Abstrak
ABSTRAK Skripsi ini berjudul ”Strategi Pengembangan Bumnag Berbasis Ekonomi Islam (Studi Kasus:Bumnag Tuah Basamo Nagari Koto Rajo Kec. Rao Utara, Kab. Pasaman)” yang disusun oleh Nur Aziza NIM 3216.075. Jurusan Ekonomi Islam, F akultas Ekonomi Dan Bisnis Islam (FEBI) Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi atas bimbingan bapak DR. MISWARDI, SH., M. Hum. Latar belakang penelitian ini yaitu Badan Usaha Milik Nagari Tuah Basamo sudah lama berdiri sejak tahun 2016. Meski sudah berjalan selama empat tahun tetapi perkembangan Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) dalam mendorong kesejahteraan masyarakat melalui unit usaha yang di bangunnya, masih jauh dari harapan. yang dibuktikan dengan banyaknya pengeluaran daripada pendapatan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan BUMNag berbasi Ekonomi Islam pada BUMNag Tuah Basamo di Nagari Kotorajo Kecamatan Rao Utara Kabupaten Pasaman. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui hasil observasi dan wawancara dengan pihak pengurus BUMNag Tuah Basamo Nagari Kotorajo. Data yang sudah terkumpul kemudian penulis lakukan analisis melalui analisis SWOT dan matriks SWOT dengan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Badan Usaha Milik Nagari Tuah Basamo dapat menggunakan strategi SO untuk melakukan pengembangan pengelolaan BUMNag berbasis Ekonomi Islam di nagari Kotorajo dengan maminimalkan kelemahan untuk mendapatkan kekuatan melalui memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada, melakukan pelayanan berbasis ekonomi islam, menjalin hubungan kerja sama dengan distributor dan memberikan kretivitas yang mampu menarik masyarakat untuk bertransaksi di BUMNag. Saling berkoordinasi dengan pemerintah nagari misalnya dalam mengadakan pelatihan, sosialisasi kepada masyarakat, dan mengarahkan kelompok tani untuk bertransaksi di BUMNag Tuah Basamo. Dengan adanya hal tersebut maka akan ada tenaga profesioanl yang mampu mengelola dengan baik dan pengurus akan memilih tetap bekerja di BUMNag dan masalah-masalah juga dapat di atasi. Kata Kunci: Strategi, BUMNAG, Ekonomi Islam