Abstrak
Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Pengembangan Objek Wisata Green House Lezatta Untuk Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Dalam Prespektif Manajemen Bisnis Syariah ”yang disusun oleh Muhammad Taufiq dengan NIM 3718080 Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam atas bimbingan dari Ibuk Dr.Rusyaida, Mag. Sektor pariwisata merupakan salah satu potensi ekonomi kerakyatan yang perlu dikembangkan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pembangunan daerah, pengembangan objek wisata diartikan sebagi usaha mendorong perubahan kepariwisataan dengan tujuan memperoleh keuntungan dan manfaat yang lebih baik. Objek wisata green house lezatta yang terletak di kotohilalang, jl Raya Bukittinggi-Payakumbuh no 23, lambah IV Angkat Candung, Kabupaten Agam Sumatera Barat. Pada awal berdirinya objek wisata ini jumlah kunjungan wisatawan terus meningkat namun dalam dua tahun terakhir terjadi penurunan kunjungan wisatawan. Oleh karena itu peneliti akan mengkaji bagaimana strategi pengembangan objek wisata green house lezatta untuk meningkatkan jumlah kunjungan berdasarkan konsep manajemen bisnis syariah Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan metode pengumpulan data pada penelitian ini yaitu dengan melakukan wawancara dan dokumentasi sedangkan metode analisa menggunakan analisis SWOT, analisis matrik IFAS dan EFAS dan analisis tabel bobot skor. Pengembangan yang di lakukan green house lezatta menurut prespektif manajemen bisnis syariah belum sepenuhnya menerapkan strategi pengembangan yang islami karena green house lezatta di sediakan untuk umum dan dimanajerial secara konvensional seperti 1) tidak ada larangan pengunjung yang tidak menutup aurat atau tidak memakai hijab 2) tidak ada larangan untuk pasangan yang belum menikah. Adapun pengembangan yang dapat di lakukan adalah 1) melengkapi sarana dan prasarana yang bernuansa alami 2) aturan berpakaian yang menutup aurat 3) mengadakan event-event yang islami serta membungkus unsur unsur pariwisata dengan nilai” islam. Berdasarkan hasil analisis matrik SWOT green house lezatta dapat menerapkan strategi S-O (strenght and opportunities) dengan total skor sebesar 3,55 yaitu 1) memaksimalkan aktivitas promosi melalui media sosial 2) melengkapi sarana dan prasarana green house lezatta 3) bekerja sama dengan dinas pariwisata. yang berarti grenn house lezatta dapat menggunakan seluruh kekuatan yang ada untuk dapat memanfaatkan peluang yang ada. Untuk meningkatkan kunjungan sebaiknya pengelola lezatta memaksimalkan aktivitas promosi melalui media cetak ,media sosial dan mengadakan event-event, mengupayakan peningkatan sdm dan mencari investor untuk membantu dana pembangunan serta bekerja