Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2025Versi 1

PERANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PONDOK PESANTREN AQABAH BUKAREH ISLAMIC (ABI) CENTER KOTO TANGAH KEC. TILATANG KAMANG KAB. AGAM SUMBAR

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Manajemen Pendidikan Islam•3 dilihat · 0 unduhan

Abstrak

ABSTRAK Akmal, 10221019, Perancangan Rencana Strategis (RENSTRA) Pondok Pesantren Aqabah Bukareh Islamic (ABI) Center Koto Tangah Kec. Tilatang Kamang Kab. Agam, Sumba, Tesis : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan, 2025. Penelitian ini dilakukan di Pondok Pesantren Aqabah Bukareh Islamic (ABI) Center yang sedang berkembang di Koto Tangah, Kec. Tilatang Kamang, Kab. Agam, Sumatera Barat. Meskipun telah menunjukkan potensi besar dalam pembinaan keislaman dan pendidikan masyarakat, pondok ini belum memiliki dokumen rencana strategis (Renstra) yang terstruktur, sehingga pengembangan kelembagaan berlangsung tanpa arah jangka panjang yang jelas. Kondisi ini menimbulkan berbagai permasalahan seperti lemahnya pengelolaan program, tidak terarahnya pembangunan sarana-prasarana, serta ketidakjelasan indikator keberhasilan kelembagaan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merancang Renstra yang sesuai dengan kebutuhan kontekstual ABI Center dan berbasis pendekatan ilmiah. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah Research and Development (R&D) yang mengacu pada langkah-langkah pengembangan produk strategis: analisis kebutuhan, desain produk, validasi ahli, revisi produk, uji coba terbatas, dan penyempurnaan akhir. Produk yang dikembangkan berupa dokumen Rencana Strategis lima tahunan (2025–2030) yang mencakup visi-misi, analisis SWOT, strategi program, indikator keberhasilan, serta arah pengembangan sarana, SDM, dan unit usaha pesantren. Produk Renstra yang telah disusun kemudian diuji melalui tiga tahap pengujian, yaitu: Uji Validitas oleh ahli manajemen pendidikan, strategi, dan kebahasaan; Uji Praktikalitas oleh pengelola dan guru di lingkungan ABI Center; Uji Efektivitas melalui implementasi terbatas dan respon pengguna. Hasil uji menunjukkan bahwa produk dinyatakan cukup valid dengan rata-rata Aiken’s V sebesar 0,75, cukup praktis dengan nilai rata-rata 77,4% pada uji praktikalitas, dan sangat efektif dengan nilai rata-rata 0,80 yang tergolong tinggi. Dengan demikian, produk Renstra yang dikembangkan dinyatakan layak untuk diimplementasikan sebagai pedoman strategis bagi pengembangan Pondok Pesantren ABI Center secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1PERANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PONDOK PESANTREN AQABAH BUKAREH ISLAMIC (ABI) CENTER KOTO TANGAH KEC. TILATANG KAMANG KAB. AGAM SUMBAR2025 · oai:ais:skripsi:18335