Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2022Versi 1

Strategi Mempertahankan Bisnis Selama Pandemi Covid-19 Melalui Pendekatan Manajemen Syariah (Studi Kasus Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang)

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Manajemen Bisnis Syariah•6 dilihat · 6 unduhan

Abstrak

Skripsi ini disusun oleh NADIA AYU KUSUMA PUTRI, NIM 3718018, Program Studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi yang berjudul “Strategi Mempertahankan Bisnis Selama Pandemi Covid-19 Melalui Pendekatan Manajemen Syariah (Studi Kasus: Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang)” Latar belakang penelitian ini adalah semenjak adanya Pandemi Covid-19, menyebabkan terjadinya penurunan tingkat penjualan sejak tahun 2021, sehingga dibutuhkanlah suatu strategi baru dalam mempertahankan bisnis selama Pandemi Covid-19 agar Toko Baju Arhawa Serba 35.000 ini dapat bertahan dalam situasi dan keadaan tertentu serta tidak melakukan penutupan pada tempat usahanya lagi. Tujuan dari penelitian ini adalah menguraikan Strategi Mempertahankan Bisnis Selama Pandemi Covid-19 Melalui Pendekatan Manajemen Syariah (Studi Kasus Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang). Jenis penelitian ini adalah kualitatif. Informan untuk pengumpulan data untuk penelitian ini yaitu pemilik usaha, karyawan dan beberapa pelanggan dari Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang. Teknik dalam Pengumpulan Data yang digunakan adalah Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Metode dalam Analisis Data meliputi Reduksi Data, Penyajian Data (Display Data), dan Penarikan Kesimpulan. Hasil dari penelitian yang menunjukkan bahwa strategi mempertahankan bisnis yang diterapkan pada Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang selama Pandemi Covid-19 adalah dengan melalui media sosial dengan media Facebook (Marketplace dan siaran Langsung (Live Streaming) Facebook) serta juga melalui media WhatsApp dengan memberikan Diskon serta cicilan dalam melakukan transaksi pembayaran. Strategi mempertahankan bisnis pada Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang jika dikaitkan dengan manajemen syariah, sangat berkaitan dengan fungsi manajemen syariah yang terdiri dari At-Tahtit (Perencanaan), At-Thansim (Pengorganisasian), Tathbig (Pergerakan), dan Arraqabah (Pengawasan).

Kata kunci

Strategi Mempertahankan Bisnis, Toko Baju Arhawa Serba 35.000, Pendekatan Manajemen Syariah.

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1Strategi Mempertahankan Bisnis Selama Pandemi Covid-19 Melalui Pendekatan Manajemen Syariah (Studi Kasus Toko Baju Arhawa Serba 35.000 Koto Baru Simalanggang)2022 · oai:ais:skripsi:10195