Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

Rusydi Fauzan

7 karya publik ditemukan.

2023: 1

Social Media Marketing Against Decisions Purchase at Kopi Kenangan Batam

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<p> Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh Social Media marketing terhadap variabel dependen yaitu keputusan pembelian konsumen pada Kopi Kenangan di Batam. Teknik penelitian eksplanatif merupakan teknik yang digunakan dalam penelitian ini, dan menggunakan pengujian hipotesis untuk memperjelas hubungan sebab akibat antar variabel penelitian. Dengan melakukan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data dan informasi dengan menggunakan kuesioner yang akan disebarkan kepada pelanggan Kedai Kopi Kenangan Batam. Penelitian ini menggunakan populasi konsumen Kopi Kenangan di Batam dengan rentang usia 21-26 tahun sebagai objek penelitian, yang menggunakan 88 responden sebagai sampel dengan menggunakan teknik purposive sampling. Setelah melakukan penelitian terhadap 88 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Social Media, feel, think, act dan relate sebagai variabel bebas secara simultan berpengaruh terhadap keputusan pembelian konsumen sebagai variabel terikat.</p>

Workshop Project Manajemen Organisasi

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<p> Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengetahui:</p> <ol> <li> Agar mahasiswa bisa membuat proposal kegiatan atau event yang baik, sesuai dengan keilmuan manajemen proyek.</li> <li> Agar mahasiswa bisa membuat program kerja atau rancangan kegiatan yang runut dan detail dari awal sampai akhir project.</li> <li> Agar mahasiswa bisa membuat anggaran untuk sebuah project dengan menyesuaikan pada keadaan internal dan eksternal organisasi.</li> <li> Agar mahasiswa bisa melaksanakan kegiatan Quality Control dengan melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi dalam susanan rapat yang telah disusun secara kontinyu</li> <li> Agar mahasiswa dapat membuat laporan kegiatan yang memuat seluruh dokumentasi dari awal sampai akhir kegiatan.</li> </ol> <p> &nbsp;</p>

Supervisor KKN UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<ol style="border: 0px solid rgb(217, 217, 227); box-sizing: border-box; --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ; list-style: none; margin: 1.25em 0px; padding: 0px; counter-reset: list-number 0; display: flex; flex-direction: column; color: rgb(55, 65, 81); font-family: Söhne, ui-sans-serif, system-ui, -apple-system, &quot;Segoe UI&quot;, Roboto, Ubuntu, Cantarell, &quot;Noto Sans&quot;, sans-serif, &quot;Helvetica Neue&quot;, Arial, &quot;Apple Color Emoji&quot;, &quot;Segoe UI Emoji&quot;, &quot;Segoe UI Symbol&quot;, &quot;Noto Color Emoji&quot;; font-size: 16px; white-space-collapse: preserve;"> <li style="border: 0px solid rgb(217, 217, 227); box-sizing: border-box; --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ; margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; padding-left: 0.375em; counter-increment: list-number 1; display: block; min-height: 28px;"> <div> 1.Meningkatkan Kesadaran Multikultural:</div> <div> Mengembangkan pemahaman dan menghargai keberagaman budaya, suku, dan agama di masyarakat.</div> <div> Mendorong dialog antarwarga untuk memperkuat persatuan dan kesatuan dalam keberagaman.</div> <div> &nbsp;</div> <div> 2.Mengoptimalkan Peran Keagamaan dalam Pembangunan Masyarakat:</div> <div> Mendorong kerjasama antaragama untuk mengatasi isu-isu sosial dan kemanusiaan.</div> <div> Memberikan pendampingan keagamaan yang inklusif dan menghormati perbedaan keyakinan.</div> <div> &nbsp;</div> <div> 3. Meningkatkan Akses Pendidikan di Masyarakat:</div> <div> Memberikan bantuan dan dukungan bagi anak-anak yang kurang mampu agar tetap dapat mengakses pendidikan.</div> <div> Melakukan kegiatan penyuluhan pendidikan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya pendidikan di kalangan masyarakat.</div> <div> &nbsp;</div> <div> 4. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Lokal:</div> <div> Membantu pengembangan usaha mikro dan kecil di tingkat lokal.</div> <div> Menyediakan pelatihan keterampilan dan akses informasi untuk membantu masyarakat dalam meningkatkan daya saing ekonomi mereka.</div> <div> &nbsp;</div> <div> 5. Melestarikan Kearifan Lokal:</div> <div> Mengidentifikasi dan mendokumentasikan warisan budaya dan kearifan lokal yang perlu dilestarikan.</div> <div> Mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pelestarian dan pengembangan kearifan lokal.</div> </li> </ol>

