Abstrak
ABSTRAK Penelitian yang berjudul “Analisis SWOT Usaha Perlengkapan Muslim di Tigo Baleh Kota Bukittinggi” yang disusun oleh Milatul Azizah dengan NIM 3214.190, jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi, atas bimbingan Bapak Dr. Iiz Izmuddin M.A dan Ibuk Hj. Zulhelmi, SE, MM Tujuan penelitian untuk mengetahui analisis SWOT usaha perlengkapan muslim di Tigo Baleh kota Bukittinggi UKM Laa Raiba Shop yang di latar belakangi oleh Usaha Kecil Menengah (UKM) di seluruh Indonesia dengan perkiraan jumlahnya sekitar 40 juta unit (90% dari seluruh unit usaha di Indonesia), Laa Raiba Shop merupakan salah satu UKM usaha perlengkapan muslim yang terletak di perkarangan Mesjid Jami’ Tigo Baleh yang tidak jauh dari pasar Aur Kuning tetapi konsumen tetap memilih untuk belanja di Laa Raiba meskipun harganya jauh lebih mahal dibandingkan dari Aur, penelitian memiliki rumusan masalah bagaimanakah analisis SWOT usaha perlengkapan muslim di Tigo Baleh kota Bukittinggi UKM Laa Raiba Shop. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT, adapun sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, kemudian data akan dianalisa dengan metode analisis deskriptif, analisa faktor internal (IFES) dan analisa faktor eksternal (EFAS), pemberian bobot dan rating pada setiap faktor internal dan eksternal dan yang terakhir akan dilakukan analisis total bobot skor. Berdasarkan analisa data yang dilakukan tentang analisis SWOT usaha perlengkapan muslim di Tigo Baleh kota Bukittinggi dalam meningkatkan kepuasan konsumen diperoleh kesimpulannya bahwa strategi yang cocok digunakan adalah dengan memanfaatkan strategi SO yaitu menggabungkan kekuatan dan peluang yang ada dengan total skor 5,21, strategi SO ini diantaranya adalah memperkuat dan memberikan image positif dimata konsumen dengan memberikan pelayanan yang terbaik, menambah variasi produk dan memenuhi permintaan konsumen dan memperluas kerjasama dengan perusahaan lain. Kata kunci: UMKM, SWOT, usaha, perlengkapan dan muslim