Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2023Versi 1

Analisis Strategi Pengembangan Usaha Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus : Sweetya Crochet di Nagari Canduang Koto Laweh Kecamatan Candung Kabupaten Agam)

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Manajemen Bisnis Syariah•18 dilihat · 4 unduhan

Abstrak

Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Usaha Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus : Kerajinan Tangan Rajut Sweetya Crochet di Candung Kabupaten Agam)” yang disusun oleh Olivia Yolanda dengan NIM 3719149 Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam di Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi dibimbing oleh Ibuk Novera Martilova SE., ME. Latar Belakang penelitian ini adalah bagaimana penerapan strategi pengembangan usaha industri kreatif pada usaha kerajinan tangan rajut Sweetya Crochet. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pengembangan usaha, kendala yang dihadapi serta solusi dalam meningkatkan volume penjualannya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif, teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Jenis data primer diperoleh dari sumber data utama dan sekunder dari sumber lain yang berkaitan dengan penelitian. Sumber data dalam penelitian adalah person yaitu pemilik, place yaitu usaha kerajinan tangan rajut Sweetya Crochet dan paper melalui jurnal dan buku. Metode analisis data menggunakan ukuran deskriptif yaitu pengumpulan data, reduksi data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini didapat bahwa penerapan strategi pengembangan usaha indstri kreatif kerajinan tangan rajut Sweetya Crochet untuk meningkatkan penjualannya terdiri dari strategi produk, strategi penjualan, serta strategi distribusi. Strategi penjualan berkaitan dengan harga dan merupakan strategi dominan yang memberikan efek bagi pengembangan usaha. Kendala dari inovasi dapat diatasi dengan penambahan produk baru. Jangka waktu pengerjaan yang lama dapat dikurangi dengan melakukan penyetokan. Kendala kurangnya jaringan dan mitra kerja diatasi dengan menggaet pihak ketiga untuk bekerja sama. Promosi terbatas dapat diatasi dengan penambahan market place serta media sosial. Untuk pengawasan dari pengelolan yang berpusat pada pengelola dikurangi dengan memberikan pelatihan pada karyawan terkait teknologi yang digunakan.

Kata kunci

Strategi Pengembangan Usaha, Penjualan

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1Analisis Strategi Pengembangan Usaha Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus : Sweetya Crochet di Nagari Canduang Koto Laweh Kecamatan Candung Kabupaten Agam)2023 · oai:ais:skripsi:13961

Publikasi terkait