Abstrak
Penelitian ini dilakukan oleh Niswatun Hasanah, Nim 3720208 dengan judul “ANALISIS STRATEGI BISNIS DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN (Studi Kasus HT Doorsmeer, Kec.Sungai Kanan, Kab.Labuhanbatu Selatan)” pada Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, UIN Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Latar belakang penelitian ini dikarenakan banyaknya usaha doorsmeer yang ada sehingga menimbulkan persaingan bisnis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi bisnis untuk meningkatkan pendapatan, mempertahankan pelanggan dan juga strategi menghadapi persaingan bisnis ini. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang mana dalam pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Popolasi sampel yang menggunakan informan kunci untuk memperoleh informasi yang diperlukan. Data yang digunakan adalah data primer dan skunder yang kemudian diolah dan di kembangkan dengan bauran pemasaran (Marketing Mix) 7P dan analisis SWOT. Dari analisis terdapat beberapa alternatif strategi yang dapat digunakan sebagai alat untuk memenangkan persaingan dalam usaha doorsmeer dan hasil dari analisis ini untuk merumuskan strategi jangka panjang. Berdasarkan hasil penelitian yangn telah dilakukan, strategi yang dapat digunakan adalah strategi Strengths-Opportunities (SO). Strategi SO merupakan strategi yang menggunakan kekuatan yang dimiliki dan memanfaatkan peluang yang ada dalam membuat kebijakan dan pengambilan keputusan agar lebih terarah. Dari hasil analisis skor yang lebih tinggi diperoleh dari strategi S-O yakni memperoleh angka 2,15 + 1,25 = 3,4. Sebesar 3,4 yang menandakan bahwa strategi S-O lebih unggul dibandingkan strategi yang lain.