Budihardjo

Jati diri arsitektur Indonesia

Characteristics of Indonesian architecture.

Pendekatan sistem dalam tata ruang dan pembangunan daerah untuk meningkatkan ketahanan nasional

System approach of urban design and regional planning in Indonesia.

Arsitektur sebagai warisan budaya

Organisasi

Dalam buku ini, penulis memaparkan secara mendalam isu-isu organisasi yang meliputi peningkatan kinerja organisasi dalam menghadapi lingkungan usaha yang semakin dinamis, kompetitif, dan mengglobal. Teori-teori esensial diseleksi, dirangkai, dan disintesiskan serta disajikan secara komprehensif dan lugas dengan harapan mudah diserap dan diaplikasikan oleh pembaca. -Prasetiya Mulya Publishing-

Panduan Praktis Menyusun SOP

Operating Procedure) saat menjalankan operasional perusahaannya. Bahkan, tidak sedikit di antaranya justru sama sekali belum mengenal apa itu SOP. Padahal, dengan penerapan SOP, jalannya operasional perusahaan akan jauh lebih efisien, baik dari segi waktu, proses, tenaga maupun biaya operasional. Lebih jauh lagi, dengan semakin sengitnya persaingan usaha dewasa ini, setiap perusahaan akan berupaya untuk bekerja secara lebih terukur, baik dari segi proses kerjanya, alur kerjanya maupun metode kerja yang dipergunakannya; demi upaya peningkatan pelayanan kepada setiap pelanggannya. Salah satu upaya yang sangat diunggulkan dalam peningkatan pelayanan pelanggan itu adalah penerapan SOP (Standard Operating Procedure) pada setiap unit kerja dari perusahaan termaksud. Buku ini akan memandu Anda dalam membuat SOP untuk berbagai bentuk perusahaan. Selain membuat SOP, buku ini juga memaparkan dokumen-dokumen (form-form) apa saja yang diperlukan dalam suatu prosedur. Standard Operating Procedure SOP Salam Penebar Swadaya Grup & RAS

Wajah arsitektur kota Semarang ; studi kasus sepanjang jalan Pemuda

Perkembangan ekonomi masyarakat daerah Jambi

History of economic conditions in Jambi during the Dutch colonial period, 1926-1942.

Pijar-Pijar Manajemen Bisnis Indonesia

Buku ini menjelaskan pentingnya membangun konstruksi perekonomian dan sistem bisnis yang tepat. Agar Indonesia dan para pelaku bisnis tetap eksis dan dapat membangun daya saing berkelanjutan, kita sangat membutuhkan proses rethinking dan reframing konstruksi sistem sosial-ekonomi serta restrukturisasi tatanan kelembagaan yang sejuk dan terintegrasi.” -Prasetiya Mulya Publishing-

Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan

Perkembangan dunia bisnis yang pesat mendorong para pelakunya untuk semakin kompetitif. Untuk dapat memenangkan kompetisi dalam dunia usaha diperlukan sumber daya manusia yang mumpuni. Tidak hanya mumpuni, tetapi juga menganut asas “the right man on the right place”. Dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas memerlukan proses yang panjang. Mulai dari rekrutmen awal hingga penilaian kinerja yang dilakukan secara terus menerus dan berkelanjutan. Penilaian kinerja karyawan menjadi kunci utama dalam pengembangan perusahaan. Dalam proses penilaian kinerja terdapat dua pihak yang terlibat, yaitu penilai (perusahaan) dan karyawan (SDM). Pentingnya penilaian kinerja karyawan memiliki dampak positif bagi kedua belah pihak. Dari sisi perusahaan akan mendapatkan karyawan yang memenuhi kriteria “the right man on the right place” dan memudahkan kaderisasi demi pengembangan perusahaan. Dari sisi karyawan akan meningkatkan motivasi kerja dan semangat berkompetisi untuk menjadi profesional di bidangnya. Buku ini akan memandu Anda dalam membuat penilaian kinerja karyawan. Selain itu, disertakan pula dokumen-dokumen dan alur proses dalam penilaian kinerja. salam RAIH ASA SUKSE toko buku online murah - penebar-swadaya.net