Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2016Versi 1

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MINIMARKET ASLAM MATR KOTA BUKITTINGGI DALAM MENGEMBANGKAN USAHA

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Ekonomi Islam•2 dilihat · 0 unduhan

Abstrak

<p style="text-align: center;"> ABSTRAK</p> <p style="text-align: justify;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Skripsi ini berjudul &ldquo;ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MINIMARKET ASLAM MART KOTA BUKITTINGGI DALAM MENGEMBANGKAN USAHA&rdquo; yang disusun oleh Indah Nurnoviani Nim.3212.02, Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bukittinggi. Atas bimbingan Bapak Asyari S.Ag,M.Si dan Ibuk Hj. Zulhelmi, SE, MM.</p> <p style="text-align: justify;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penelitian ini dilatarbelakangi dengan adanya penurunan tingkat perkembangan usaha Minimarket Aslam Mart Kota Bukittinggi dengan tingkat persaingan yang semakin tinggi, sehingga salah satu Minimarket yang bermana Aslam Mart perlu untuk mencaristrategi pemasaran dalam menghadapi kondisi tersebut. Dari persoalan iyu maka dikemukakan rumusan masalah yaitu Bagaimana bentuk strategi pemasaran Minimarket Aslam Mart kota Bukittinggi&nbsp; dalam mengembangkan usaha dan analisis Strategi pemasaran Minimarket Aslam Mart kota Bukittinggi.</p> <p style="text-align: justify;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan <em>(field research)</em>. Analisa data yang digunakan melalui Analisis Swot, <em>Internal faktor evalution</em> (IFE) dan <em>Eksternal faktor evalution</em> (EFE), Matrik Swot dan Table bobot Skor.Hasil penelitian menunjukan bahwa bentuk strategi pemasaran Minimarket Aslam Mart Kota Bukittinggi yaitu menggunakan strategi harga dan pelayanan yang ramah terhadap pelanggan dan Analisis strategi pemasaran Minimarket Aslam Mart Kota Bukittinggi adalah strategi S-O <em>strenghtness opportunity </em>dengan total skor sebesar 4.00 yaitu, Meningkatakan kebutuhan masyarakat di dalam Minimarket tersebut, Mengembangkan jasa keluar daerah untuk meraih pangsa pasar, Meningkatkan kerja sama dengan instansi lain,dan Memberikan inovasi baru, seperti menata ulang letak produk, serta memberikan bonus kepada pelanggan. Strategi ini mampu menggunakan seluruh kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang eksternal.</p>

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MINIMARKET ASLAM MATR KOTA BUKITTINGGI DALAM MENGEMBANGKAN USAHA2016 · oai:ais:skripsi:776