Abstrak
ANALISIS MODEL BISNIS PT. BANK SYARIAH BUKOPIN CABANG BUKITTINGGI DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) Rindu Ayunda Febrian Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Abstrak Business Model Canvas merupakan suatu model bisnis yang perlu dipahami pelaku bisnis dalam memfasilitasi keputusan strategis perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis PT. Bank Syariah Bukopin Cabang Bukittinggi dengan pendekatan Business Model Canvas. Menggunakan Jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah: 1) value proposition : KB Bank Syariah: biaya admin rendah, cashback, biaya angsuran yang terjangkau. 2) customer segmen : jenis usaha, pekerjaan. 3) channels : direct seling, canvassing, cross selling, opentable, m-banking, gebrak kantor. 4) customer relationship : menjaga kepercayaan nasabah, komitmen. 5) revenue stream : fee based, PPOB, mini ATM. 6) key partners : pihak asuransi, notaris, BPRS, koperasi, BMT. 7) key activities : pemasaran produk (pembukaan rekening). 8) key resources : pegawai KB Bank Syariah Cabang Bukittinggi, teknologi. 9) cost structure : biaya operasional (biaya sewa gedung dan biaya promosi). Pada prakteknya penulis menemukan bahwa KB Bank Syariah sudah menerapkan Business Model Canvas, tetapi belum berdasarkan kaidah teoritis.