Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2026Versi 1

Strategi Komunikasi Organisasi Gmni Kota Bukittinggi Dalam Meningkatkan Kapasitas Kader Tahun 2026

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Komunikasi dan Penyiaran Islam•8 dilihat · 4 unduhan

Abstrak

Skripsi yang berjudul “STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI GMNI KOTA BUKITTINGGI DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KADER TAHUN 2026” ini disusun oleh Fanky Albest Maulana Afdhan dengan NIM 4322061 mahasiswa Program Studi Komunikasi dan Penyiaran Islam Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya permasalahan dalam proses komunikasi organisasi di GMNI Kota Bukittinggi, seperti rendahnya partisipasi kader dalam kegiatan organisasi, kurangnya kedisiplinan, lemahnya tanggung jawab, serta belum optimalnya pemahaman kader terhadap ideologi Marhaenisme. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi organisasi GMNI Kota Bukittinggi dalam meningkatkan kapasitas kader tahun 2026 serta faktor-faktor yang berkaitan dengan pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas Ketua DPC GMNI Kota Bukittinggi, Wakil Ketua Bidang Organisasi dan Kaderisasi, Ketua Panitia Konfercab II, serta Ketua Panitia kegiatan diskusi film. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teori strategi komunikasi Hafied Cangara yang meliputi pendekatan informatif, persuasif, edukatif, dan koersif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi organisasi GMNI Kota Bukittinggi diterapkan melalui penyampaian informasi secara terbuka, komunikasi interpersonal yang persuasif, pelaksanaan program kaderisasi seperti PPAB, KTD, diskusi ideologi, dan kajian politik, serta penerapan evaluasi dan disiplin organisasi. Faktor pendukung meliputi solidaritas kader, komitmen pengurus, forum komunikasi yang rutin, dan pemanfaatan media komunikasi. Adapun faktor penghambat meliputi rendahnya partisipasi kader, lemahnya kedisiplinan, kurangnya pemahaman ideologi, serta belum optimalnya kesadaran terhadap tanggung jawab organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi komunikasi organisasi GMNI Kota Bukittinggi telah berkontribusi dalam meningkatkan kapasitas kader, namun masih memerlukan penguatan agar partisipasi, loyalitas, dan kualitas kader dapat berkembang secara lebih optimal.

Kata kunci

Kata Kunci: Strategi Komunikasi, Komunikasi Organisasi, GMNI, Kapasitas Kader.

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1Strategi Komunikasi Organisasi Gmni Kota Bukittinggi Dalam Meningkatkan Kapasitas Kader Tahun 20262026 · oai:ais:skripsi:21608

Publikasi terkait