Abstrak
ABSTRAK Skiripsi ini disusun oleh Yona Nur Eliza , No BP/ NIM3216.233 program studi strata -1 (S1) Ekonomi Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi yang berjudul“Strategi Pengembangan Sdm Melalui Program Trainning And Human Resources Development Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada SD IT Ar-Rahman Nagari Palangki, Kecamatan IV Nagari, Kabupaten Sijunjung”. Penulisan ini dilatarbelakangi oleh kurangnya tingkat kinerja karyawan pada SD IT Ar-Rahman Palangki. Trainning and human resources development adalah sebuah program yang memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan. Program latihan yang cocok diberikan di SD IT Ar-Rahman Palangki yaitu: motivasi, diklat, dan promosi jabatan dan metode pengembangan sdm yang digunakan yaitu diklat one the job dan diklat off the job. SD IT Ar-Rahman merupakan Sekolah Dasar Islam Terpadu yang berstatus swasta yang berada dalam naungan Yayasan An-Nabawy yang mengimplementasikan ajaran Islam dalam proses pembelajarannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan sdm melalui program trainning and human resources development untuk meningkatkan kinerja karyawan pada SD IT Ar-Rahman Nagari Palangki Kecamatan IV Nagari Kabupaten Sijunjung. Penelitian ini adalah Penelitian kualitatif menggunakan metode penalaran induktif dan sangat percaya bahwa terdapat banyak perspektif yang akan diungkapkan. Dengan menggunakan metode analisa SWOT, tahapan yang dilakukan yaitu mengidentifikasi faktor-faktor internal melalui wawancara. Setelah itu, faktor- faktor tersebut dianalisa dengan menggunakan Matrik IFE Dan Matrik EFE, Matrik SWOT, dan analisa Tabel Bobot Skor. Dari hasil penelitian yang dilakukan pada SD IT Ar-Rahman Palangki, dapat dikemukakan strategi pengembangan sdm melalui program trainning and human resources developmneti untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu: strategi SO, strategi WO, strategi ST, dan strategi WT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi SO mempunyai skor tertinggi sebesar 4,85, diikuti dengan strategi ST sebesar 3,55, dikuti strategi sebesar WO 2,9 dan terakhir strategi WT sebesar 1,6. Ada tiga strategiSO (Strenght-Opportunities) kekuatan dan peluang yang dimiliki yaitu Terus meningkatkan strategi pengembangan sdm dengan memberikan pengetahuan baik yang diadakan di dalam maupun yang diadakan di luar sekolah, Terus memberikan motivasi kepada karyawan, melalui pelatihan berupa diklat, Memberikan inovasi- inovasi baru dalam program pelatihan dan pengembangan sehingga karyawan tidak jenuh dan berminat mengikuti program tersebut sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan demi tercapainya tujuan dari organisasi. Kata kunci : Strategi Pengembangan Sdm, Motivasi, Kinerja Karyawan