ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NURFADILAH DEFITRI NIM 3722151, Judul Skripsi “STRATEGI MENGATASI KELANGKAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENJAMIN KEBERLANJUTAN USAHA (Studi Pada Usaha Kerajinan Pandan Perdana di Nagari Paninggahan Kabupaten Solok)”, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Manajemen Bisnis Syariah, Universitas Islam Negeri Syech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Kelangkaan sumber daya manusia menjadi salah satu permasalahan yang dihadapi Usaha Kerajinan Pandan Perdana di Nagari Paninggahan, Kabupaten Solok. Kondisi tersebut berdampak pada berkurangnya jumlah pengrajin sehingga memengaruhi proses produksi dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi mengatasi kelangkaan sumber daya manusia guna menjamin keberlanjutan usaha. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman, sedangkan perumusan strategi dilakukan melalui analisis SWOT yang didukung Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelangkaan sumber daya manusia masih menjadi kendala bagi Usaha Kerajinan Pandan Perdana dalam menjaga keberlangsungan usahanya. Berdasarkan hasil analisis SWOT yang didukung Matriks IFE dan EFE, dirumuskan empat alternatif strategi, yaitu strategi Strengths–Opportunities (SO), Weaknesses–Opportunities (WO), Strengths–Threats (ST), dan Weaknesses–Threats (WT) sebagai upaya mengatasi kelangkaan sumber daya manusia guna mendukung keberlanjutan usaha.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul "Strategi Pengelolaan Keramba Ikan dalam Mengatasi Kerusakan Lingkungan Berdasarkan Prinsip Ekonomi Hijau dan Ekonomi Islam (Studi Kasus: Keramba Ikan Danau Maninjau di Jorong Banda Tangah)" yang disusun oleh Tiara Novianti, NIM 3222021, Mahasiswa Program Studi S1 Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Usaha budidaya ikan dengan sistem keramba jaring apung di Danau Maninjau merupakan salah satu sumber mata pencaharian utama masyarakat Jorong Banda Tangah. Namun, kegiatan tersebut menghadapi berbagai permasalahan, seperti pencemaran perairan akibat sisa pakan dan kotoran ikan, fenomena tubo yang menyebabkan kematian ikan secara massal, kepadatan keramba yang melebihi daya dukung danau, serta rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian lingkungan. Kondisi tersebut berdampak pada menurunnya kualitas lingkungan, hasil produksi, dan pendapatan pembudidaya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengelolaan keramba ikan dalam mengatasi kerusakan lingkungan berdasarkan prinsip ekonomi hijau dan ekonomi Islam. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT, matriks IFE, dan EFE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keramba memiliki kekuatan berupa pengalaman pembudidaya, ketersediaan sarana produksi, kerja sama masyarakat, dukungan pemerintah dan tokoh adat, serta penerapan nilai-nilai ekonomi Islam. Sementara itu, kelemahan yang dihadapi meliputi belum optimalnya pengelolaan limbah, tingginya ketergantungan terhadap kondisi lingkungan, serta rendahnya kesadaran sebagian masyarakat. Berdasarkan analisis SWOT, strategi SO (Strength-Opportunities) menjadi strategi utama dengan memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang melalui pengelolaan keramba yang lebih ramah lingkungan, pengendalian jumlah keramba sesuai daya dukung danau, peningkatan edukasi dan kerja sama antara masyarakat, pemerintah, serta tokoh adat sesuai prinsip ekonomi hijau dan ekonomi Islam.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Aulia Ramadhani, NIM 3722138, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) Universitas Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi dengan Judul “Strategi Pengembangan Produk Pupuk BUMNag untuk Meningkatkan Daya Saing ( Studi Kasus pada BUMNag Nagari Guguk Kec. Koto VII Kab. Sijunjung” Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan produk pupuk pada BUMNag Aliran Sinamar Nagari Guguk, Kecamatan Koto VII, Kabupaten Sijunjung dalam upaya meningkatkan daya saing usaha. