Strategi Unit Pengelolaan Kegiatan Syariah Tujuh Serumpun Kec. Ampek Angkek Dalam Menghadapi Krisis Pendanaan
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Strategi Unit Pengelolaan Kegiatan Syariah Tujuh Serumpun Kec. Ampek Angkek Dalam Menghadapi Krisis Pendanaan” disusun oleh Della Devina, NIM 3322320, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi. Ketimpangan ekonomi dan keterbatasan mendapatkan modal bagi pelaku usaha kecil di Kec. Ampek Angkek ini mendorong pentingnya peran lembaga keuangan mikro syariah seperti UPK Syariah Tujuh Serumpun untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat. Namun dalam beberapa tahun belakangan ini, UPK Syariah Tujuh Serumpun mengalami permasalahan yang mana turunnya ketersediaan dana yang akan disalurkan, berkurangnya jumlah kelompok penerimaan pembiayaan, dan kurangnya kolaborasi dengan lembaga keuangan lain sehingga terjadi krisis pendanaan. Karena kondisi itulah UPK Syariah Tujuh Serumpun perlu menyusun strategi yang tepat untuk menghadapi kekurangan dana dan tetap berfungsi sebagai penggerak ekonomi masyarakat di Kec. Ampek Angkek yang sesuai dengan prinsip syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menetapkan strategi Unit Pengelolaan Kegiatan Syariah Tujuh Serumpun Kec. Ampek Angkek dalam menghadapi krisis pendanaan. Permasalahan utama yang dihadapi UPK Syariah Tujuh Serumpun yaitu keterbatasan modal yang akan disalurkan, penurunan jumlah kelompok penerima dana SPP (Simpan Pinjam Perempuan), dan minimnya kolaborasi dengan lembaga keuangan atau pemerintah daerah. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Informasi penelitian ini didapatkan dari wawancara bersama perangkat dari UPK Syariah Tujuh Serumpun dan anggota kelompok SPP (Simpan Pinjam Perempuan). Bukan dari wawancara saja tetapi juga dari observasi dan peninjau kembali laporan keuangan yang ada di UPK Syariah Tujuh Serumpun. Hasil penelitian untuk strategi UPK Syariah Tujuh Serumpun dalam menghadapi krisis pendanaan telah ditetapkan menggunakan strategi W-O yaitu menjalin kerja sama dengan BMT, koperasi, atau lembaga keuangan lain agar dapat mengatasi keterbatasan modal, mengurus badan hukum resmi untuk mempermudah untuk kolaborasi dan mendapatkan sumber dana baru, memanfaatkan perkembangan teknologi dalam mengatasi keterbatasan fasilitas kantor, dan meningkatkan anggaran simpan pinjam untuk penambahan modal.