Strategi Pengembangan Bisnis pada Objek Wisata dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Ditinjau dari Perspektif Manajemen Bisnis Syariah (Studi Kasus: Alam Pemandian Air Panas Jorong Koto Gadang Hilir, Kecamatan Padang Ganting, Kabupaten Tanah Datar)
Skripsi ini berjudul “Strategi Pengembangan Bisnis pada Objek Wisata dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Ditinjau dari Perspektif Manajemen Bisnis Syariah (Studi Kasus: Alam Pemandian Air Panas Jorong Koto Gadang Hilir, Kecamatan Padang Ganting, Kabupaten Tanah Datar)”. Disusun oleh Fadhil Rahman Syafha, NIM 3722011, mahasiswa Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih belum optimalnya pengelolaan Objek Wisata Pemandian Air Panas Padang Ganting, terutama pada aspek pengembangan bisnis, fasilitas, kebersihan, promosi, serta manajemen pengelolaan yang berdampak terhadap peningkatan jumlah pengunjung. Di sisi lain, objek wisata ini memiliki potensi alam yang besar sehingga diperlukan strategi pengembangan yang tepat sesuai dengan perspektif Manajemen Bisnis Syariah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pengembangan bisnis yang diterapkan dalam meningkatkan jumlah pengunjung serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pengelola objek wisata, masyarakat sekitar, dan wisatawan. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, serta diperkuat dengan analisis SWOT melalui penyusunan matriks IFE, EFE, dan Matriks SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan bisnis yang dapat diterapkan meliputi peningkatan kualitas sarana dan prasarana wisata, penguatan promosi digital melalui media sosial, peningkatan kualitas pelayanan kepada pengunjung, menjaga kebersihan dan kelestarian lingkungan, pemberdayaan masyarakat sekitar, serta menjalin kerja sama dengan pemerintah dan berbagai pihak terkait. Strategi tersebut sejalan dengan prinsip Manajemen Bisnis Syariah yang mengedepankan nilai amanah, kejujuran, kemaslahatan, pelayanan yang baik, dan tanggung jawab terhadap lingkungan. Adapun kendala yang dihadapi meliputi keterbatasan anggaran pengelolaan, kurangnya fasilitas pendukung, rendahnya promosi digital, kesadaran pengunjung terhadap kebersihan yang masih rendah, serta persaingan dengan objek wisata lain. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pengelola dalam menyusun strategi pengembangan yang berkelanjutan sehingga mampu meningkatkan jumlah pengunjung serta memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.