Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2025Versi 1

Analisis Dampak Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Di PT BPRS Sungai Pua

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Perbankan Syariah•8 dilihat · 4 unduhan

Abstrak

Skripsi ini berjudul “Analisis Dampak Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Di PT BPRS Sungai Pua” yang disusun oleh M.Reski Nim. 3321260, Program Studi Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Latar belakang masalah penelitian ini adalah kegiatan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, diperlukan beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Pembahasan utama penelitian ini adalah mengkaji hubungan antara berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, terutama faktor kepemimpinan dan pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpinan dan pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan, serta pengaruh keduanya terhadap kinerja karyawan. Peningkatan kinerja karyawan termasuk mencakup hasil kerja seorang karyawan di perusahaan. Menjelaskan bahwa sistem manajemen kinerja, termasuk berbagai metode untuk meningkatkan kinerja, maka dapat memenuhi kebutuhan manajemen dan kepentingan untuk memantau dan meningkatkan kinerja para karyawan. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (field research) yang bersifat deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan dokumentasi, sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik analisis data yang dilakukan yaitu analisis deskriptif. Hasil penelitian yang dilakukan di BPRS Sungai Pua ini mengemukakan bahwa kepemimpinan yang efektif dan pelatihan yang terstruktur menjadi dua pilar utama dalam peningkatan kinerja karyawan di PT BPRS Sungai Pua. Kepemimpinan yang mengedepankan partisipasi, keadilan, dan pendekatan manusiawi mampu menciptakan motivasi, loyalitas, dan etos kerja yang tinggi di kalangan karyawan. Sementara itu, pelatihan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis tetapi juga memperkuat hubungan interpersonal karyawan. Pelatihan memberikan rasa penghargaan dan kepercayaan diri kepada karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan semangat kerja dan efisiensi operasional.

Kata kunci

Kepemimpinan, Pelatihan, Kinerja Karyawan

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1Analisis Dampak Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Di PT BPRS Sungai Pua2025 · oai:ais:skripsi:17810

Publikasi terkait