Abstrak
ABSTRAK Muhammad Ridho/ 10220016: Tesis ini berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatan Daya Saing Sekolah di SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Syech Djamil Djambek Bukittinggi. Sumber Daya Manusia adalah faktor utama yang menentukan kemajuan sebuah lembaga pendidikan atau sekolah. Sumber daya manusia harus dikelola dengan sebuah manajemen yang profesional agar mampu mewujudkan sebuah sekolah yang unggul dan bedaya saing di zaman yang penuah tantangan sekarang ini. Apabila sumber daya manusia yang ada di sebuah sekolalah tidak terkelola secara maksimal, maka akan sulit untuk menciptakan sebuah sekolah yang berdaya saing tinggi dan akan berakibat fatal dengan semakin berkurangnya peminat masyarakat untuk menyekolahkan anaknya ke sekola tersebut, sehingga sebuah sekolah bisa saja akan tutup apabila tidak menarik dan tidak memiliki daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan secara jelas manajemen sumber daya manusia yang ada di SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian kualitatif dengan memakai analisis deskriptif yang berbentuk narasai untuk memberikan gambaran tentang objek yang diteliti. Subyek penelitian yaitu pimpinan besera guru dan karyawan SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh. Prosedur pengumpulan data dilakukan dengan cara riset kepustakaan, riset lapangan, wawancara dan dokumentasi. Prosedur analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari penelitian yang dilakukan diperoleh informasi bahwa SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh sudah melakukan prosedur manajemen sumber daya manusia yang maksimal dalam rangka meningkatkan daya saing sekolah. Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang dilaksaakan di SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh diawali dengan merencanakan segala sesuatu yang akan dilakukan dalam meningkatkan daya saing sekolah meliputi rekrutmen dan seleksi pegawai baru kemudian bagaimana pengelolaan sumber daya manusia yang ada untuk meningkatkan kinerja guru dan karyawan yang terorganisir sesuai dengan kebutuhan sekolah. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kegiatan pengembangan guru dan karyawan dalam rangka menjaga mutu dan kualitas proses pembelajaran dan pelayanan serta adanya evaluasi yang dilaksanakan secara kontiniu agar seluruh program dan kegiatan terarah dan tercapai sasaran yang diinginkan. Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam upaya meningkatkan daya saing sekolah di SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh telah beralan sesuai rencana dan sudah berhasil meningkatkan daya saing sekolah. Hal ini terindikasi dari tingkat kelulusan siswa yang mencapai seratus persen, prestasi siswa di berbagai bidang dan banyaknya minat masyarakat untuk memasukkan anak mereka ke SDS Al-Huffazh Kota Payakumbuh. Kata kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Daya Saing Sekolah