Abstrak
Skripsi dengan judul “Strategi Pengembangan Koperasi Syariah Di Koperasi Serba Usaha Syariah Iqra Cupak Kabupaten Solok”. Disusun oleh DIAN AULIA NALDI nim 3718003. Program studi S1 Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan dan acuan bagi Koperasi Serba Usaha Syariah Iqra Cupak Kabupaten Solok. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif. Pedekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang diperoleh dari Koperasi Serba Usaha Syariah Iqra’ Cupak Kabupaten Solok. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah external factors evaluation (EFE) yang mendeskripsikan mengenai faktor eksternal seperti ancaman dan peluang, internal factors evaluation (IFE) yakni menjabarkan faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan, dan matriks SWOT. Dari hasil analisis data yang didapatkan didapatkan skor pada masing-masing faktor yakni bobot kekuatan sebesar 2.87, bobot kelemahan sebesar 0.70, bobot peluang sebesar1.35 dan bobot ancaman sebesar 1.50. Nilai total bobot pada matriks IFE sebesar 3.57 dan pada matriks EFE sebesar 2.85. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koperasi Serba Usaha Syariah Iqra Cupak Kabupaten Solok telah sesuai dengan prinsip syariah dimana akad yang digunakan adalah akad mudharabah untuk penghimpunan dana dan akad bai bitsaman ajil untuk pembiayaan. Melakukan pengajian rutin. Strategi pengembangan yang bisa digunakan oleh Koperasi Serba Usaha Syariah Iqra Cupak Kabupaten Solok merupakan perpaduan antara strategi S-O seperti menjalin kerjasama dengan UKM untuk menambah relasi, meningkatkan mutu dari pelayanan serta pengelolaan usaha sesuai dengan prinsip syariah, strategi W-O seperti melakukan regenerasi anggota dan kepengurusan koperasi, strategi S-T seperti menciptakan dana cadangan guna mengurangi keadaan tak terduga, dan strategi W-T seperti menjaga kepercayaan masyarakat. Strategi yang menjadi prioritas untuk diterapkan adalah strategi S-T dimana strategi itu berupa mempertahankan prosedur pembiayaan yang mudah, mempertahankan sistem penetapan harga, memanfaatkan pangsa pasar dalam merebut pasar pesaing dan menciptakan dana cadangan untuk mengurangi keadaan tak terduga.