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan produk. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dibahas dapat dibuat Kesimpulan bahwa Strategi Pengembangan Produk Bumnag untuk meningkatkan daya saing pada Bumnag Nagari Guguk Kecamatan Koto VII kabupaten sijunjung adalah melalui strategi WO (weaknesses – opportunity) dengan memanfaatkan kelemahan dan memaksimalkan peluang yang ada. Strategi WO yang dapat digunakan untuk pengembangan produk pupuk Bumnag yaitu:Memanfaatkan program pemerintah dan dukungan pemerintah Nagari dan dukungan pemerintah Nagari untuk meningkatkan modal usaha Menjalin kerja sama dengan kelompok tani untuk memperluas jaringan pemasokMembangun branding atau merek sendiri melalui pemanfaatan digital marketingMeningkatkan promosi dan pemasaran menggunakan media digitalMenambah variasi produk pupuk sesuai kebutuhapetaniMemperkuat pengelolaan stok melalui kerja sama dengan kelompok tani dan dukungan pemerintahMengadakan pelatihan atau pembinaan SDM melalui program pemerintah
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh Kelompok Usaha Perhutanan Sosial (KUPS) masih menghadapi berbagai kesenjangan antara konsep ideal pemberdayaan dengan realistis lapangan, terutama pada aspek intelektual, material, manajerial, dan akses pasar. KUPS Induak Upiah di Desa Air Abu, Kabupaten Pasaman, yang mengelola limbah pelepah pinang menjadi produk ramah lingkungan, juga mengalami keterbatasan teknologi, lemahnya strategi pemasaran, serta belum optimalnya kelembagaan kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi kelompok usaha perhutanan sosial Air Abu Kabupaten Pasaman dalam memberdayakan masyarakat melalui program kewirausahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, analisis data yang digunakan dalam penelitian yaitu analisis SWOT dengan menggunakan data Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Hasil penelitian yang dilakukan pada masyarakat Air Abu Kabupaten Pasaman, dapat dikemukakan Strategi Kelompok Usaha Perhutanan Sosial (KUPS) dalam pemberdayaan masyarakat melalui program kewirausahaan yaitu: (1) mengembangkan paket ekowisata dan workshop, (2) mengembangkan produk tanpa pengawet sebagai nilai diferensiasi, (3) memperkuat mitra pemasaran, (4) memanfaatkan bahan baku yang melimpah, (5) menggunakan dukungan pemerintah untuk promosi produk, (6) memanfaatkan teknologi digital dalam pemasaran, (7) mengoptimalkan peran pendamping, (8) menggunakan dukungan pemerintah untuk sertifikasi produk, (9) mengoptimalkan pelatihan khusus untuk meningkatkan kapasitas produksi, serta (10) memanfaatkan peran pendamping untuk pelatihan kewirausahaan
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Assafa Akmalia Putri, NIM: 3321069. Judul Skripsi: "Strategi Pemasaran Agen BRILink Dalam Upaya Meningkatkan Minat Pelanggan di Nagari Tanjung Kecamatan Sungayang". Program Studi S1 Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh Strategi pemasaran dalam mendukung upaya pemasaran layanan Agen BRIlink, layanan ini merupakan program keuangan tanpa kantor (Laku Pandai) yang bekerjasama dengan pihak nasabah yang disediakan untuk masyarakat daerah pelosok. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk, merupakan salah satu pelaksanaan program Layanan laku Pandai dengan nama agen BRILink. Metode Penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) yang bersifat deskriptif kualitatif, objek penelitian ini adalah Agen BRILink di Nagari Tanjung Kecamatan Sungayang. Pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah melalui Analisis SWOT. Tahapan yang dilakukan yaitu dengan megidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal melalui wawancara, setelah itu dianalisa dengan menggunakan Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik SWOT dan Analisis Tabel Bobot SWOT. Dari Hasil Penelitian terdapat hasil Tabel Bobot