ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Analisis Bauran Pemasaran pada Usaha Mama Aufa di Nagari Panampuang Kabupaten Agam Perspektif Manajemen Pemasaran Syariah” di susun oleh Yutia Sari Maulidina Prodi Manajemen Bisnis Syariah UIN Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Pesatnya pertumbuhan UMKM makanan ringan menuntut para pelaku usaha untuk menerapkan bauran pemasaran yang tepat, transparan, dan sesuai dengan prinsip pemasaran syariah. Sehingga mampu memenuhi kebutuhan konsumen serta meningkatkan daya saing usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan bauran pemasaran pada Usaha Mama Aufa di Nagari Panampuang perspektif manajemen pemasaran syariah. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi yang melibatkan pemilik usaha serta konsumen usaha Mama Aufa, sedangkan data sekunder bersumber dari buku, jurnal yang relevan dengan tema penelitian. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha Mama Aufa telah menerapkan bauran pemasaran yang meliputi produk, harga, tempat, dan promosi sesuai dengan prinsip manajemen pemasaran syariah. Produk yang dihasilkan memiliki kualitas rasa yang konsisten, dan menggunakan bahan baku yang baik. Penetapan harga dilakukan secara adil, terjangkau, dan sesuai dengan kualitas produk. Lokasi usaha cukup strategis dan mudah dijangkau oleh konsumen. Distribusi produk dilakukan secara langsung kepada konsumen serta melalui pemesanan. Namun, jangkauan pemasaran masih terbatas sehingga diperlukan perluasan saluran distribusi agar produk lebih mudah diperoleh oleh konsumen. Promosi dilakukan melalui komunikasi dari mulut ke mulut dan media WhatsApp dengan mengedepankan prisip kejujuran serta memberikan informasi sesuai dengan kondisi produk, meskipun pemanfaatan media sosial masih belum maksimal. Kata Kunci : Bauran Pemasaran, Manajemen Pemasaran Syariah, Usaha kuliner
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh M. Rivaldi Putra, NIM 3722050 Program studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi dengan judul “Analisis Strategi Peningkatan Penjualan Pada Usaha Kecil Ritel Pakaian Berdasarkan Manajemen Pemasaran Syariah (Studi Kasus Toko Yuni Collection, Pasar Aur Kuning)”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh menurunnya penjualan Toko Yuni Collection akibat meningkatnya persaingan usaha ritel pakaian, perubahan perilaku konsumen, serta belum optimalnya pemanfaatan pemasaran digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan penjualan serta penerapan prinsip-prinsip manajemen pemasaran syariah pada Toko Yuni Collection. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis SWOT yang didukung matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang menjadi prioritas adalah Strength–Opportunity (SO) karena memiliki skor tertinggi, yaitu 3,94. Strategi ini dilakukan dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki Toko Yuni Collection untuk menangkap peluang pasar melalui pemanfaatan lokasi toko yang strategis untuk meningkatkan penjualan pada momen Ramadhan, Lebaran, dan tahun ajaran baru; mempertahankan harga yang terjangkau untuk menarik lebih banyak pelanggan melalui marketplace dan media sosial; memanfaatkan pengalaman pemilik dalam memilih produk yang sedang tren dan diminati pasar; mengoptimalkan pelayanan yang ramah untuk mendukung kegiatan live selling dan penjualan online; menata produk secara menarik agar variasi produk baru lebih mudah dikenali pelanggan; serta memanfaatkan kemudahan pembayaran tunai dan transfer untuk mendukung transaksi secara offline maupun online. Strategi tersebut didukung dengan penerapan prinsip-prinsip pemasaran syariah yang meliputi Shiddiq, Amanah, Al-'Adl dan Akhlaqiyyah, Tabligh, serta Rabbaniyyah, sedangkan penerapan nilai Insaniyyah belum optimal karena belum adanya program khusus bagi pelanggan maupun kegiatan sosial.