“Pemilihan Strategi Komunikasi Dakwah Selama Pandemi Covid-19”

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<p> Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui:</p> <ol> <li> Untuk mengetahui indikator komunikasi dakwah yang paling berpengaruh pada strategi komunikasi dakwah<em>.</em></li> <li> Untuk mengetahui strategi komunikasi dakwah yang paling efektif dan efisien dalam menyampaikan syiar dakwah.</li> </ol> <p> &nbsp;</p>

Shariah Revival Marketing Strategy for Lodging Service Sector During Covid-19 Pandemic

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<p> Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui:</p> <ol> <li> Untuk mengetahui indikator bauran pemasaran yang paling berpengaruh pada strategi pemasaran syariah jasa penginapan<em>.</em></li> <li> Untuk mengetahui strategi pemasaran syariah jasa penginapan yang paling efektif dan efisien dalam memasarkan jasa penginapan.</li> </ol> <p> &nbsp;</p>

Pelatihan Strategi Pembelajaran untuk Peningkatan Prestasi Belajar Mahasiswa di Sumatera Barat

2026 · Research · Hasil Penelitian dan Pengabdian

<div> 1. Agar mahasiswa dapat mempersiapkan kondisi pribadi (personal condition) yang terbaik (fisik, emosional, psikologis, dan spiritual) dalam mengikuti setiap perkuliahan .</div> <div> 2. Agar mahasiswa dapat menciptakan kebiasaan belajar (study habits) di rumah yang yang mendukung proses pembelajaran yang telah diberikan di kampus, sehingga bisa memaksimalkan hasil akhir pembelajaran.</div> <div> 3. Agar mahasiswa bisa mengelola dengan baik kondisi di rumah / tempat tinggal (home related aspect), karena kondisi tempat tinggal sangat berpengaruh terhadap bagaimana mahasiswa bisa belajar di rumah, juga terkait dukungan dari banyak pihak agar mahasiswa tetap bisa belajar.</div> <div> 4. Agar mahasiswa bisa mengelola seluruh fasilitas dan berbagai program yang telah disedikan oleh kampus (university related aspect) dalam memaksimalkan prestasi mereka termasuk prestasi di bidang akademik dan non-akademik.</div> <div> 5. Agar mahasiswa bisa mengelola hubungan baik dengan dosen (lecture relationship) selama perkuliahan berlangsung di dalam kelas atau di luar kelas, mahasiswa harus memiliki komunikasi dan kesepahaman yang baik dengan dosen, dan juga bagaimana mahasiswa nantinya bisa menyelesaikan berbagai permasalahan yang bisa terjadi dengan dosen.</div>

Employee Performance and the Effects of Compensation, Motivation, and Job Satisfaction

2023 · Article · Artikel Penelitian dan Pengabdian

One of the after-sales services offered by the Yamaha corporation, Yamaha One Day Service, offers maintenance and repair services for the customer's Yamaha unit on-site. One of the key components for effective unit functioning is the maximum performance of the Yamaha employees that work onsite maintenance in the Bandung region. This study aims to investigate the effects of pay on performance, pay on job satisfaction, pay on performance through job satisfaction, pay on performance, pay on performance through job satisfaction, pay on performance through job satisfaction, pay on performance, pay on performance through job satisfaction. A sample of the workforce was taken using the census method, and there are currently 39 respondents who work in the Bandung region. The analysis makes use of path analysis with SMART PLS. According to the results, 1) compensation has a positive but not statistically significant impact on performance, 2) compensation has a positive and significant impact on job satisfaction, 3) compensation has a positive and significant impact on performance via the variable job satisfaction, and 4) motivation has a positive but not statistically significant impact on performance.