Skor yaitu total skor S-O: 2,01+1,62=3,63, S-T:2,01+1,18=3,19, W-O:1,07+1,62=2,6, W-T:1,07+1,18=2,25. Dari hasil tabel bobot skor tersebut dapat Strategi S-O yang mendapakan skor yang paling tinggi, jadi ada empat Strategi S-O yang dapat diterapkan untuk meningkatkan pendapatan usaha Agen BRILink di Nagari Tanjung Kecamatan Sungayang yaitu keramahan dalam melayani pelanggan akan menimbulkan anggapan yang baik dari konsumen terhadap Agen BRILink, meningkatkan kualitas produk untuk menembus pangsa pasar yang akan dimasuki, mengembangkan usaha Agen BRILink dengan membuka cabang ke daerah lain untuk meraih pangsa pasar yang lebih banyakdan meningkatkan kualitas pelayanan dalam melakukan kerja sama antara pihak lain.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul, Strategi Pemasaran Pembiayaan Pra Pensiun Untuk Meningkatkan Jumlah Nasabah (Studi Kasus Pt Bank Syariah Indonesia Kcp Bukittinggi Birugo) dibuat oleh Zulham Ibra dengan Nim 3322209 Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri M. Djamil Djambek Bukittinggi. Persaingan perbankan yang semakin ketat menuntut Bank Syariah Indonesia KCP Bukittinggi Birugo untuk menerapkan strategi pemasaran yang tepat, khususnya dalam memasarkan produk pembiayaan pra pensiun. Produk ini ditujukan bagi calon pensiunan dan pensiunan. Namun Namun, rendahnya pemahaman masyarakat serta persaingan dengan bank konvensional menjadi tantangan dalam meningkatkan jumlah nasabah pembiayaan pra pensiun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pemasaran pembiayaan pra pensiun yang diterapkan oleh BSI KCP Bukittinggi Birugo dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah, dengan menggunakan pendekatan marketing mix dan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, menganalisis data dengan reduksi data,penyajian data, dan menarik kesimpulan di PT BSI KCP Bukittinggi Birugo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan bauran pemasaran mix dan analisis SWOT yang membantu bank dalam meningkatkan jumlah nasabah pembiayaan pra pensiun di PT BSI KCP Bukittinggi Birugo. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran pembiayaan pra pensiun di BSI KCP Bukittinggi Birugo telah menerapkan marketing mix dan analisis SWOT secara efektif, dengan strategi SO sebagai pilihan utama untuk memanfaatkan kekuatan internal bank dalam menangkap peluang pasar guna meningkatkan jumlah nasabah.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Fiska Handayani Putri, NIM 3722255. Dengan judul “Strategi Pengembangan Fasilitas Pasar dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan di Pasar Padang Luar Kabupaten Agam.” Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perlunya pengembangan fasilitas Pasar Padang Luar guna meningkatkan loyalitas pelanggan dan daya saing terhadap ritel modern. Fokus utama penelitian adalah merumuskan strategi pengembangan infrastruktur meskipun menghadapi kendala status lahan sewa. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal serta eksternal dan merumuskan strategi pengembangan fasilitas yang tepat bagi Pasar Padang Luar meskipun menghadapi kendala status lahan sewa. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan Matriks IFAS, EFAS, serta Matriks SWOT untuk menentukan posisi strategis pasar. Hasil penelitian menunjukkan skor IFAS sebesar 2,50 dan skor EFAS sebesar 3,05. Berdasarkan matriks SWOT, strategi SO (Strengths-Opportunities) meraih skor tertinggi (3,40), menempatkan pasar pada Kuadran I atau posisi Agresif yang memiliki kekuatan untuk memanfaatkan peluang secara maksimal.Strategi utama yang direkomendasikan adalah melakukan ekspansi fasilitas melalui kerja sama perluasan lahan dengan PT KAI. Selain itu, optimalisasi pasar sebagai pusat grosir lintas provinsi sangat diperlukan untuk memperkuat loyalitas pelanggan di masa depan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Abstrak Annisa Defrita Nazara, nim 3521018, Program Studi S1 Pariwisata Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukitinggi. Skripsi ini berjudul PENERAPAN PARIWISATA BERKELANJUTAN OLEH DINAS PARIWISATA PADA DESTINASI WISATA PANTAI PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT, dengan dosen pembimbing Ibu Dewi Manda Anggraini, SE. MBA. