Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

HUSNUL BASHIR

2 karya publik ditemukan.

2024: 12018: 1

PENGARUH ISLAMIC LEADERSHIP DAN ISLAMIC ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN MOTIVATION SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus Pada Pegawai MAN 2 Padang Panjang)

2024 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Abtsrak Penelitian ini dilatar belakangi dengan ditemukannya gap research Masih banyaknya karyawan/pegawai yang kurang bekerjasama dengan rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan yang telah di tentukan organisasi. Jadi dapat dikatakan lingkungan kerja organisasi tidak sesuai dengan yang diharapkan. Terciptanya lingkungan kerja yang baik, diharapkan karyawan mempunyai kinerja yang tinggi, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. banyaknya karyawan/pegawai yang datang dan pulang tidak tepat pada waktunya sehingga hal tersebut membudaya atau menjadi tradisi dikalangan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetauhi pengaruh antar variabel kepemimpinan islam dan budaya organisasi islam terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai varaibel moderasi pada Sekolah MAN 2 Kota Padang Panjang. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Penelitian dilakukan di Sekolah MAN 2 Kota Padang Panjang. Data penelitian yang digunakan adalah data primer bersumber dari pengumpulan data dengan instrument skala likert yang disebar langsung dengan sampel sebanyak 92 orang pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-PLS (Partial Least Square) dengan menggunakan alat analisis data SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Islamic Leadership berpengaruh positif terhadap Employee Performance pada MAN 2 Kota Padang Panjang. Nilai t hit > t tab yaitu sebesar 5.195 > 1.987 berarti terdapat pengaruh yang positif antar variabel tersebut. P value 0.000 0.05 berarti hubungan antar variabel Islamic leadership dan Employee Performance signifikan secara statistic. Islamic Organizational Culture berpengaruh positif terhadap Employee Performance pada MAN 2 Kota Padang Panjang. Nilai t hit > t tab yaitu 9.523 > 1.987 berarti terdapat pengaruh yang positif antar variabel tersebut. P value 0.000 0.05 berarti hubungan antar variabel Islamic Organizational Culture dan Employee Performance signifikan secara statistic. Motivation memperkuat pengaruh Islamic Leadership terhadap Employee Performance. Nilai p value sebesar 0.015 menunjukkan Motivation memiliki pengaruh moderasi yang sangat baik dalam hubungan X1 ke Y. Nilai P value sebesar 0.015 0.05, artinya pengaruh moderasi tersebut signifikan secara statistic. Motivation memperkuat pengaruh Islamic Organizational Culture terhadap Employee Performance. Nilai p value sebesar 0.001 menunjukkan Motivation memiliki pengaruh moderasi yang sangat baik dalam hubungan X2 ke Y. Nilai P value sebesar 0.001 0.05, artinya pengaruh moderasi tersebut signifikan secara statistic.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja ASN (Aparatur Sipil Negara) pada MTsN Bukit Bunian Bukareh Kecamatan Tilatang Kamang

2018 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

Skripsi ini berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja ASN (Aparatur Sipil Negara) pada MTSN Bukit Bunian Bukareh Kec. Tilatang Kamang Kab. Agam) ”.Disusun Oleh Husnul Bashir Nim 3212.131. Mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja ASN pada MTSN Bukit Bunian BukarehKec. Tilatang Kamang Kab. Agam".Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research ) dan penulis menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Sumber data yang digunakan sumber data primer dan sumber data sekunder. Sumber data primer dalam penelitian ini adalah observasi dan menyebarkan kuisioner kepada ASN (Aparatur Sipil Negara) MTSN Bukit Bunian Bukareh Kec. Tilatang Kamang Kab. Agam.Sementara data sekunder di peroleh dari arsip dokumen pada MTSN Bukit Bunian Bukareh Kec. Tilatang Kamang Kab. Agam. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 32 ASN pada MTSN Bukit Bunian Bukareh Kec. Tilatang Kamang Kab. Agam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang meliputi data angka hasil pengukuran yang berhubungan dengan bahan analisis dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi dan angket (kuesioner). Sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear sederhana yaitu Y = a + bx, korelasi, uji validitas, uji asumsi klasik, uji T-Test, dan uji F-Test. Hasil analisis yang dilakukan dengan menggunakan software SPSS 19.0 menghasilkan analisis output yang menunjukkan bahwa secara nyata variabel yang dimiliki yaitu variabel gaya kepemimpinan (X) dan variabel kinerja ASN (Y), dapat dianalisa bahwa kedua variabel tersebut saling berpengaruh dengan nilai Y = 3,831 + 0,77x dan nilai signifikan yaitu 0,000 0,05. Sehingga, dapat diketahui bahwa variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap variabel terikat yaitu Kinerja ASN, diketahui dari nilai R Square (R2) yaitu 0,618 yang menggambarkan bahwa 61,8% kinerja ASN dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja ASN