Analisis Peran Motivasi dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Yuriko Bukittinggi
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Analisis Pengaruh Motivasi dan reward terhadap kinerja karyawan di Hotel Yuriko Bukittinggi”. Disusun oleh Natasya Putri Nelda Nim 3722024 Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Universitas Sjech M.Djamil Djambek Bukittinggi. Dengan pembimbing Bapak Ali Rahman, SH. MH. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena penurunan pendapatan serta perubahan pemberian reward yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan di Hotel Yuriko Bukittinggi. Hal ini memunculkan pertanyaan baru apakah perusahaan memberikan motivasi kepada karyawan ketika terjadinya penurunan pendapatan serta apakah perubahan dalam pemberian reward akan mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pemberian Motivasi (X1) beserta Reward (X2) akan mempengaruhi kinerja karyawan di Hotel Yuriko Bukittinggi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini ada 7 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner dengan 35 butir pertanyaan yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan uji koefisien determinasi (r2) menggunakan perangkat lunak SPSS 25. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Motivasi dan Reward tidak memiliki pengaruh yang signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel baik untuk variabel motivasi maupun variabel reward. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial (Uji T) bahwa variabel motivasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 1.6182.364, untuk variabel reward juga tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan karena 0.9972.364. secara simultan (Uji F) membuktikan kedua variabel tidak berpengaruh secara signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Pada uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan R Square 0.504 yang berarti variabel motivasi dan reward mampu menjelaskan variasi pada variabel kinerja karyawan sebesar 50.4%, sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak menjadi fokus utama penelitian ini.