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan pariwisata yang berkelanjutan di tengah meningkatnya jumlah wisatawan di Pantai Padang, yang jika tidak diatur dengan baik dapat menimbulkan permasalahan lingkungan, sosial, dan tata ruang. Pantai Padang, sebagai salah satu destinasi unggulan di Kota Padang, memiliki potensi besar untuk dikembangkan, namun juga menghadapi tantangan dalam implementasi prinsip pariwisata berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pariwisata berkelanjutan oleh Dinas Pariwisata Kota Padang serta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dalam pengelolaannya. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi Hasil Penelitian Menunjukkan Dinas Pariwisata Kota Padang telah menjalankan berbagai langkah untuk mendukung implementasi pariwisata berkelanjutan di kawasan Pantai Padang. Langkah-langkah tersebut mencakup pelaksanaan Peraturan Daerah No. 3 Tahun 2014 yang mengatur penataan kawasan wisata dan keberadaan pedagang kaki lima, penyediaan sarana umum seperti fasilitas toilet dan tempat sampah, pelatihan bagi pelaku UMKM, serta koordinasi lintas instansi seperti pihak kepolisian, Satpol PP, dan TNI dalam menjaga keamanan kawasan wisata. Kendati berbagai upaya telah dilakukan, masih terdapat sejumlah tantangan dalam pelaksanaannya.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Lisani Husna Nim 3721070 yang berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang Menurut Perspektif Bisnis Islam ”. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi Dibawah Bimbingan Bapak Prof. Dr. Iiz Izmuddin, MA. Adapun yang melatarbelakangi penulis membahas ini karena terjadinya penurunan pendapatan pedagang yang disebabkan oleh kurang tersedianya fasilitas pasar yang memadai serta ketidakstabilan harga bahan pokok di pasar Koto Baru. Masalah tersebut menjadi perhatian karena pasar tradisional memiliki peran penting dalam mendukung aktivitas ekonomi masyarakat lokal, khususnya sebagai sumber pendapatan bagi pedagang kecil. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi pengembangan pasar tradisional yang dapat diterapkan guna meningkatkan pendapatan pedagang serta menemukan solusi yang berdasarkan prinsip bisnis Islam. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Data dikumpulkan melaui wawancara, observasi langsung, dan dokumentasi. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan berbagai metode, termasuk Analisis SWOT, Analisis Matrik Internal Factor Evaluation(IFE) dan Matrik Eksternal Factor Evaluation(EFE), Matrik SWOT, serta Bobot Skor. Penelitian ini juga mengacu pada prinsip-prinsip keadilan dalam bisnis islam yang menekankan pentingnya yang jujur, transparan, dan tidak merugikan pihak lain. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan pasar Koto Baru harus dimulai dengan revitalisasi, termasuk perbaikan dan penambahan fasilitas pasar. Pemerintah daerah perlu berperan aktif dalam pengembangan pasar, baik melaui regulasi maupun pemberian dukungan berupa infrastuktur dan kebijakan harga bahan pokok. Untuk mengatasi ketidakstabilan harga bahan pokok, diperlukan kerja sama antara pemerintah daerah dan pedagang untuk menciptakan mekanisme stabilisasi harga yang berkelanjutan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini disusun oleh Yogie Afrialdi NIM 3519083 Jurusan Pariwisata Syariah, Fakultas Ekomoni dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi, dengan judul : Analisis Strategi Pengelolaan Destinasi Wisata Dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan (Studi Kasus: Destinasi Wisata Lembah Harau Kabupaten Lima Puluh Kota) Lembah Harau merupakan salah satu wisata alam yang indah dan cukup menganggumkan dengan adanya bukit-bukit, bentangan sawah, air terjun, sungai, tebing, dan pemandian alam. Lembah Harau terletak di antara dua bukit yaitu Bukit Jambu dan Bukit Rengkok. Berdasarkan observasi awal objek wisata ini kurang nya didukung sarana dan prasarana yang memadai seperti pengelolaan sampah, arena bermain, tempat ibadah, toilet serta fasilitas tempat bersantai. