BookOpen AccessMetadata saja
2023•Koleksi Perpustakaan
Buku ini dapat menjadi referensi dan bahan bacaan untuk menambah pengetahun para pembaca khususnya yang berkaitan dengan Manajemen dan Bisnis. Sistematika buku Pengantar Manajemen dan Bisnis ini mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan. Buku ini terdiri atas 14 bab yang dibahas secara rinci, diantaranya: Bab 1 Ruang Lingkup Ilmu Manajemen, Bab 2 Sejarah dan Teori Manajemen, Bab 3 Manajemen, Manajer dan Kepemimpinan, Bab 4 Perencanaan dan Penetapan Tujuan Organisasi, Bab 5 Mengelola Lingkungan dan Budaya Organisasi, Bab 6 Koordinasi dan Rentang Manajemen, Bab 7 Pengambilan Keputusan, Bab 8 Pemotivasian dan Komunikasi salam Organisasi, Bab 9 Dasar-Dasar Bisnis, Bab 10 Bentuk–Bentuk Kepemilikan Bisnis, Bab 11 Manajemen Keuangan Bisnis, Bab 12 Konsep Customer Relationship Management dalam Bisnis, Bab 13 Bisnis Internasional, Bab 14 Peluang Dan Tantangan Ekonomi Bisnis.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2021•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Skripsi ini disusun oleh Atifa Mudmainnah. NIM 3217.070 Program Studi Ekonomi Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi dengan judul “STRATEGI PENGELOLAAN ZAKAT SEBAGAI UPAYA PENGENTASAN KEMISKINAN DI KABUPATEN AGAM PRESPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Kasus : LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat)” Latar belakang penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pengelolaan zakat baik itu dari perencanaan, pengumpulan, pendistibusian, dan evaluasi oleh LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat dan strategi apa yang lebih baik diterapkan dalam menghadapi kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang pada LAZNAS tersebut, karena adanya strategi tersebut akan berpengaruh kepada pengelolaan zakat, yang berimbas kepada perekonomian umat. Sedangkan tujuan penelitian ini ialah untuk mengukur sejauh mana strategi yang diterapkan LAZNAS Dewan Da’wah mampu berupaya mengentaskan kemiskinan di Kabupaten Agam Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik ini menggunakan teknik analisis SWOT yang mana strategi mengahadapi kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang baik pada lingkungan internal dan eksternal. Dari hasil penelitian dan wawancara menggunakan analisis SWOT yang dilakukan di LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat, dari segi perencanaan LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat memiliki perencanaan yang matang,sebaliknya dari segi pengumpulan, LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat kekurangan SDM , lain hal dengan pendistribusian dengan adanya program,-program makan penditribusian terbagi ke berbagai hal maka dapat kemukakan strategi yang lebih baik diterapkan oleh LAZNAS yaitu strategi W-O berdasarkan pengukuran bobot skor pada matriks SWOT yakni bagaimana menghadapi kelemahan pada internal dengan meanfaatkan peluang yang ada pada lingkungan eksternal LAZNAS Dewan Da’wah Sumatera Barat
