Abstrak
Skripsi ini berjudul “Strategi Peningkatan Skill dan Efisiensi Kerja Karyawan (Studi: Rayfa Sandal di Durian Ambalau Kampuang Lambah Kabupaten Padang Pariaman)” yang disusun oleh Suci Rahma Deni Nim. 3216.105, Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institit Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi, atas bimbingan Bapak Yuwarman Mansur, SE., MM. Latar belakang dari penelitian ini adalah para karyawan tersebut bukan saja yang memiliki kualifikasi tertentu, akan tetapi dia harus mau bekerja. Pekerja yang berkualifikasi baik sekalipun,bisa saja tidak senang dan tidak produktif jika tidak tertarik dengan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya. Sedangkan Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan strategi peningkatan skill dan efisiensi kerja karyawan dalam menghadapi kendala-kendala dalam memproduksi sandal songkok tersebut. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) yang menggunakan metode Deskriptif kuantitatif , yang dilakukan di korong Durian Ambalau Kampuang Lambah Kecamatan Padang Sago Kabupaten Padang Pariaman. Pengumpulan hasil penelitian ini dilakukan melalui wawancara dan dokumentasi. Skripsi ini dianalisis dengan menggunakan Frequency Relatif, Forcasting metode Leas Square dan melakukan pengelompokan hasil penelitian kemudian disajikan dalam bentuk narasi sehingga dapat diperoleh suatu kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produksi sandal ini tidak membutuhkan waktu yang sedikit karna memproduksinya bertahap (intermitten). Skill yang di butuhkan pada saat ini ialah kemampuan tenaga kerja dalam membuat inovasi terhadap sandal dalam bentuk yang unik agar terlihat menarik pada konsumen yang melihatnya dan nama yang unik juga. Yang uniknya sandal ini bukan untuk perempuan saja buat laki-laki juga bisa dipakai. Strategi peningkatan skill yang dilakukan oleh Rayfa sandal adalah : a) Motivasi SDM, b) Program Pelatihan, c) Tujuan dan Target Jelas, d) Apresisi. Sedangkan strategi efisiensi kerja menggunakan langkah-langkah sebagai berikut: a) Pertahankan Tujuan yang Jelas dan Terfokus, b) Saling Memberi Umpan Balik, c) Kurangi Pekerjaan yang Tidak Memberi Dampak yang Signifikan Bagi Perusahaan, d) Mencocokkan Tugas dan Keterampilan. Efisiensi kerja karyawan melakukan setiap kegiatan dengan tujuan untuk dapat memperoleh hasil yang dikehendaki dengan usaha yang seminimal mungkin sesuai dengan standar yang ada.