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui strategi yang dapat dilakukan oleh pihak dari Dinas Pariwisata dan Pemuda Olahraga Kabupaten Lima Puluh Kota, serta pihak pengelola masyarakat setempat belum maksimal dan melakukan upaya dalam pengembangan atau pemasaran untuk meningkatkan jumlah kunjungan di Destinasi Wisata Lembah Harau. Dan Untuk mengetahui analisis strategi pengelolaan agar bisa meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan di Destinasi Wisata Lembah Harau untuk pemerintah dan masyrakat setempat. Metode penelitian ini digunakan untuk melanjutkan penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini selain dianalisa secara kualitatif deskriptif peneliti juga menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian ini yaitu strategi pengelolaan destinasi Wisata dalam meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan adalah melalui strategi S-O yaitu dengan memanfaatkan kekuatan untuk mendapatkan peluang melalui :Dengan mengoptimalkan agar destinasi wisata selalu terjaga agar dapat pemerintah lebih lanjut untuk melakukan pengembangan destinasi wisata, Dengan mengoptimalkan lagi terkait biaya dan tarif tiket masuk destinasi agar bisa membuat perekonomian masyarakat sekitar menjadi lebih baik, Dengan meningkatkan perekonomian dapat memberikan dampak baik bagi pelaku usaha disekitaran destinasi, Agar wisatawan nyaman berkunjung ke destinasi karena masyarakatnya yang ramah, Dengan mengoptimalkan keasrian dan keaslian destinasi wisata yang menjadi ciri khas nya agar selalu tetap diminati. Kata Kunci : Pengelolaan Dsetinasi, Meningkatkan jumlah kunjunngan, Analisis SWOT.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini disusun oleh Rama Saputra NIM 3519064 Jurusan Pariwisata Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sejch M. Djamil Djambek Bukittinggi, dengan judul : “STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PEMBANGUNAN PARIWISATA BERKELANJUTAN PADA DESTINASI WISATA ALAM GUNUNG PADANG DI KOTA PADANG” Gunung padang merupakan salah satu perbukitan kecil dengan ketinggian sekitar 80 meter di permukaan laut yang berada diseberang selatan muara batang arau dan juga merupakan bagian dari kecamatan padang selatan, kota padang. Masyarakat sekitar destinasi tersebut menyebut gunung padang karena bukit ini merupakan bukit yang tinggi yang berada disekitaran gunung padang. Tujuan Penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis strategi Dinas Pariwisata kota Padang, Pihak Pengelola Serta Masyarakat Setempat dalam memaksimal dan Melakukan Strategi Dalam Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan untuk mengembangkan Destinasi Wisata Alam Gunung Padang di Kota Padang. Metode penelitian yang digunakan untuk melanjutkankan penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini selain dianalisis secara kualitatif deskriptif peneliti juga menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian ini yaitu Destinasi Wisata Alam Gunung Padang memiliki potensi yang sangat bagus untuk dikembangkan sehingga pembangunan pariwisata potensinya dapat menghasilkan dampak positif yang bermanfaat untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar pada khususnya dan masyarakat Batang Arau Gunung Padang pada umumnya.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Jasa Etalase Dalam Perspektif Syariah Pada Toko Semoga Jaya Group di Kecamatan IV Nagari Kabupaten Sijunjung” yang di susun oleh Yelvi Andriani dengan NIM 3719063 dibimbing oleh ibu Novera Martilov, SE.ME. