Abstrak
Skripsi ini disusun oleh Abdul Rahman dengan NIM 3719218 program studi strata 1 (S1) Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan judul skripsi “ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN PENDEKATAN BISNIS MODEL CANVAS (BMC) PADA PT. CLICK INDONESIA GLOBAL DI KOTA PADANG” Penulisan ini dilatar belakangi oleh Strategi pengembangan bisnis yang digunakan oleh PT.Click belum jelas serta persaingan antara event organizer yang tinggi dikota padang. Hal yang menjadi tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengembangan bisnis dengan pendekatan bisnis model canvas pada PT.Click Indonesia Global dan Untuk mengetahui hal-hal yang dirasa perlu untuk dibenahi kemudian diproyeksikan demi kemajuan PT.Click Indonesia Global. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan alat analisis sembilan elemen bisnis model canvas serta data yang diperoleh menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi dengan pegawai PT.Click Indonesia Global untuk memperoleh data yang akurat, nyata dan tepat. Hasil penelitian ini mengungkapkan temuan penting terkait PT. Click Indonesia Global. Perusahaan telah berhasil melakukan segmentasi pasar dan memiliki proposisi nilai yang kuat. Namun, ada ruang untuk peningkatan dalam kustomisasi strategi pemasaran dan evaluasi proposisi nilai. Saluran distribusi telah dimanfaatkan dengan baik, tetapi memerlukan evaluasi lebih lanjut. Hubungan pelanggan perlu dipertahankan dan diperkuat. Sumber pendapatan sebaiknya terdiversifikasi dan sumber daya utama diinventarisasi secara rutin. Evaluasi jenis aktivitas utama dan manajemen mitra kunci menjadi penting. Akhirnya, analisis biaya yang teratur diperlukan untuk mengoptimalkan struktur biaya dan mencari peluang penghematan. Temuan ini memberikan dasar bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi yang lebih efektif dan berkelanjutan.