Abstrak
Penelitian ini dilatar belakangi oleh permasalahan dalam kinerja pegawai, diantaranya kurangnya ketelitian, kurangnya memahami pekerjaan, dan masalah keterlambatan pegawai saat masuk kerja. Pada manajemen kinerja membahas mengenai usaha yang dilakukan dalam sebuah pekerjaan yang memerlukan sebuah komunikasi yang terjalin antara atasan dengan bawahan untuk mencapai tujuan organisasi yang baik bagi individu, kelompok yang mengutamakan sikap jujur, tanggung jawab, perumusan tujuan, konsensus, dan kerja sama, berkelanjutan, komunikasi dua arah, dan adanya umpan balik. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui Manajemen Kerja Pegawai seperti apa yang diterapkan oleh pegawai seksi penyelenggaran haji dan Umrah di Kabupaten Pasaman Barat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, karena disini penulis menggambarkan kinerja pegawai selama bekerja dengan mengumpulkan data yang didapat dengan hasil wawancara. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa manajemen kinerja pegawai pada Seksi Penyelenggaraan Haji dan Umrah adalah baik. Dimulai dari pengalaman kerja dan ilmu pengetahuan yang dimiliki oleh pegawai yang didapat saat menempuh pendidikan sehingga hasil yang didapat sesuai dengan harapan, penyelenggaraan kegiatan yang dibuat oleh organisasi pun berjalan dengan baik dikarenakan pegawai yang memiliki pengetahuan yang luas dan membuat strategi yang rapi, apresiasi yang diberikan pun menentukan bahwa si pegawai dapat mengerjakan tugas mereka dengan baik, dan sikap jujur dan adil yang ada pada diri pegawai yang diterapkan saat mereka bekerja membuat perusahaan dapat berjalan dengan baik.