dan secara adminitrasi kepada walikota melalui sekretaris daerah. Didalam kepemimpinan sebelumnya masih masih dihadaapkan dengan kendala, tetapi dalam kepemimpinan sekarang sudah tampak akan kemajuan dan peningkatan pegawai dalam mencapai tujuan bersama dalam organisasi pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawai pada sekretariat DPRD Kota Payakumbuh dan seperti apa tantangan yang dihadapi pimpinan ini dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawai. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif pendekatan deskriptif dimana jenis penelitian ini berusaha mengumpulkan fakta dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Observasi peneliti lakukan dilapangan yakni disekretariat DPRD kota payakumbuh. Disamping itu peneliti juga melakukan wawancara terhadap informan kunci dan pendukung dalam penelitian ini, diantaranya pimpinan sekretariat itu sendiri dan juga beberapa pegawai. dan juga penliti mengumpulkan data dengan dokumentasi Hasil penelitian menunjukan adanya strategi komunikasi kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawai pada sekretariat DPRD Kota Payakumbuh. Pada penelitian ini strategi komunikasi kepemimpinan yang dipakai yaitu komunikasi intruksional adalah memberikan arahan langsung atau melalui media whatsapp, komunikasi organisasi formal adalah informasi disampaikan hrus secara resmi, komunikasi berjenjang yakni mempertemukan anggota disetiap bagian guna memperkuat pemahaman semua. Lalu strategi kepemimpinan yang diterapkan yakni memberlakukan aturan yang sudah dibuat dan juga memberikan tauladan bagi para bawahan disini pemimpin juga dihadapkan dengan tantangan dimana pegawai masih ada yang belum meningkatkan kesadaran diri akan tanggung jawab individu, ketidak sukaan pegawai pada atasan, kurang keterbukaan pegawai dan perbedaaan latar belakang dan budaya.