Abstrak
Tugas Akhir ini disusun oleh ALI AKBAR, NIM 3117042. Program Studi DIII Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), Institut Agama Islam negeri (IAIN) Bukittinggi dengan judul “Analisis Strategi Kepemimpinan dalam Memotivasi Peningkatan Kinerja Keryawan Pada BRI Syariah Kcp Bukittinggi.” Tujuan Penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis Strategi Pemimpin dalam Memotivasi Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT Bank BRI Syariah Kcp Bukittinggi. Jenis Penelitian yang peneliti gunakan yaitu penelitian lapangan (Field Research) dengan menggunakan metode wawancara, yaitu penelitian yang peneliti lakukan secara langsung ke PT Bank BRI Syariah KCP Bukittinggi. Dimana sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Untuk mendapatkan data primer melakukan pengumpulan data – data dari instansi yang terkait, dan observasi di PT Bank BRI Syariah KCP Bukittinggi serta melakukan wawancara dengan Uni Head. PT Bank BRI Syariah KCP Bukittinggi, sedangkan untuk mendapatkan data sekunder dari hasil studi kepustakaan, buku – buku tentang strategi kepemimpinan dan motivasi kinerja karyawan serta buku lainnya yang berhubungan dengan permasalahan yang diangkat penulis. Setelah dilakukan penelitian penulis mendapatkan kesimpulan bahwa BRI Syariah KCP Bukittinggi dalam strategi pemimpin dalam memotivasi peningkatkan kinerja karyawan menggunakan tiga strategi pemimpin dengan kendala dan solusi yaitu strategi rekrutmen karyawan terdapat kendala keterbatasan waktu dalam pemberian arahan kinerja solusi tersebut memberikan training kepada karyawan, selanjutnya strategi pemberian reward terdapat kendala, yaitu karyawan tersebut merasa iri terhadap karyawan berprestasi saat pemberian reward solusinya ialah memberikan kebebasan pendapat kepada seluruh karyawan terhadap hasil kinerja nya masing – masing saat pemberian reward, kemudian strategi program bantuan karyawan terdapat kendala karyawan berpura – pura sakit atau mengalami sakit ringan, solusi tersebut yaitu memutuskan tunjangan kesehatan gratis terhadap karyawan.