Abstrak
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Strategi Pemasaran Dan Bersaing Yang Di Lakukan Pengusaha Home Industri Terompa Datuak Khas Minang Dalam Meningkatkan Hasil Produksi Dan Penjualan” di Bukittinggi dengan metode kualitatif analisis matriks swot di susun oleh Fitriyanti 321703 jurusan ekonomi islam fakultas ekonomi dan bisnis islam institut agama Islam negeri (IAIN) Bukittinggi tahun 2017. Kota Bukittinggi merupakan kota yang mengalami pertumbuhan masyarakat yang sangat pesat, hingga mendorong masyarakatnya untuk dapat meningkatkan taraf hidupnya. Menjadi pengusaha Home industri di bagian kerajinan tangan merupakan salah satu profesi masyarakatnya salah satunya sebagai pengrajin terompa datuak khas Minang yang menjadi usaha bagi mereka yang bergelut di bidang Home industri. Dalam proses perkembangan industri diperlukan adanya upaya peningkatan yang menghasilkan nilai ekonomi tambah terhadap masyarakat yang tujuannya meningkatkan kesejahteraan perekonomian masyarakat. Strategi pemasaran sangat di perlukan dalam usaha ini untuk meningkatkan hasil produksi dan penjualan di pasar agar dapat pula meningkatkan taraf hidup masyarakatnya, maka di perlukan penelitian beberapa dengan metode kualitatif dan metode matriks SWOT untuk mengetahui adakah peningkatan produksi dan penjualan asa usaha Home industri terompa datuak khas Minang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif dengan menggambarkan fakta-fakta dan menjelaskan keadaan berdasarkan fakta-fakta yang ada. Metode yang di gunakan yaitu metode kualitatif dan matriks swot dengan wawancara yang di lakukan dengan pemilik usaha Home industri terompa datuak khas Minang. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa dalam menerapkan strategi pemasaran dan bersaing pada usaha Home industri terompa datuak khas Minang bisa melihat keunggulan usaha tersebut. pada usaha Home industri terompa datuak khas Minang di bidang internal posisi strengths memiliki bobot nilai sebesar (3,75) dan weakmesses sebesar (2,75) sedangkan faktor eksternal mencakup oportunities dan threats dengan bobot nilai oportunities sebesar (4,05)dan pada posisi threats sebesar (2,3). Dengan memperhatikan dan mempertimbangkan hal tersebut, maka dapat di pastikan sebuah komunitas atau pengusaha Home industri teromp datuak khas Minang akan dapat menentukan dengan baik strategi pemasaran dan bersaing untuk tetap bertahan dan berkembang di dunia bisnis Home industri. Sebagai pemasaran yang baik dalam perspektif islam usaha Home industri teromp datuak khas Minang menerapkan strategi pemasaran yang terdiri atas 6 prinsip yaitu : pertama, cintailah pelanggan dan cintailah Competitor. Kedua jadilah competitor yang sensitif terhadap perubahan dan jadilah penasar yang siap akan perubahan. Ketiga,selalu menawarkan barang yang baik dan harga yang sesuai. Keempat, rela sama rela dan adanya hak khiyar terhadap pembeli (hak pembatalan terhadap transaksi). Kelima tidak curang. Keenam reorientasi pada kualitas.