Abstrak
Persaingan usaha pada sektor ritel di Kabupaten Dharmasraya semakin ketat seiring dengan meningkatnya jumlah pelaku usaha serta perubahan perilaku konsumen. Kondisi ini menuntut setiap pelaku usaha untuk memiliki strategi bisnis yang tepat agar mampu bertahan dan bersaing secara berkelanjutan. Toko Harga Pas sebagai salah satu usaha ritel di Kabupaten Dharmasraya menghadapi dinamika persaingan yang cukup tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi persaingan usaha yang dihadapi Toko Harga Pas berdasarkan pendekatan Porter’s Five Forces serta menganalisis strategi bisnis yang diterapkan dalam menghadapi persaingan tersebut dari perspektif bisnis syariah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan informan yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan pelanggan Toko Harga Pas. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi persaingan usaha Toko Harga Pas dipengaruhi oleh tingginya intensitas persaingan antar pesaing, adanya ancaman pendatang baru, serta kekuatan tawar menawar konsumen yang cukup kuat. Dalam menghadapi kondisi tersebut, Toko Harga Pas menerapkan strategi bisnis yang berorientasi pada harga terjangkau, variasi produk, dan peningkatan pelayanan kepada konsumen. Selain itu, strategi bisnis yang dijalankan telah sesuai dengan prinsip-prinsip bisnis syariah, seperti kejujuran, amanah, keadilan, transparansi, serta terhindar dari unsur riba, gharar, dan produk yang tidak halal.