Analisis Strategi Pemasaran Produk Gadai Syariah di Era Digital (Studi Kasus Pegadaian Syariah Simpang Benteng Payakumbuh)
Skripsi ini berjudul ‘’Analisis Strategi Pemasaran Produk Gadai Syariah di Era Digital (Studi Kasus Pegadaian Syariah Simpang Benteng Payakumbuh)’’ yang di susun oleh Intan Gustanti 3321323 Program Studi S-1 Perbankan Stariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatar belakangi dengan beberapa masala pada Strategi Pemasarannya, di karenakan kurang efektifnya atrategi pemasara yang di lakukan dalam UPS Simpang Benteng Payakumbuh, Oleh karna itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa efektif strategi pemasarannya menggunakan Strategi 7P (Produk,Price,Place,Promosi,People,Process,Physical Evidence). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif kualitatif. Sumber penelitian ini adalah data primer yang di peroleh langsung dari pengelola dan juga pegawai Pegadaian Syariah. Teknik pengumpulan data dengan melakukan obeservasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data yang di gunakan reduksi data ,pengajuan data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Pemasarannya dapat di bilang sudah cukup baik, indikator yang terdapat pada strategi pemasarannya yaitu produk ,harga, tempat, promosi, proses, dan bukti fisik. Dalam strategi promosi yang di lakukan Pegadain Syariah Simpang Benteng Payakumbuh masih tergolong kurang maksimal dalam stategi pemasaran produknya pada masyarakat. UPS Simpang Benteng masih kurang dalam strategi promosinya dikarenakan belum sepenuhnya menggunakan media digital dalam mempromosikan produk- produknya sehingga masih banyak masyarakat yang kurang tau menggenai produk dan akad yang ada di dalamnya. Selain itu, UPS Simpang Benteng seharusnya lebih memberikan penjelasan lebih dalam mengenaik pegadaian syariah dan akad-akad nya ini kepada nasabah agar tidak ada kesalah pahaman mengenai keuntungan atau bagi hasil yang di terima.