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana analisis SWOT bisnis jasa etalase toko Semoga Jaya Grup di Kecamatan IV Nagari Kabupaten Sijunjung dan untuk mengetahui dan menganalisis apa saja analisis strategi pengembangan bisnis jasa etalase dalam perpektif syariah pada toko semoga jaya grup di Kecamatan IV Nagari Kabupaten Sijunjung. Jenis penelitian yang penulis lakukan dalam penelitian ini adalah penelitian yang bersifat deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu obsevasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model analisis SWOT berupa IFAS (Internal Strategic Facrtors Analiysis Summary) dan EFAS (External Strategic Factors Analiyisis Summary), setelah itu diformulasikan dalam bentuk matriks SWOT dan disempurnakan dengan total skor. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT strategi yang dugunkaan adalah strategi S-O (Strenghts-Opportunities) dengan nilai skor 4.35, menggunakan peluang untuk meminimalkan peluang yang ada yaitu: tetap menjaga mutu produk dan menyesuaikan kualitas produk dengan tuntutan pasar agar pelanggan semakin percaya dan loyal terhadap produk yang diberikan oleh toko Semoga Jaya Grup, dan selalu mengutamakan keinginan pelanggan agar pelanggan puas dengan apa yang toko Semoga Jaya Grup berikan. Strategi pengembangan bisnis yang diterapkan oleh Toko Semoga Jaya Grup yaitu: melakukan inovasi, memilih lokasi yang tepat, meningkatkan kualitas produk, dan mengutamakan pelayanan konsumen. Dari strategi-strategi tersebut terdapat strategi yang paling berpengaruh terhadap Toko Semoga Jaya Grup yaitu strategi meningkatkan kualitas produk. Dari strategi pengembangan bisnis yang dilakukan oleh Toko Semoga Jaya Grup terdapat kendala dalam menjalankan usahanya yaitu: Mempromosikan suatu produk dan kurangnya sumber daya manusia.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Latar belakang dari penelitian ini adalah mengingat banyaknya Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang ada di Nagari Ujung Gading, produk ULAMM Syariah bisa menjadi cara baru bagi masyarakat yang ingin melakukan pembiayaan untuk membangun usahanya. Namun, pada tahun 2017-2021 produk ULAMM Syariah mengalami penurunan nasabah. Untuk dapat meningkatkan jumlah nasabah dan meminimalisir masalah yang akan dihadapi dikemudian hari, PT PNM ULAMM Syariah Cabang Ujung Gading harus menerapkan strategi marketing mix 7p. PNM Ujung Gading sudah menerapkan strategi marketing mix 7p ini, tetapi dalam penerapannya memang tidak sepenuhnya maksimal. Tentunya hal ini, menjadi hal yang penting untuk diteliti lebih lanjut Penelitian ini bertujuan untuk menemukan strategi marketing mix yang dapat diterapkan dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah produk ULAMM Syariah pada PT. PNM ULAMM Syariah Cabang Ujung Gading. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan deskriptif kualitatif. Dalam rangka mengumpulkan data untuk skripsi ini, digunakan metode observasi, wawancara subjek penelitian, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT (strength, weaknesses, opportunities, dan threats). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, strategi marketing mix produk ULAMM Syariah PT. PNM ULAMM Syariah Cabang Ujung Gading adalah melalui strategi ST atau strategi dengan memanfaatkan kekuatan untuk menghadapi ancaman dengan bobot skor 4,25. Strategi ST meliputi variabel marketing mix yang berkenaan dengan produk, harga, promosi, tempat, people, proses, dan physical evidence sebagai berikut: Mengembangkan variasi pilihan produk pembiayaan agar mampu bersaing dengan banyak pesaing dari PT. PNM ULAMM Syariah Cabang Ujung Gading, memanfaatkan biaya administrasi yang rendah dibandingkan pesaing untuk menarik minat masyarakat terhadap produk ULAMM Syariah, meningkatkan sarana dan prasarana dengan memanfaatkan kemajuan media teknologi, meningkatkan pembinaan pengembangan kapasitas bagi usaha mikro supaya masyarakat paham terhadap produk ULAMM Syariah.
